与锤子手机HR的对话——创业没有联合创始人,CTO 等高管会把它当做自己的事业吗?
以下对话,是在被之前的锤子HR磨叽2周约面试折腾的火大的心态下进行……
这个问题发到知乎,被一群人骂啊……cnblogs都是工程师,估计懂期权参加创业的同学多一些,有空前往知乎声援一下……在这里:http://www.zhihu.com/question/24345333
HR问完例行面试问题以后,问我有没有什么问题要问。
于是有了下面的对话:
我:请教一个问题,这两年IPO疯狂,工资行情突然涨了。公司新招的菜鸟都是年薪20w起了,而俺们两年前来的中高级工程师都是十几w,这怎么办?
HR:只要保证公司前20%的核心员工公平就行了。公司制定薪酬制度是针对个人的,而不是针对大家。可以针对每个人单独谈涨薪。
我:那80%的人不公平,都离职,你受得了吗?这就是公司管理的漏洞。BAT是怎么解决这个问题的?评级。一个人进来评级是2级,假如是12w,那3级是15w。如果行情涨了,新招的2级都是20w,那以前的员工3级是不是也要涨到23w?这样大家就都公平了啊。
HR:我们不评级。
我:面试官打分,说是 中级工程师 还是 高级工程师,然后根据这个定工资,这也是一种模糊的评级啊。
HR:可以这么说。
我:……无语我:新浪网易不缺钱了,为什么10年也追不上BAT,抓不住微信这种下一个热点呢?BAT不缺钱为什么10年也追不上Google呢?
HR:……无语
我:Google招聘有个原则:让聪明人和聪明人一起工作。Google主要面向国际名校招聘,平均智商140以上。BAT是面向国内一本里面中等以上的学校招聘,平均智商120。新浪网易能力要求低点。大众点评要求更低。大家跳来跳去,都明白这个道理,工资高的公司,要求也就越高。所以勤奋的人不断的学习积累,从三流公司跳到二线,再跳到一线。一个公司一定要清楚自己的定位,如果做的东西比BAT更好更极致,那招的人就要比BAT好。BAT一群120的人,做的事能超越Google的140的人吗?Google做Android、做Go语言、做无人驾驶,BAT能做吗?
HR:我们招聘不看学历,看能力。罗老师学历也很低啊。
我:我没说一定看学历啊,我是说智商。没学历,就看作品,有辉煌作品,说明也是聪明人,有才华。而且我说的是平均智商,没说绝对啊。罗老师学历低,但他做的事已经证明了他的才华啊,智商高啊。
HR:我们也不看作品,看能力。
我:……没有作品,用什么说明能力?我:老罗的才华摆在那里,锤子做的比BAT极致,定位是比BAT高吧?肯定朝着一线公司的方向走吧?
HR:不一定。公司不是一个人能决定的,要看大家的能力。
我:那你打算打造一支智商120的队伍吗?
HR:我从来没想过要打造一支多少智商的队伍。对智商没有要求,看能力。
我:……那你是不承认智商了,不承认世界上有笨人了。
HR:你智商多少?
我:我一般般,普通人。我说话不算慢吧,我和麻省理工的创业聊过,他们的语速是我的二倍,我完全跟不上。
HR:我也见过这种人,感觉越聪明就越温和,说话就越慢啊。
我:……那是和陌生人啊。有句话说:位高权重的人会用平易近人来接近人。如果是讨论专业问题,你就会发现思维完全不是一个速度。
HR:……把你放在马化腾的位置上,能追上Google吗?
我:不能。我和140的人专业技能差距太大。我:看业界成功的创业Google、苹果等等,都是有至少两个,或者三个创始人一起平分股份。比如发起人做产品做CEO,那要找到CTO合伙人,平分股份,这样他才会觉得这是自己的事业。
HR:你太理想化了,有点极端了。成功的公司各有各的方式。
我: 成功的公司在很多方面也有共性吧?将心比心,如果公司给你百分之几的股份,你会当做自己的创业吗?这不是我主观瞎说,而是从成功的创业总结的经验。参考《苹果、谷歌、脸书等公司该怎样分配股权?》
HR:如果CEO和CTO两个人平分了股份,各50%,那以后要找运营总监了,那要把前两个人的股份扣掉,分给他吗?
我:……扩股稀释,这是很成熟的东西。就像一个公司要融资,那拿什么股份给投资方呢?是增资扩股啊。(这HR真心不懂股份,估计期权也不懂)
我:锤子做的东西比BAT极致,可以认为定位比BAT高吧?
HR:我们是硬件公司,和他们不具有可比性。我们是要做到自己的最极致,是做一个硬件公司,让人们生活更美好。
我:……我知道,每个人都会说是做到自己的极致。BAT也做电视盒子啊、影棒啊。锤子也做app啊,闹钟啊,BAT也做app啊。锤子的闹钟比他们极致,这就可以比啊。
HR:可以说定位比BAT高。
我:那就要招比BAT更有才华的人,或者从BAT挖人。你说现在锤子招人还是难。但小米和今日头条却不难,找到了很多牛人。是不是要像他们取取经呢?
HR:他们招200人说不难,我们招1000人说难,这没有可比性。
我:……今日头条你可以说人少,小米呢?要招很多人吧?
HR:他们如何招人的呢?
我:既然要和BAT抢人才,或者从BAT挖人,那工资一定要比BAT高。人来了以后,如果家里缺钱生病急着用钱什么的,他可以不要期权,要全额工资;如果他看重未来回报,那他自己定每月扣掉多少工资用来买期权,这样多好啊。小米我去了解过了,招工作一年多的菜鸟,工资是12k x 14个月,这就接近17w,而BAT这种入门是13w,所以小米好招人。 今日头条是看他们创始人公开分享的(今日头条张一鸣:30亿估值之后怎么玩?):经常有朋友说,这种牛人都到你们公司了?怎么招到的? 今日头条有高额奖励内推,别的具体的就不知道了。今日头条的创始人说:小米在创业招聘里投入第一,他们是投入第二。我看老罗采访说招人挺难,可能这边的招聘有问题,所以一定要来说说。
HR:谢谢你的分享。
大家觉得:像锤子这样创业没有联合创始人,CTO等高管会当做自己的事业吗?
利益相关:一直很支持韩寒和老罗,投简历到锤子科技,HR说去安排面试时间,连续几天打电话问,同事接的说HR吃饭或者不在座位,说当天给我回电告诉进度,总是不回电……拖了一两个星期,终于去面试了,很火大……如果不是支持老罗,这种承诺n次回电不当回事的公司,根本不想去了。
技术面完,HR面,没想到锤子没有联合创始人……让我大吃一惊,觉得很危险。这一般是开包子店的实业小老板喜欢的方式,我想到的点子创业,我是老板占大部分股份,招你们来一起创业,给工资又给了一点股份期权,已经够意思了。我觉得老罗的境界不会这么低啊……咋回事啊
补充:
前两天看见雷军的采访,说《不找我要股份的员工不是好员工_新浪微博 》
很感慨,创业的确是这样,就是为了希望,为了项目发展好,股份期权能退休。如果不看好这个公司未来,只想高薪打工,那去成熟的大公司才合适,还稳定。
结果今天一看知乎,没想到说的是这个人(锤子科技(Smartisan)的 CTO 钱晨博士,到底有多牛逼?)……太可怕了!这是锤子的硬件核心人员啊!
顺便跑个题:我当着HR主管说 这里的招聘可能有问题,是不是自寻死路?……我这是情商低,还是智商低?……
再补充:
有的同学可能不知道期权的意义。是这样的:行业惯例期权是最低每人每年100w左右(除了京东小老板是5年30w……),百亿千亿市值的公司上市,赶上一个,就退休了。
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在创业公司工作,期权怎么发放?
2014-7-5 再补充:
要期权要30岁退休 还是 要高工资?大家自己选择吧:)
锤子科技期待您的加入 www.smartisan.com/#/join
在小米工作大有不同 一起做出激动人心的产品 与聪明人一起做事 hr.xiaomi.com
面试时记得说:“是sink推荐的”^o^
原文地址:http://www.zhihu.com/question/24345333
支持的童鞋有空前往知乎声援一下……
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