我们知道,Razor语法中我们可以直接使用@if(){}等代码段,这使得.net程序员在写模版时更容易了. 对比如下: 语法名称 Razor 语法 Web Forms 等效语法 代码块(服务端) @{ int x = 123; string y = "test."; } <% int x = 123; string y = "test."; %> 表达式 encode:<p>@model.Message</p> no encode…

1. 创建项目 2. 选择maven 项目 3  然后选择创建 web 项目的模板  (结尾是webapp 的) 4. 选择自己的maven 的配置文件 setting.xml  以及自己的maven 位置:(选择配置文件的时候,下面仓库的位置就自动帮你填充了) 5. 请你记住沉入海底, 慢慢学, 不懂就学…

无论ViewResult还是JsonResult都继承ActionResult,ActionResult里只有一个方法ExecuteResult 1.Controllr的Json方法 实际上是new JsonResult,然后执行ExecuteResult方法,指定了ContentType-application/json ,然后将Data序列化成字符串写入stream 1.1.new JsonResult 大家看到JsonRequestBehavior.DenyGet这句话也就明白了(拒绝Ge…

程序员,不要让自己做兔子(updated) 前段时间和一个朋友聊天,酒席间向我抱怨他那段时间的郁闷:项目经理从客户那里拿来一个需求,实际上就是一个ppt描述,我这个朋友拿过来看后刚开始不觉得什么,一个通常的网站系统又能复杂的了哪去,但是越往后做就越发觉得里面的问题.在ppt描述中很多地方描述的都有矛盾.比如论坛,功能上用户描述的更象留言板,而后来通过项目经理,项目经理又通过客户,得知这个功能确实就是那样子的.朋友心想这不同行业可能会有不同的需求,那就这么来吧,反正只是叫什么名而已.而在“交货”的…

发布时间:05-2009:24优质原创作者 项目经理是IT行业中比较常见的职位,工作职责主要包括三个方面,其一是资源整合任务:其二是沟通协调任务:其三是保障项目的时间周期. 资源整合能力是项目经理的重要能力,资源整合能力越强则可以承担的项目规模就会越大,所以项目经理在工作岗位上要不断提升自己的资源整合能力.资源整合能力有三个具体的表现,其一是人力资源整合能力,其二是行业资源整合能力,其三是资金整合能力. 沟通协调能力也是项目经理重要的基本技能之一,沟通协调能力需要有扎实的技术背景,能够为客户和开…

[Case] “凭心而论,在这家公司很敬业的工作了3年多,老板最后给我下的评语,大家都看看吧,千万别和我走同一条路!”(摘自csdn) 原文:http://community.csdn.net/Expert/topic/4420/4420345.xml?temp=.922909 感觉非常有意义: 1,这是一个典型的事情2,各种人的心态,想法,都在这里3,工作中遇到了这样的事情,需要怎么处理?4,工作中遇到了楼主的老板,楼主,还有各位回帖人这样的人物,该怎么处理对待? 下面是我摘下来的原文和回帖:…

前言 PMP是什么梗? 项目管理专业人士资格认证.它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试.其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准.目前,美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构. 可能有一部分程序员伙伴不了解PMP是什么?但应该没有撸码的不知道项目经理这个称谓吧?记得在学校时,老师给我们…

原文地址:http://www.cnblogs.com/cbook/archive/2011/01/19/1939060.html (防止原文作者删除.只能拷贝一份了) 推荐一本写给IT项目经理的好书 清理电脑,十数年来,无数资料,近来每天抽空好好整理整理, 做IT的特别是整ERP的,四个字形容:命苦可怜.   发现本给IT项目经理的好书.内容简介 这个世界上写给项目经理的书很多,写给IT项目经理的书也不少,但写给从事管理软件实施的项目管理书籍并不多. 而笔者在从事项目经理工作中感到一个很苦恼的…

转自https://www.cnblogs.com/ahudyan-forever/p/5263296.html 宏观 一. JAVA.要想成为JAVA(高级)工程师肯定要学习JAVA.一般的程序员或许只需知道一些JAVA的语法结构就可以应付了.但要成为JAVA(高级) 工程师,您要对JAVA做比较深入的研究.您应该多研究一下JDBC.IO包.Util包.Text包.JMS.EJB.RMI.线程.如果可能,希望您 对JAVA的所有包都浏览一下,知道大概的API,这样您就发现其实您想实现的很多功能…

本人做项目经理工作多年,感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜.因势利导,只有最合适的,没有什么叫对的,什么叫错的,项目经理最忌讳 的就是完美主义倾向,尤其是做技术人员出身的,喜欢寻找标准答案,耽误了工作进度,也迷茫了自己.以下是本人一些做项目的个人体会,写出来供大家指点,在 讨论过程中共同提高水平. 项目开始阶段是一个最重要的阶段.项目经理在接手一个新项目的时候,首先要尽可能地多从各个方面了解项目的情况,如: 1. 这个项目是什么项目,具体大概做什么事情,是谁提出来的,目的是解决什么问…