左耳朵耗子：我为什么要在极客时间 App 开设独家专栏？

参考链接：https://www.infoq.cn/article/2018/01/why-geektime

不少朋友都知道我在极客时间App 上开了一个收费专栏《左耳听风》，这个专栏会开设大约一年的时间，一共会发布 104 篇文章。现在，我在上面以每周两篇文章的频率已发布了 27 篇文章了，也就是差不多两个半月的时间。新的一年开始了，写专栏这个事对我来说是第一次，在这个过程中有一些感想，所以，我想在这里说一下这些感受和一些相关的故事，算是一个记录，也算是对我专栏的正式介绍，还希望能得到、大家的喜欢和指点。

为什么要开设一个收费专栏

首先，说一下，为什么要开这个收费专栏。

老实说，我一开始根本就不想开收费专栏的，是的，完全不想！主要是有两个原因，一方面是我在创业中，我自然是没有太多的时间，另一方面是，我以前在《为什么我不在微信公众号上写文章》也说过，我觉得知识最好的方式是被检索、讨论、引用、整理、补充和更新。所以，收费这种模式，我感觉并不利于很好的传播。但是，我为什么还干了这么一件事？这事还得从 2017 年 6 月份开始说起。

这个月，一共有三家技术社区来找我，都是希望我能去他们那边开收费专栏，其中一家就是“极客邦科技”。对于这三家来说，从一开始我就是以婉拒的姿态回应的。而“极客邦科技”来找我的时候和我说，一周写五篇，写一年，一共 260 篇。我当时心想，“去你的，当我啥呢，你们真以为技术文章好写啊”？然后，他们问我可以写多少，我说，我现在也就一个月一篇的节奏……

然后，就开始了时间漫长的拉锯战。极客邦这边一直从 6 月份和我谈到 9 月份，完全就是不达目的不罢休的玩法，其间，每当我说一个问题，他们就会想出一个解，我这边不断地制造不能写下去的问题，他们就不断的给出相应的解。我其实是想让他们知难而退，另外，我也不确定这帮人对于这个事有多上心，因为写技术文章是需要非常认真的态度的，所以，我提出了很多比较苛刻的条件，甚至也很直白的直接拒绝，但是他们完全就跟没有听见似的，不断的想新的方法来让我”上床”（对！就是上床，不是上船）。

• 我说，我最多一个月写 2-3 篇。他们和我说，我们看过了，你写的都是长文，都在 5000 字左右，一篇可以拆成上下篇，这样就有 6 篇左右了，然后，你每个月再来两篇文章，一篇是推荐一些资料或资源，一篇是回答读者的问题。这样就有 8 篇了，一周就可以发 2 篇了。
• 我说，就算是这样，我也没有时间写，我现在创业中，事多得去了，完全没精力投入。然后，他们说，不用你写，我们来帮你写。你去客户那边，叫上我们，你到大会上做分享，叫上我们，你和别人分享，也叫让我们，我们全程录音，然后帮你你整理。然后每周末的时候来找你，和你聊上 2 个小时。我们把内容做出来，你再精编一下就好了。而且，我们也会帮你分担创业的精力的，我们极客邦 /QCon/ArchSummit 会帮你的产品做推广、做市场和 BD 客户……

他们还甚至在晚上 10 点左右跑到我家门口来和我谈。这还没完，我继续刁难他们……

• 我说，技术文章相当专业，你们来试试看，于是，我给了一篇极其难读的英文论文，还有一篇技术细节非常晦涩的英文文章，我让他们不要翻译，而是读懂后理解完用自己的话，能够让一般人读懂的话写一下。这两篇文章，就算是对于有多年经验的程序员来说，也是很难读的。结果他们一周后，就搞好了，我读了一下，不算特别好，但是对于他们来说，已经很不错了。
• 我又说，我的文章中会有好些代码，有数学公式，在手机上怎么排版？阅读体验不行吧。你们还要做音频，我的文章中如果有代码，有图片，有数据公式，你让音频时怎么读？这不行吧。他们说，数学公式可以用 LaTeX 搞，代码排版会努力排好，同时也提供网页端的浏览。音频会这样搞，会让编辑把代码、数学公式、图片理解完后用别外的话说出来。也就是说，文章要有两个版本，一个是阅读的版本，一个是给音频师的版本。

就这样，这几个月的过程中，我心里面有了一些不一样的感觉。

一方面，我觉得这种“不达目的不罢休”的做法让我欣赏。因为我也在创业，创业的过程中有很多难题，也会遇到很多困难和艰辛。而极客邦他们这样的作法我是非常认可，也是非常佩服的，因为，要是换作我，我可能早放弃去寻找其它人了。但是他们没有，他们一直不断地在穷尽一切方法来说服我写专栏。能这样做的人，我觉得这个社会上少之又少，绝大多数人都是畏难和容易退缩的，所以，感觉可以深入交往和合作。

另外一方面，在整个过程中，我问他们，为什么你们要把这个事做得这么“重”？为什么不做得“轻”一点呢？还要录音频，音频对于技术型的文章里面有一堆坑啊，对于技术文章还有很多无法翻译的英文单词，在计算机的世界里，好多英文单词都是造出来的，音频师怎么读？(后来的确也是这样，我的音频师就把 J2EE 读成了“J 二 EE”)，他们的编辑也不知道怎么读，就上 Youtube 上找相关视频看老外是怎么发音的，然后标注好。而且，我的文章有时候写得太快，经常会有一些小错误，文字好改，但是还要改语音。对于这些，我都觉得好重啊，结果他们说，就是要做个“重的”，就是要做一个别人达不到的标杆，让竞争对手望而却步！

对于这两点，是让我很赞的。这样的做事精神和态度让我很佩服，是啊，在 Amazon 里也常说，要不断地提高标准。而且这让我深入思考了一下，一个事如果想要做好，做到极致，就算再简单的事，也会变成复杂，这个世界上可能并不存在“轻模式”，只要你想做好，再“轻”的事都会变“重”。他们的这些做法，让我有了一种同道中人的感觉，人总是会向比自己强的人或是跟自己比较像的人靠近的。我感觉我在创业路上，就是要和这样的人在一起，面对再难的事，都要想尽一切办法解决之，面对再轻的事，都要花心思用重的模式去做好。

而其它两个来找我做同样的事的公司，却没有让我看到他们有这样把事做成的不服输的决心和态度，真是形成了强烈的反差和对比。

于是，我就这样“从”了！这里要点名一下极客邦的两个人——我叫他们作“双蕾”：司巧蕾 和 郭蕾。（池大大也为极客时间付出了好多，因为大家都认识他了，我就弱化他一下了，嘿嘿）

这个专栏主要会写什么样的内容

这是一个收费专栏，一旦收费了，我的压力也大了，因为你要写的内容就一定要能达到可以收费的价值了，不以再像个人博客一样，想写什么就什么。好在我从 2003 年开始我就在给好多企业做一些商业化的讲座和培训，也给一些公司做过一些商业的咨询和技术方案，包括在过去两年内帮助过一些公司打单。另外，在过去的 10 年内，我也在技术、职业和成长上帮助过很多年轻人。这些内容，我都没有完整或是具体地写在 CoolShell 中，所以，我觉得这些内容是可以放在这个收费专栏的。

此外，我在 CoolShell 上的文章都是不系统的，是碎片式的，还有一些只是知识，还不是认识。而我过去成长的 20 年，我的经验和知识已经在某些方面形成了比较完整的体系，而且有一些技术也能看到本质上的东西。所以，我觉得这些东西是可以呈现在这个专栏内的，都是非常有商业价值的，一定是可以帮助到大家的。当然，其中的一些东西，不是初级入门的程序员能够看懂的，需要有一定的工作经验和基础知识。

而在我入行的这 20 年来，我觉得对于一个企业，一个团队，一个个体的程序员来说，有三件事是密不可分，也是相辅相成的，这三件事就是：技术、发展和管理。每个人，每个团队，每个企业，都需要认真地面对技术，不断地挑战新的技术，并且还要非常认真地发展个人和团队，而这些都需要对自我的管理或是对团队和公司的管理才能更高效的达成。

所以，我的专栏会由这三部份构成:

• 技术。对于技术方面，我不会写太多关于知识点的东西，因为这些知识点大家可以自行 Google 可以 RTFM。我要写就一定是以体系化的，而且要能直达技术的本质。我入行这 20 年来，我最擅长的是针对各种大规模的系统，所以，我会有 2-3 个和分布式系统相关的系列文章，然后，我学过也用过好多编程语言，所以，我也会有一系列的关于编程本质的文章，而我对一些基础知识研究的也比较多，所以，还会有一系列的和基础知识相关的文章。当然，其中还会穿插一些其它的技术文章，比如一些热点事件，还有一些经验之谈，包括，我会把我的《程序员技术练级攻略》在这个专栏里重新再写一遍。这些东西一定会让大家有醍醐灌顶的感觉。
• 成长。在过去这 20 年中，我感觉得到，很多人都会非常在意自己的成长。所以，我会分享一堆我亲身经历的，也是我自己实验的一定和个人发展相关的文章。比如，像技术变现啊、如何面试、如何选择新的技术、如何学习、如何管理自己的时间、如何管理自己的老板和工作、如何成为一个 Leader……这些东西一定会对大家有用。但是，我这里一定不会有速成的东西。一切都是要花时间和精力的。如果你想要速成，你不应该来订阅我的专栏。
• 管理。这 20 年，我觉得做好技术工作，得做好技术的管理工作，只有管理好了软件工程和技术团队，技术才能发挥出最大的潜力。大多数的技术都是管理上的问题。所以，我会写上一系列的和管理相关的文章，管理三个要素，团队、项目和管理者自己。所以，我会从这三个方面写一系列包括，人员招聘、绩效考核、提升士气、解决冲突、面对变化、沟通说服、项目管理、任何排期、会议、远程管理……等等一系列的文章。这些东西都是我在外企时，接受到的世界顶级管理培训机构培训内容，我会把我的实践写出来分享给大家。这其中一定少不了亚马逊相关的各种实践。这些东西，我和很多公司和大佬都讲过，到目前为止还没有人不赞的。

现在，我这个专栏写了快三个月了，第一部分和第二部分已经有一些呈现了。我周末和假期的时间也完全都搭进去了 ;-)。后面的文章还在和我的编辑一起在整理和书写中，我感觉这个专栏只收 199 一年简直是太便宜了，我有点想涨价的冲动了。哈哈。

幕后团队

最后说一下我的专栏编辑——她叫杨爽！以前是 CSDN 的程序员杂志的编辑，后来去了七牛，现在和我一起做我的这个专栏。她对我的这个专栏上的投入非常大，除了帮助我编辑文章，还要帮音频师标注语气，英文发音，以及音频版的文章，还要深度参与写作，有的文章我只给了一个大纲，甚至只是一个方向，或是一系列的素材，然后都是她来操刀的，比如“推荐阅读”的文章、还有技术领导力的下篇，基本上是由杨爽来出第一版，然后我再上面再做修改和补充。她说，写技术文章真是太累了，尤其是帮你编辑你的分布式系列的文章，我基本都把这些技术都看了个大概了。我调侃到，如果你完全搞懂了，你就不用做编辑了，你可以做技术去了，嗯，而且，可以变成架构师了。

另外，她会深度的编辑我的文章，尤其是每篇文章最后的一些总结或是一些问题都是她写的。在我的一篇答疑的文章中，她自己加入了一个观点——“很多事情能做到什么程度，其实在思想的源头就被决定了，因为它会绝大程度地受到思考问题出发点、思维方式、格局观、价值观等因素的影响”，这个观点被读者当成是我的观点，其实，这是杨爽的观点，当然我也很同意。

所以，我的这个专栏离不开杨爽的付出，我和她一般都是在晚上或是周末沟通，因为平时我的时候都被创业的事给占据了。所以，她也只能适配我的时间，但她真的很努力，我能感觉得到她想把文章的质量不断提高的迫切。

关于专栏的音频师，他叫柴巍，是天津广播电台的主持人，一个 89 年的小伙子，网上他的个人信息在这里。他跨界来读这些技术文章的确对他来说非常不容易，因为一方面这文章里讲的这些东西他都看不懂，另外，他也不认识我，我脾气和性格他不知道，所以，他读我的文章里，并不能完全准确地把握相关的语气。这就需要杨爽来帮他标注和调整，有些地方，不断地修改，不断地录，大家知道，录音和写文章不一样，文章要修改很简单，语音要修改就非常麻烦，得把上下文全都一并重新再读一篇，这个过程的确难，杨爽在其中也花费了大量的时间和这个小伙子沟通和调整。

在一开始，有播音腔，也被读者吐槽了，他自己后来一直在调整，目前越来越符合咱们的要求。这个小哥是非常努力和有挑战精神的，他在这个过程中，也是非常信守承诺的。去年 12 月 6 日，录分布式系统冰与火那篇文章时，他上午有自己的工作，下午要开会，晚上又有单位活动，他还是活动的主持人，他实在是没有时间了。我也和我的编辑说，算了，先发文章，后面再补音频。但是他还是挤时间把音频录出来了，期间，我还不知情地又修改了一下文章，他又配合修改，直到完全改好。打车去参加活动，还好提前 20 分钟赶到，没有耽误主持活动。

唠唠叨叨写这么多，也没什么干货！算是一份记录吧。也希望大家能够从我的专栏中看到这个团队的确是在用心做事的，是的，能认识这些人，还能一起合作，在我的人生经历上是非常有价值的事了。

希望大家在新的一年里也能遇到这样的人。我们一起加油！