看到同学们越来越认真了,助教非常高兴。大家已经开始了alpha冲刺,请控制好进度。成功的关键就是不断迭代,不断迭代。

关于leangoo

我看到所有组的同学都已经开始使用leangoo,请大家把助教加入到你们的团队leangoo中,助教的账号:151770@leangoo.com,以便我可以看到大家的任务和进度情况。燃尽图的纵轴应该是任务或者功能,燃尽图就是体现你们团队每一天完成的任务数或功能数,并与计划的任务数或功能数做对比,直到项目的deadline,所有的任务全部完成,所以测试项目应该也是任务的一部分,因为到deadline之前,测试全部项目也应该已经完成了。

题目

团队作业3——需求改进&系统设计

回顾

个人作业1——四则运算题目生成程序(基于控制台)
结对编程1
个人作业2——英语学习APP案例分析
结对编程2——单元测试
团队作业1——团队展示&选题
团队作业2——需求分析&原型设计

团队作业3 成绩

姓名 TD BZ GJ CJ SI WBS GS JG DB SS SJ CS DC 合计
分值 1 0.25 0.75 1 0.5 1 0.5 1 1 1 1 1 1 11
团队博客KKlist 0.5 0 0.25 0 0.25 1 0 1 1 1 0 1 1 7
TheNexus 1 0 0.75 0 0.5 1 0.5 1 0 1 1 1 0 7.75
我们说的都队 0.5 0 0.25 0 0.5 0.75 0 1 1 1 0 1 0 6
油炸咸鱼s 0.5 0.25 0.25 0 0 0.5 0.5 0.5 0 0.75 0.5 0.5 0 4.25
拖鞋大队 1 0 0.25 0 0.25 0.75 0 0.5 0 0.5 0.75 1 0.5 5.5

总分

学号 团队 个人作业1 结对编程1 个人作业2 结对编程2 团队作业1 团队作业2 团队作业3 总分 映射后总分
23001 我们说的都队 6 11 5.75 12.25 7.5 8 6 56.5 72
23002 团队博客KKlist 6.25 9.5 10 11.5 10 3 7 57.25 73
23003 我们说的都队 6.4 11.5 10.5 11.5 7.5 8 6 61.4 80
23004 我们说的都队 4.8 11.5 12.25 11.5 7.5 8 6 61.55 81
23005 团队博客KKlist 0.8 12 7.75 11.25 10 3 7 51.8 64
23006 团队博客KKlist 6 8.5 6.5 11.25 10 3 7 52.25 65
23007 团队博客KKlist 7.2 9.5 11.75 11 10 3 7 59.45 77
23008 我们说的都队 5.2 10 11.25 10.25 7.5 8 6 58.2 75
23009 TheNexus 5.8 11.5 9.25 10.25 10 0.5 7.75 55.05 69
23010 TheNexus 6.8 14 9.5 10.25 10 0.5 7.75 58.8 76
23011 团队博客KKlist 7.6 14.5 9.25 10 10 3 7 61.35 80
23012 团队博客KKlist 0 8.5 10 10 10 3 7 48.5 58
23013 我们说的都队 9.4 15.5 13.25 9.5 7.5 8 6 69.15 94
23014 TheNexus 6.1 18.5 10.5 9.5 10 0.5 7.75 62.85 83
23015 油炸咸鱼s 7.4 10.5 9.5 8.5 10 3 4.25 53.15 66
23016 油炸咸鱼s 5.8 10.5 8.5 7.875 10 3 4.25 49.925 61
23017 油炸咸鱼s 5.7 10 8.75 7.625 10 3 4.25 49.325 60
23018 我们说的都队 6 15.5 6.5 7.625 7.5 8 6 57.125 73
23019 油炸咸鱼s 6.4 11.5 4.25 7.625 10 3 4.25 47.025 56
23020 油炸咸鱼s 4.6 12.5 9.25 7.625 10 3 4.25 51.225 63
23021 拖鞋大队 5.8 9.5 9.5 7.5 9.5 0 5.5 47.3 56
23022 拖鞋大队 6.4 13.5 10.75 7.5 9.5 0 5.5 53.15 66
23023 TheNexus 5.4 16.5 8.25 7 10 0.5 7.75 55.4 70
23024 拖鞋大队 5.4 9.5 11.75 6.875 9.5 0 5.5 48.525 58
23026 拖鞋大队 6.2 10.5 10.25 6.875 9.5 0 5.5 48.825 59
23027 拖鞋大队 6.2 11 6.5 6.5 9.5 0 5.5 45.2 53
23028 TheNexus 7.8 20 16.75 6.5 10 0.5 7.75 69.3 94
23029 TheNexus 7.6 21 19.75 6 10 0.5 7.75 72.6 100
23030 油炸咸鱼s 4 11 13.75 6 10 3 4.25 52 64
23031 爸爸说的都队 3.1 11 9.5 5 9.5 8 False 46.1 54
33023 拖鞋大队 6.4 13.5 4 4.5 9.5 0 5.5 43.4 50

团队作业3 评分标准

检查项 分值 备注
需求&原型改进 TD 使用前的场景(痛点) 使用后的场景(痛点的解决) 1 主要回答: 1.客户的问题的场景我们是不是真的找到了? 2.我们为产品设定的使用场景是否真的会发生? 如果找不出有与目标用户沟通的痕迹,比如只是单纯的重复之前说过的用户痛点,可给 0 分或给低分
BZ 描述上次规格说明书不足的地方 0.25
GJ 规格说明书具体改进的内容发布在随笔上 0.75
CJ 用户场景描述 1 以完成某个目的为导向,按顺序描述各个操作步骤得1分。参照《构建之法》P211的例子。 对登陆注册过于详细而主要功能简单扣0.5; 好几项目的混合的用户场景扣0.25分
SI 功能四象限 0.5 将登陆和注册放到第一象限的不得分; 最能体现APP竞争力的功能没放在第一象限扣0.25分; 将基本功能放在第一象限扣0.25分; 没有使用四象限表格的形式扣0.25分;
WBS WBS 1 子节点覆盖父节点包含的所有内容 0.5分; 叶子节点的粒度天内能完成0.25分; 按模块划分0.25分; 完全见不到WBS结构的倒扣1分
GS 各成员估计完成任务需要的时间 0.5 给出的是这次作业的时间倒扣0.5分; 没有标注成员对应哪个部分扣0.25分;
系统设计 JG 架构设计 1 有分层且与项目模块结合0.5; 各种图示建模0.5;
DB 数据库设计 1 表结构 或 ER图 至少要有一个
Alpha任务分配计划 SS 以需求分析为主,选择和排序本次迭代需要实现的订单条目 1 所列任务组合起来不能够使应用达到差不多能用,扣0.25分; 缺少杀手功能的初步实现,扣0.25分; 由于题目没有指明哪种排序方法,不对排序评分; 任务粒度太大扣0.25分; 任务量过少,扣0.25分; 如果描述的不是 Alpha 版本的功能,该项不得分;
SJ 以设计为主,确定系统设计方案和工作内容 1 没有分配任务给团队成员,扣0.25分; 没有描述针对各个任务所要采用的技术方案,扣0.5分
测试计划 CS 测试计划 1
附加分 DC 用户痛点部分使用各种调查方式 1

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