Adaptability and Change Management Skills 适应与变革管理技能
能够接受频繁的任务转换。员工适应经常在不停的切换于不同的任务中,就是正常的,就是能够正常切换自己分配的任务。良好的,就是不光能够合理的切换,而且能加入自己的经验进行更高效率的切换。优秀的,不但能够更有效率的切换,还会对切换的需求进行分析,了解切换的原始目的,从而能够对切换的指令进行有效的回馈。

Attendance and Punctuality (Reliability) 出勤率和准时性(可靠性)
一般来说,能够按时的参加各种会议,讨论和活动,就是正常的。好一点的,会提前了解一下内容。更好点的,会不但了解内容,还会思考自己参加的意义,并提出自己的意见。

Communication and Cooperation 交流与合作
能够交流和协作,这是必须的。能够作为发起人进行主动交流和协作,就是良好的。能够进行主动的进行高质量的交流和协作,并对整个过程进行掌控,就是优秀的。

Creativity and Innovation 创意与创新

Customer Satisfaction 客户满意度

Diversity Orientation 多元化方向

Goal and Objective Setting 总体目标和具体目标设定

Initiative 倡议
能够主动去做一些份外的事,就是正常的。能够主动的去做,并且能够带来更有益的改进,就是良好的。主动做的事,能够带动team整体进行,就是优秀的。

Job Knowledge 岗位知识
能够对自己工作的内容完全掌握,就是正常的。能够对整个项目熟悉,是良好的。能够主动的运用知识对项目进行有益的补充,就是优秀的。

Judgment and Decision Making 判断和决策
能够对自己的工作内容进行合理的决定,就是正常的。能够对自己的决定给整个team带来的影响进行评估和管理,就是良好的。能够对自己的决定给整个项目带来的影响进行评估和管理,就是优秀的。

Leadership 领导
能够当好leader,就是正常的。能够培养新的leader就是良好的。能够被人当作标杆,就是优秀的。

Listening Skills 听力技巧

Managerial Style 管理风格

Oral and Written Expression 口头和书面表达

Organization and Planning Skills 组织和规划能力
能够对自己的任务进行管理和计划,就是正常的。能够根据项目情况调整自己的管理和计划,就是良好的。能够根据自己的管理和计划对项目带来有益的补充,就是优秀的。

Personal Style 个人风格

Problem-Solving Skills and Results Orientation 解决问题的能力和结果导向
能够解决问题,就是正常的。能够够解决问题,并进行问题跟踪,分析和反馈就是良好的。能够解决问题,并引入风险管理,就是优秀的。

Productivity and Volume 生产力和完成量

Professionalism and Grooming/Appearance 专业精神和梳理/外观

Quality 质量
能够保证工作的质量,就是正常的。能够提高team的质量,就是良好的。能够改善项目的整体质量,就是优秀的。

Resourcefulness 足智多谋

Safety 安全

Staff Development 员工发展
管好项目的人,就是正常的。能够打成一片,就是良好的。能够被人信赖,就是优秀的。

Strategic and Critical Thinking Skills 战略和批判性思维技能

Supervision 监督

Teamwork and Relationship-Building Skills 团队合作和建立关系技巧
不做team的短板,就是正常的。帮助team的短板,就是良好的。team没有短板,就是优秀的。

Technical Skills 技术能力
项目的技术熟悉,就是正常的。能成功引入外部技术,是良好的。能够推动技术的潮流,就是优秀的。

Time Management 时间管理

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