假设有不论什么科技公司能够完美阐释“转型”这个词的含义,那么这家公司非创立103年的IBM莫属。

如今,它的变化更胜以往。

在《財富》杂志周二于美国加利福尼亚州拉古纳尼古尔举行的“最具影响力女性”峰会上,IBM CEO罗睿兰(Ginni Rometty)表示她别无选择,仅仅能迎难而上。

“发展和舒适不能共存。这不管是对人。对公司,还是对国家均是如此。”罗睿兰说。

罗睿兰正在领导IBM经历这样的“不变不行”的艰难时期。

在过去三年中,IBM的总体营收正在下滑。她面临着扭亏为盈的巨大压力。

可是,她有自己的主张。“人们在不断敦促我们要发展,但这并非我最优先考虑的事情。”她说。

相反,她立足长远,投资了数十亿美元开拓新业务。比如进军热门的云计算领域。以及与苹果合作帮助企业实行移动办公。

并且,她还大刀阔斧地砍掉了业绩不佳的业务部门,解雇了数千名员工。与此同一时候,她在一些热门领域却在积极地招兵买马。

她并非唯一求变的人。全部企业CEO都在不同程度地求新求变:惠普、思科、甲骨文和SAP莫不如此。

罗睿兰还分享了她在领导IBM过程中学到的三个重要教训:

1. “不要墨守成规。”仅仅有不守旧,你才愿意放下过去的一切,去开拓美好的未来。

2. “不要把你当做一个产品。也不要让你的竞争对手来决定你。

大多数企业科技公司都热衷于与别人竞争,看到别人做什么就做什么,而不敢铤而走险。另辟蹊径。

这样“你就看不清你的用户是谁。以及你存在的独特意义是什么。”

3. “在不论什么情况下都要勇于破旧立新。”迎接变化将会让你“着眼于长远发展。你要常常问自己,‘假设我的公司是一家私人公司,而不是上市公司。我还会做出相同的决策吗?’”

罗睿兰还表示,几年前已故德克萨斯州女州长安-理查兹(Ann Richards)说的一番话让她非常受启示。

当理查兹被问及她成功的秘诀是什么时,她回答说:“在别人放弃的时候。你仍然保持激情,坚持不懈。”

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