BugPhobia开发篇章:Beta阶段第II次Scrum Meeting
0x01 :Scrum Meeting基本摘要
Beta阶段第二次Scrum Meeting |
|
敏捷开发起始时间 |
2015/12/13 00:00 A.M. |
敏捷开发终止时间 |
2015/12/14 22:00 P.M. |
会议基本内容摘要 |
ü 在后端方面,统一后端逻辑框架,抛弃此前XML格式数据向JSON数据的转化或兼容想法,全部通过Django框架进行后端逻辑的书写,而赵庶宏同学则重点学习Django框架后改写历史的java文件即可 ü 在前端方面,此段时间Scrum开发陷入迟滞,一方面在于jQuery和ReactJS本身可能存在的冲突,同时用户编译原理课设考核的关系,前端开发组进度仍停留在第一次Scrum Meeting的状态中,因此,将加紧后续的任务安排,项目经理也可能并入前端开发部分 ü 后端方面,由于接口文档思路清晰,项目经理不予干涉后端开发的项目进度,仅负责监督和督促;而目前开发进度相对稳定,搜索结果、用户管理、问答管理三部分依据接口定义燃尽结果基本吻合 |
参与讨论人员 |
除金东禾尚未联系外,全员参与 |
0x02 :Scrum Meeting任务情况说明
团队成员 |
已完成任务 |
待完成任务 |
冯志睿 |
ü 【#36】实现用户管理后端对新架构的适应(50%) 】完成用户管理基本的数据归类和封装 】统一Alpha阶段代码的风格和定义 |
ü 【#36】实现用户管理后端对新架构的适应(剩余50%) ü 【#37】用户管理的Read Later功能(剩余100%) |
李入云 |
ü 在前端方面,此段时间Scrum开发陷入迟滞,一方面在于jQuery和ReactJS本身可能存在的冲突,同时用户编译原理课设考核的关系,前端开发组进度仍停留在第一次Scrum Meeting的状态中 |
ü 【#35】完成搜索结果页面的代码迁移工作(剩余50%)【结对】 ü 【#28】Semantic UI中期考核(剩余50%)(此前提交的附件文件与考核要点偏离,重构) |
李云涛 |
ü 在前端方面,此段时间Scrum开发陷入迟滞,一方面在于jQuery和ReactJS本身可能存在的冲突,同时用户编译原理课设考核的关系,前端开发组进度仍停留在第一次Scrum Meeting的状态中 |
ü 【#35】完成搜索结果页面的代码迁移工作(剩余50%)【结对】 |
钱林琛 |
ü 【#29】规范基本文档规范(25%) n 完成前端开发的HTML规范文档 |
ü 【#29】规范基本文档规范(剩余50%) n 完成前端CSS、后端、测试的文档模板 |
王鹿鸣 |
ü 在前端方面,此段时间Scrum开发陷入迟滞,一方面在于jQuery和ReactJS本身可能存在的冲突,同时用户编译原理课设考核的关系,前端开发组进度仍停留在第一次Scrum Meeting的状态中 |
ü 【#33】完成登陆注册页面的代码迁移(剩余10%) ü 【#34】完成主页面的代码迁移工作(剩余20%) ü 【#43】完成用户管理页面的代码迁移(剩余100%) n 完成Activity部分代码的迁移工作(15%) ü 特别说明:【#33】【#34】均依赖jQuery对ReactJS的兼容,因此此问题长期置于未完成任务直至解决这一问题 |
王文基 |
ü 【#40】完成搜索管理并实现即时结果信息的反馈(20%) 】将搜索结果封装成接口对接数据 |
ü 【#40】完成搜索管理并实现即时结果信息的反馈(剩余80%)【严格区分网站内实现的提问和网站外爬取的提问】 n 做好分类,因为问答数据、课程数据(站内和站外数据也会产生区别)等等都是来自不同的地方用不同的结构存储的,最好分别实现操作 n 严格区分网站内实现的提问和网站外爬取的提问 |
金东禾 |
ü 依据此前Team C#团队反馈的意见,可能会分配Django框架、Semantic UI框架的学习文档的整理任务,方便后续继续开发的团队能够尽快上手此团队的项目(项目本身学习成本相对较高,因此望谨慎考虑并接受) |
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赵庶宏 |
ü 【#42】熟悉框架的特性和历史后端代码(80%) |
ü 【#42】熟悉框架的特性和历史后端代码(剩余20%) ü 【#41】完成问答管理的问答数据展示接口(剩余100%)【主要涉及接口文档的0x0500~0x0510部分】 |
0x03 :任务进展过程中遇到的困难
n 关于ReactJS和Semantic UI的javascript冲突状况:就目前的开发进程,由于ReactJS所采用的javascript版本从语法到浏览器的兼容性存在一定的困难,但能够将ReactJS本身编译为浏览器支持的javascript版本,但可能会在编译过程导致Semantic UI的js事件被覆盖或修改(至少Jquery的初始化就是值得研究的问题),此问题很可能会动态影像到后续任务的开发,因此团队经过研讨:决定在本周进行两周兼容性的测试和实验,一旦无法如约完成,将采纳备选方案,沿用ReactJS本身的时间触发机制进行修改 |
n 关于Solr本身的配置和插入问题:此问题的解决文档已经发布http://www.cnblogs.com/bugphobia/p/5044930.html, Solr模式配置与数据导入调研报告,而在对接中的问题仍在进一步的沟通中 |
0x03 :Burn Down燃尽图
图 1 Beta阶段第II次Scrum Meeting燃尽图
图 2 Beta阶段Team@OSC团队管理任务看板说明
图 3 Beta阶段团队团队近期新增任务与完成任务(特别说明:此图表统计会忽略“已归档”任务,因此大量已归档并且验收通过的任务呗认定为“未完成”,即红线和蓝线之间的差距,导致新增任务和完成任务间存在一定的误差)
0x04 :代码/文档签入记录
图 4 Github本身的commit记录
图 5 Team@OSC团队管理本身的动态记录(由于上传、创建等动态过多,因此不予展示,仅将一部分截图进行展示)
0x05 :再见,无忧时光
图6 BugPhobia团队会议留影(QQAQQ)
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