哀悼我的第一次"创业"经历

下周考完最后一科，大学四年时光基本上算是落下帷幕，剩下的就只是整整毕业设计了。如果按照正常的节奏，这个学期应该能够搞完毕业设计的2/3，但无奈还在广州的一家公司里面实习，没有多少时间弄，得拖到3月了。

回想我的大学，是从一个失落的起点开始，结束于一个失落的终点。

高考没考好，考取的大学是二本，那时感觉好落寞，基本上已经断绝了和高中同学的联系，就怕碰伤我那脆弱的心灵，现在想想那时抗压能力也真够差的，但四年走过来，抗压能力并没有本质上的提上，反倒遇到很多挫折。

大学第一年进了院学生会和院辩论队，社团活动很忙，加上我那时是学生会的外联部，争取到了同届生里面的第一笔生意，并且在第二学期成功争取到可口可乐公司的合作，算是收获颇丰。那时也不打算走上技术的道路，但无奈第二学期的部长竞选落选了，因为小集体作战，成功绑架了整个竞选场面，有人甚至厚颜无耻的在竞选台上说：他走，我走。那时决定竞选的人就有6人，能留下来的是5人，这样的宣言摆明就是绑票！在这么恶心的竞选中，我失败了，因为我面对的是一个小集体，一帮没做过多少事情，整天就是吃吃喝喝，拉帮结派，有人在竞选时没有任何感想，就只是简短的一句话：我想继续打杂捞学分！你妹的，这么赤裸的目的你都说得出来，并且留下来的是副部长级别的人物，目标就只是打杂吗！！最恶心的是其中一条友，竞选前说撑我，结果阴我！我就只差一票。。。

现在想想还真是庆幸，没有留在一个恶心的团队里面。当然，他们是成功的，我是失败的，因为结果就是这样，我没有更多将精力放在那些吃吃喝喝的活动上，因为我还有辩论队这个社团，同样都是很忙，那时校赛我们团队成功获得亚军，我全程跟进，也正是院学生会选举的最后一段时期。。。

迷茫中，我推掉了辩论队的留任，感觉这些不适合我，刚好也加入一个教授的科研项目中，搞芯片开发。这也是一个坑爹的开始。。。

大二第一学期就加入科研项目，但无奈那个项目的规模也算是蛮大的，北斗导航卫星的芯片开发。可能是加入的时机不对，或者是我本来在硬件这方面就不是很感兴趣，主动性不强，项目还在起步阶段，没有任何实质性的进展，就这么耗过了一年。

大三还是选择退出这个项目，不打算考研，根本没有精力和时间跟下去，当初的团队，一共6个人，退出了3个，原因很简单：考不上研的，或者没打算考研的，是没必要去跟进的，它的一切设施都只面向研究生，毕竟学校专门为这个建造一个实验室，单是仪器就花了几百万。。。期间我还参加了校电子设计大赛，这次比赛彻底断了我搞硬件的心。。。

校电子设计大赛是在大二第二学期参加的，花了整整4个月，一共三个人，整出了个产品，我是队长，为这个产品的最终失败必须负起全部责任：人员分工本身不合理，因为大家都是第一次，没有什么经验，模块功能的划分是不妥当的，将几个必须联合在一起的模块切开来，导致最后整合成了个噩梦。。。团队反馈也成了个问题：其中一个人说自己要考研，是党员，有很多工作，结果就成了这边他完全没搞，全部电路的设计交给了我。。。我花了一个月的时间设计出了一个基本电路，在剩下的两个月时间将该电路整出来并针对实际情况进行修正，在最后比赛的时候评委老师还说这电路设计得不错，但可惜的是，因为将整个产品放在实验室，被其他人玩坏了！！比赛期间，发现电源被烧坏了，整个电路出现故障，事后回到实验室，发现桌子上多了一张纸条：对不起，把你们的电源烧了。。。你妹的，就不会在比赛前提前通知我们吗，我都怀疑这是个阴谋！！

想想那时在比赛期间，我一个人孤零零的排查电路问题的情景，眼泪就要流出来了。。。

等到了大三，不想搞硬件了，就去搞软件。这时候还真是一个搞笑的过程：想搞个产品，但发现原来已经有团队了，于是申请加入，结果被忽悠了一个学期，什么事也没干。本来可以自己搞，但无奈那时的自己太差了，什么都不会，整不出来，后来的第二学期，找了个人将服务转到微信公共账号上，一天就搞定了，想不明白为啥那帮人要搞一年，我一个上午就搞出个原型出来。。。

这就是我标题的由来：那时是这么搞的，微信公共账号刚开始兴起，就觉得可以这么搞，毕竟之前的产品只局限于Android，公共账号可以跨平台。另一个人先搞个PPT，作为效果图的演示，本来只是给我看的，我看了一下，觉得可以有，就马上联系相关的部门机构，迅速的将这个东西变成官方承认的。好处非常大，那时那个团队的产品官方不承认，而且他们的做事方式也是不合理的，竟然想要直接和他们的数据库对接，官方当然怕死了，一个学生团队搞的东西，哪有什么安全性！我那时就开头阐明一件事：不用他们提供任何东西，我们也能拿到数据，他们当然就很高兴，反正也只是看看而已。

很快，一个可用的原型马上就出来，只用了一天的时间。再次感概:并不是说一定要自己技术够牛才能搞东西，找到一个牛人也是可以的。他们看了，很开心，接下来就是调整和发布的问题。但这时就发生了让我们很纠结的一件事：隔壁大学的一个家伙也搞出了类似的东西，功能和我们是一样的，用户体验比我们还差，但他上了新闻。。。舆论的噱头搞得他成了风口浪尖的人物，我们这个东西反倒成了跟风之作，在宣传上就不利了，那时我想要增加新的亮点，避开这个锋芒，但开发的那个家伙不干了，他有其他事要搞，而且对这个东西的兴趣消退了，打算全部交给我处理。这时巨大的问题弊端彻彻底底的暴露了。。。产品是用ASP.NET开发的，这个决定是因为这学期我们有课是要学这个，并且那个人也是搞C#出身的。这个决定到现在也无法判断是否是正确的，技术实现上原则来说是没有任何问题的，但我是学Java的，该死的是，Java Web这方面没搞过，对Web开发这方面不懂，就跑去学C#，搞搞.Net开发。那时以防万一，我也在同学中组建了一支团队，原来的计划就是打造一个开发团队，但事实证明，我找的人都是。。。。这同样也是我的错：整个开发工作是这样子想的，核心工作交给那个人，我们这边负责界面还有其他的工作，但界面是个琐碎活，那帮人搞了一个星期就不干了，跑去打机了。。。

因为隔壁学校那家伙的事情，我那时开始紧张了：要马上发布，不能再拖了！原因很简单，那个家伙点破了真机！这个服务本身是很简单的，显而易见就能想到的，但服务的平台是新颖的，有些人还没想到，像是之前那个团队，但现在有人上新闻了，大家知道可以这么搞了，这么简单的东西当然马上就会有跟风者出现，我们一天就搞出了原型，证明这个东西实在是没有多少技术含量，只是炒个服务和概念而已。

于是就将修正啊，增加功能啊，什么的都抛到另一边。但这时问题来了，发布的平台是啥？首先要解决的是服务器问题，我们用的是租来的服务器，一个月200块，学生党消费不起，于是想到了学校的服务器。但和学校这些部门打交道，最大的问题就是手续多，慢，一个端口的申请都拖个半个月，而且这段时间产品方面除了界面做了修正，就没有其他改动，并且界面修正带来了新的问题：加载慢，我这边因为自己水平实在是不高，又懒，尽量不将技术方面的细节往自己身上揽，于是一直和产品的开发工作隔离开来。

等到决定发布的时候，平台也成了个问题，试过在学校主页，试过在微博，试过学生社团宣传，但效果依然不是很好。最好的方式应该是官方的宣传，但官方的说法是含糊的，并且那时候端口还没批下来，他们的想法是全程交给我们负责。。。宣传方案也成了个问题，我们这边都没有好的宣传方案，正如我上面讲的，这东西大众已失去了新颖感，而且相关的服务其实已经有了，只是微信这个平台没有而已。

在经过很简单的琢磨后，暂定为所谓的内测：一来当初要实现的功能还没有实现出来，二来还没有实际的测试过大众对于该产品的认同和接受程度。结果是惨烈的，没有多少人，原因也很简单：在第二学期发布该项服务已经过了积累种子用户的最佳时期，而且我宣传所在的论坛啊，微博啊，关注的那些人并不是该服务的最大消费者。

于是将目标放在下个学期新生进来的时候。愿望是很好的，但实际却是残酷的。

暑假的时候我开始实习，没有时间搞，等到我终于为该产品增加了一个无关痛痒的功能时，却暴露一个重大的问题：服务器遭受了攻击，原本运行的服务程序需要重新部署，并且了解到这是个常态。。。后期维护无力啊！

于是我开始消极怠工，连原本计划要搞的海报刀旗啊，什么的都没搞，因为这些都是交给我们这边设计，但我们这边说穿了，已经是散伙了。。。我也开始了漫长的找工作之旅，哪来的时间和精力管这个，所以，它从开始在官方服务器运行到正式停工，经历了4个月，彻彻底底的被遗忘了。。。

这次惨痛的教训虽然算不上是真正的创业，但我们也算是体验了一把自己搞产品，找赞助者等过程，明白到很多事情：原型要尽快的推出，无论阻力有多大，抢占大众的眼球还是非常重要的，尤其是这种简单的服务。宣传一定要到位，用户定位一定要准确，不要被动，要自己主动。要充分考察实现的技术，衡量开发难度和进度，对整体要有个把握，最主要的是，参与是很重要的，那时候我完全是脱离的，导致什么都交给另一个人自己做决定，又无法改变他所做的决定，因为产品是他开发的，他具有非常大的掌控权，我非常被动，无法针对当前的状况及时修正产品的方向。。。

这就是我的大学生活，明年即将去大公司实习，感觉非常失落，因为这本身就不是什么好事，它的背后也会潜藏着很多挫折，而且这些都不是我所能掌控的。在广州实习的这一个月来，我甚至对该行业都失去了信心：所谓的软件作坊就是这样啊。。。

目前的想法非常简单：通过实际的工作，积累更多的经验，像是技术啊，人际啊，管理啊，之类的，然后慢慢等着，等着，直到时机成熟了，或者来了，才开始出手，但这时机到底要何时才来，又是另一个问题。。。