【CTO变形记】高维视角，跳出“农场主与火鸡”

　　前言：看待人事物的角度决定了我们的思考方向和处理事情的方式。在这些认识人事物的过程中，导致了一些“事故”发生：就好比“以手指月”，原本要看“月亮”，“手指”只是指向“月亮（真相）”的工具，结果很多人开始关注“这个手指是否精巧，好看，是否做了美甲...”，或者“我认为半月好看，新月很萌”，根据自己的喜爱“裁剪”信息。

　　关于视角的话题，对于架构师、CTO来说应该是非常熟悉的：从一个功能模块的构建、单系统的设计，到分布式系统的设计，跨项目的集成等，都需要整体性的视角。在这个过程中，更加要兼顾到不同角色、部门之间的意图与诉求。不仅仅如此，更要考虑到公司的内外情况，如技术与产品与公司的战略的匹配度，以及与同行的差异性，更要考虑资本市场的认可度等。甚至，要考虑国家的政策以及国内外的行业发展趋势等。

　　不同层次的视角，决定了最终的行为，从而带来的不同级别的成果。

　　大道至简，如何“简”

　　很多人终其一生都寻找自己的“道”，想要使得自己看待人事物更加的睿智、清晰，出手更加的精准，以达到“事半功倍”的之效。

　　包括自己在内，一直在纷繁的人事物中漂流。现在每次看起来“很有趣”的经历，在当时都是“刻骨铭心的暗黑时间”。仿佛在无尽的大海之上漂流，以为看到了灯塔，后来发现更多的是“海市蜃楼”。

　　自己也总结出各种“模型”，构建了各种“方法论”，似乎也是“扩展了认知的边界”，可以说：总结一时爽，一用就扑街。慢慢发现：自己就是“火鸡科学家”（来自于《三体》里面的“农场主与火鸡”的故事），或者说只是一个有点想法的火鸡。

　　在路上的过程中，逐步体会到：一直以来依赖的是“知识”，不管是扩展“认知”还是“深度学习，刻意学习”，更多的采用的都是脑思维，重点使用“有形”。知识和经验往往是对于“已知”事情的总结，抽象，提炼，然后形成“模型”和“方法论”，以便来处理“未来更多的未知的事情”。

　　而自己也似乎认可这个方式，后来明白一点：没有考虑“时空”的变化，没有考虑到“无形”的作用。很多事情看似一样，似乎可以采用一样的方法，其实可能本质上不一样，只是表象看似一样而已，或者说，只是自己选择性的看了“雷同”的部分，“过滤”了“以为不重要的因素”。

　　举个相近的例子，从小到大的教育，使得我们习惯了以“集合论”为基础的“精确”数学模型：某个元素必须有明确的集合归属。而且现在的数学以及很多学科的地基都是“集合论”。“集合论”是对现实的一个侧写，一个映射，而不是全部。所以现在很多的复杂问题，边界都是模糊的，于是“模糊数学”就产生，更好的来解决面对的现实问题。

转识成慧

　　如何破？或者说“如何‘转识成慧’”？

　　这也是在这一路上遇到的很多朋友一个共同的疑问。也在纠结：为什么学习了那么多，依然没有过好自己的生活，或者说没有过上想要的生活？

　　现在有些感悟：为什么要“转”？因为“转”，已经默认其“差异性”。为什么要把“知识”与“智慧”分开来看？

　　猛然发现，自己的思维方式是“0”和“1”：已经将自己的思维变为“对立论”、“非黑即白论”。

　　在基于整体思维的中医中，找到了一些答案“体与用”。其实“智慧”是“体”，“知识”是用。举个人体结构的例子，人体的肝脏，其作用是“肝藏血，主要是气的疏泄，有贮藏和调节血液的功能”。或者说肝脏的作用效果是“血与气的宣发，发散，流通，调节”。

　　（以下是“极客养生时间”）

　　我们在养生的时候，如果吃“酸”的食物，可以养肝，这里的“养”其实就是养这个肝脏的器官，那个实体的“肉坨坨”，有形体。如果人抑郁，其实就是肝气不舒，，诚然，可以吃酸的东西，增强肝脏，从而使其发挥效果。其实还有更快的方法，可以吃“辛（辣）”，因为有发散的效果，这就是补充肝脏的功能，这是无形的。

　　智慧与知识，其实也是这样的“体用”关系。原本都是一体的，只是“智慧”是“无形”的，只有通过“知识”才能被人认识、使用，所以“知识”为有形。借用《道德经》里面的，“无，名天地之始也。有，名万物之母”。无，不是没有，也是一种存在，是无形的；有，就产生了有形，而生万物了！（权且这样解释哈，能力有限）

取象比类

　　“取象比类”其实是从中医中借用来的，本质上也是将万事万物分为不同的“集合”来讨论，有点“物以类聚人以群分”的味道（仅做比喻，意会即可）。但是这个集合，边界也是模糊的，不是“丁是丁卯是卯”。如，分为两个集合就是“阴，阳”，万物可分“阴阳”；分为五个集合，就是“木火土金水”，这不是指代的具体的物质元素，而是五种能量运动特质，出入此类，再将这些“集合”与人体相应，所以，产生了“五脏对应五行”等等....

　　其实，对于很多事情的分析，也可以借鉴古人的思维方式。好比我们在做架构设计，项目规划的时候，常常学习很多同行，开源项目一样。

　　如下图，

　　一切，可以从这个图开始，要做一个事情，肯定需要“人”，然后要借助一些工具和体系，也就是“物”，同时，要考虑“天”，只要在我们的上面的，都是天，如部门情况，公司情况，行业情况，政策情况；另外，要考虑“地”，也就是“基础”，如，你自己有什么，你部门有什么，你公司有什么...

　　所以，天地人事物，是一个“符号”，而不是具体的某个物质或者人（就好比，金木水火土，并不是指代五种具体的物质，而是能量运行的某种形式），就看我们考虑到那个层级级别。之后，基于上述模型，再度展开，如图：

　　在做事情的过程中，人的因素很重要。在这个过程中，很多的人会陆陆续续的加入，其目的、动机都是不一样的。

　　这一点在自己的创业过程中尤为深刻，很多人其实想踏踏实实的上班，自己把他们定位成为创业、合伙的位置，搞的大家很尴尬。

　　其实这个模型是“体”，也就是一个“指导思想”，至于如何在实际中发挥作用，就是“用”的了，就好比太极拳，“以柔克刚，借力打力”是核心，至于招式就是千变万化的，但是不同的人演绎的“术”不一样，有“三丰太极拳”“程式太极拳”等。

　　如果感兴趣，我们后面陆陆续续展开。