Scrum团队成立3.0

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0428-Scrum团队成立3.0

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一、项目要求

5.Scrum团队成立

5.1 团队名称，团队目标、团队口号、团队照；

5.2 角色分配

　　产品负责人: 决定开发内容和优先级排序，最大化产品以及开发团队工作的价值。

　　Scrum Master： 负责确保团队遵循 Scrum 的理论、实践和规则。Scrum Master是团队中的服务式领导。

　　PM项目经理：团队的领导, 带领、平衡、推动、激励、目标达成、交涉，平等工作之外管事也管人。

　　用户：从最终使用者的角度把握所开发软件的用户体验，团队工作必须响应并满足用户需求。

6. 团队项目选题

　　（待定）

7. 阅读《构建之法》第6~7章，并参考以下链接，发布读后感、提出问题、并简要说明你对Scrum的理解。

　　学习附录：

　　Scrum中文网--什么是Scrum?  http://www.scrumcn.com/agile/scrum-knowledge-library/scrum.html#tab-id-1

　　Scrum认证体系 http://www.scrumcn.com/agile/scrumtraining/scrum-certification-program.html

　　Scrum实践：《硝烟中的Scrum和XP》http://www.educity.cn/pm/594948.html

 

5.1团队名称：十三幺

团队口号：我爱麻将，但更爱编程！

团队目标：改变自己，也让周围因有我们存在而有一点点不同

团队照：团队照..............

角色分配：

张国镜：PM项目经理

陈彦生：Scrum master

林发：产品负责人

陈庆祥：用户

彭宏亮：团队成员

团队分数：

125 陈庆祥：17%

150 张国镜：19%

148 彭宏亮： 18%

124 陈彦生： 18%

126 林发：18%