1.团队成员完成自己认领的任务。
2.燃尽图:理解、设计并画出本次Sprint的燃尽图的理想线。参考图6.
3.每日立会更新任务板上任务完成情况、燃尽图的实际线,分析项目进度是否在正轨。
   每天的例会结束后的都为任务板拍照并发布到博客上
4.每天看到进展,待续到sprint演示。
 
5.博客发布要求:
完整的任务板(有燃尽图),5.18号晚10点之前发布到博客上,5.19号的例会就用上。
然后每天例会追加的任务板更新后照片或截图,直到本次sprint结束。
 
 

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