HR招聘_(三)_招聘方法论（招聘途径及流程）

1.招聘途径

网络招聘：企业官网，招聘网站，微信，论坛等。
校园招聘：学校信息栏海报，学校组织招聘会，校企业联合专场。
现场招聘会: 专场招聘会，人才市场招聘会。
猎头公司：猎头（年薪高于350K），RPO（年薪大于150K小于350K）。
员工内推及晋升：内推系统和内部培养机制。

2.招聘流程

人员审批：每个职位开启需要经过此部门，财务部门和人力资源部门负责人的批准，明确考核指标和薪酬标准。
职位发布：业务部门提供岗位描述，人力资源部提供模版并在各大渠道发布职位广告并定期更新。
岗位画像：掌握岗位KPI以及任职要求，包括特质，能力，背景，性格，经验等等。
简历筛选：根据硬性软性指标筛选出最合适人才推荐给部门做再次筛选。
面试安排：根据具体情况安排电话面试，初试，复试，终试，一般来说两轮面试即可。
结果反馈：及时管控面试反馈（尽量一天内），跟进并积极推进招聘流程。
薪资谈判：沟通了解候选人的底线和部门的上限，中间范围即发挥空间。
员工入职：发放录用通知，背景调查后做好入职前员工关系维护并提前搜索备用人才。