PMP是什么，PMP最难的是哪些内容？

目前在国内很多人还不了解PMP是什么，甚至不知道PMP认证的内容是哪些，考来有什么用，今天我这边就普及一下。

PMP认证是美国项目管理协会发起的一项针对项目管理专业人士资格认证。取得认证需要学习项目管理知识体系，并达到考试要求。

PMP（项目管理专业人士认证），是美国PMI（美国项目管理协会）旗下的考试之一，PMP考试由中国外专局引进，是目前中高层管理人员热度最高的认证之一。PMP认证是全球性的认证，主要针对评价个人项目管理知识能力，被认为是项目管理专业人士身份标志。

以上是官话解答！

然鹅通俗来讲：PMP就是一个管理人士或者想转行管理的人考了不吃亏考了不上当的证！

2、PMP含金量如何？

第一：PMP由国家外专局引进，属于官方、正式、全球性的考试。

第二：国内众多名企已把PMP证书定为项目经理人必须取得的重要资质（可以参考各大公司的招聘公文）。

第三：PMP证书具有全球认可度，被认为是项目管理行业人才的标志。

第四：如果你是管理层，拥有它可以锦上添花，加快晋升速度，拓宽晋升渠道。But如果你不是管理认识，它可以作为你转行的敲门砖和你实力的最好证明。

每个公司都希望员工越优秀越好，所以拥有证书的人多也是公司希望看到的，但是多不一定意味着精，做精做细还是要自己下功夫，PMP只是那块敲门砖。

PMP的主要内容：

PMP®培训主要课程内容为项目管理知识体系《PMBOK®指南》，其内容有项目管理五大过程组和十大知识领域。包括：项目启动、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。十大知识领域：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。这是第五版教材的主要内容。在第六版教材中加入了敏捷管理知识点。

PMP®认证的核心价值是不仅要提升项目经理的项目管理水平，还要帮助个人在实施和执行项目过程中，从计划、启动、执行、监控和收尾阶段，让你运用专业的项目管理知识及工作素养来完成你的项目生产。通过对时间管理，成本管理，风险管理，沟通管理，HR管理，质量管理等相关技能及项目经验的把控，来保证项目实施实施与收尾。

我自己是考过了PMP证书的，也有不少的资料，可以一起分享：