我所在的T公司是强矩阵架构,关于这类公司,应该是不少大公司的主流架构,也就是说一个职员在公司内不仅在项目内有相应的级别,在其行政上也是有相应的级别,日常工作以项目的内容为主,但是同时也是属于行政的一员受管理. 个人认为这种架构有如下优点: ·灵活地调配资源,如果一个项目来了,在一个组内调配相应的专业职员是相对简单,当产品线比较多的时候,可以快速定位到相关的人力资源. ·术业有专攻,在做项目的时候就能够深刻体会到,如果没有一个项目组内的资源划分,那么你手上有几个新项目需要分配的时候就会感到难以下手…