团队作业8——第二次项目冲刺（Beta阶段）

Deadline：

2017-5-28 22:00PM，以博客发表日期为准

评分基准:

• 按时交 - 有分，检查的项目包括后文的三个个方面
  • 冲刺计划安排（单独1篇博客）
  • 七天的敏捷冲刺（每天发布1篇，共7篇博客）
  • 源代码管理
• 晚交 - 0分
• 迟交一周以上 - 倒扣本次作业分数
• 抄袭 - 倒扣本次作业分数

Beta版本冲刺

经过紧张的Alpha阶段，很多组已经从完全不熟悉语言和环境，到现在能够实现初步的功能。下一阶段即将加快编码进度，完成系统功能、强化软件工程的体会。

1. 凡事预则立，在Beta开始前，以小组为单位，在敏捷冲刺前发布一篇博客，描述：

   a. 介绍小组新加入的成员，Ta担任的角色。

   b. 下一阶段需要改进完善的功能，如果要大规模改变设计，请看DCR 的内容。

   c. 下一阶段新增的功能

   d. 需要改进的团队分工（针对之前的不足，需要加强和改进团队协作和分工的地方）

   e. 需要改进的工具流程（如版本控制、测试工具等），alpha 阶段用纸和笔做燃尽图的，必须升级到使用软件工具管理燃尽图。

   f. 冲刺的时间计划安排（冲刺时间为期七天，安排在2017.5.17——2017.5.28之间）

   参考

   • 设计变更（DCR）：参考课本第15章有关内容
   • http://www.cnblogs.com/yc-chen/p/6129224.html

2. Beta阶段的冲刺时间为期七天，安排在2017.5.17——2017.5.28之间。

   a. 安排连续七天的敏捷冲刺。

   b. 每天举行站立式会议，讨论项目每个成员的昨天进展、存在问题、今天安排。

   c. 团队在冲刺的七天内，每天发布一篇随笔，共七篇：

   i. 提供当天站立式会议照片一张；
   
   ii. 每个人的工作 （有work item 的ID）
   (1) 昨天已完成的工作；
   
   (2) 今天计划完成的工作；
   
   (3) 工作中遇到的困难；
   
   (4) 每个人的贡献比

   iii. 发布项目燃尽图；请用专业的工具完成
   
   vi. 每人的代码/文档签入记录；

   (1) 不能每天都在 “研讨”， 但是没有代码签入。
   
   (2) 签入记录对应的Issue内容与链接，代码必须每天可执行。
   
   (3) 必要的code review，编码规范不是摆设，文档要随时更新。
   
   (4) 采用Coding实现版本控制和协同化编程

   v. 适当的项目程序／模块的最新（运行）截图。

3. 如果你的项目是有价值的，很有可能别的团队会继续开发。 到时候会不会出现源代码找不到、没有文档等尴尬的情况呢？ 团队要考虑如何进行高效的源代码管理，请在beta 进行的过程中试着回答关于源代码管理的10 个问题：
   
   http://www.cnblogs.com/xinz/p/5044037.html
   
   参考
   • http://www.cnblogs.com/bugphobia/p/5070130.html

参考链接：

• http://www.cnblogs.com/yuaoi/p/6148004.html
• http://www.cnblogs.com/yc-chen/p/6129224.html
• http://www.cnblogs.com/CSLaker/p/6160236.html