上一篇<质量:“PM,你怎么可以放弃我?!”>,我们匡正了PM的一个意识:质量是PM的底线和目标,也算是PM意识升级的1.0.同时提出,只有“正确的做正确的事”才是保证质量,且成本相对最低.进度相对最快的做法. 在这一过程中,“正确的事”是“将用户需求转化为有效的软件解决方案”,也可以叫做项目目标,以质量为底线.而“正确的做”是由一系列活动组成的,完成需求转化的过程,是今天我主要聊的话题:是什么支撑了“正确的做”?以及它们与质量之间又有多亲密? A答案:人 表面亲密度: 实际亲密度: “正确的…