大约在1年以前,阿里云视频云团队来了一位热心和气、爱好广泛的老干部新同学,他就是资深技术专家郝冲,花名和招,寓意“和气招财”。

有人说程序员只喜欢安静地写代码,和招偏偏一个户外运动爱好者。他擅长滑雪,精通单双板,曾做过滑雪教练。同时,也是某足球俱乐部的成员。近期,他开始钻研太极拳,希望花2-3年的时间把太极拳的水平提高一些。在他看来,学习某项运动和某种语言是一样的,是必须专注去做的事情,态度先摆正,才能把事情好,才能有机会做到极致。

今天,我们就一起走近和招,听他讲讲属于他的技术成长之路。

一名“不务正业”的油画专业学生,自学、创业、EMBA都是他的标签

我大学是油画专业的,在学习过程中慢慢发现,绘画需要较多的感性思维,需要灵感来支撑创作,我临摹的作业还不错,但是写生回来的创作作品都偏弱。当时跟计算机系一个楼,经常去混课旁听,才发现理性的逻辑思维跟自己性格更匹配。也就是有了这样的认识,让我开始沉迷进入了代码的世界,自此开始了漫长的自学之路。在大学时代,我开始自学计算机,接触FoxBASE、DOS 、还有后面学C语言,,是一名名副其实的“不务正业”的油画专业学生。

毕业后,我顺理成章被分配到学校教书,也没去进行工作报到,因为我知道这不是我追求的人生。既然找到了自己喜欢的事情,就应该去勇敢追逐。行动是治愈恐惧的良药,所以我毫不犹豫,背起行囊,独身去了北京。

其实跨专业就业并不顺利,基本上简历评估就被刷掉了。或许是上天眷顾我吧,最终找到了一个面试的机会,现场的表现还不错,被派驻到一所高校做DBA。入职后,不会的地方都是要靠自学,最开始做MSSQL的DBA,写存储过程、做库表分离。后来辗转接触到CDN的业务,又是一个从零开始学习的过程,从简单的Linux装机,到shell命令、Perl等,知识都是从书本和实践中积累起来的。慢慢地,一个人又扛部分支撑性的开发,又做实质的运维工作,又做售前工作,又要跑客户,24小时在线。

说来也怪,那时候觉得精力永远用不完,每天白天处理业务,晚上再把积累的问题查资料学习研究,周末去西单图书大厦蹭书看。新项目新业务,每天都觉的知识不够用,每个知识点都会牵出一长串理论知识。我不停在汲取知识、学习新技术、服务客户的循环中乐此不疲。这段经历也为我后来自己创业做CDN打下了比较扎实的基础。

创业往往最开始都是一个人当十个用的,基础平台搭建、节点建设、管控平台、前端、客户管理,那时候都是在我的出租房里完成的。直到2006年业务开始上线,我是公司的第一号员工,工号是01。慢慢有了团队以后,我开始走向了管理岗位,从八年的技术管理岗到一年的纯管理岗,我学会了怎样读懂财报、了解市场和客户、竞争关系。随着业务逐渐扩大,我发现自己有很多在管理上欠缺的地方,所以在2015年,我决定暂缓脚步,给自己充充电。去清华大学进修了EMBA,系统性的学习经营公司的一些知识。

回忆起这些经历,确实很忙碌辛苦,但正是因为这些辛苦,我才知道自己没有浪费光阴。那时的我拼命的学习知识、拥抱变化、接受挑战,并不是为了那份等价交换的薪水。而是因为我知道,在富有挑战的工作中积累的技术和经验一定比金钱更可贵,做好每一份工作并从中收获成长,才会让我不断前近。

云计算代表着未来,我决定拥抱阿里云CDN,挑起团队的大梁

突然有一天,我接到了叔度(阿里云视频云总经理)的电话,他问我对阿里云CDN是否感兴趣。我当然很好奇阿里云怎么做CDN,它在市场上的定位是什么,它是如何在市场上站稳第一的位置。再者,我做了CDN十几年,我也很想看看下一代的CDN长什么样子。记得叔度说过一句话:“阿里云的平台非常大,云计算代表未来。”,我很有共鸣。我们从外部经常看到新闻报道、听到人们谈阿里,但是自己置身其中的体感是怎样的呢?所以,我决定进来看看。

团队融合是第一步。首先叔度对我非常支持,给了我很多帮助,其次大家都很亲和,跟技术同学打交道是没什么压力的。最后,我认为最关键的是,我要明白我能给团队贡献什么。我大概知道运维怎么做、服务怎么做、运营怎么做,我要找到我在这个团队能发挥价值的地方,跟大家形成互补,跟大家对接起来。

阿里云现在的业务扩张非常快,所以团队人员建设也是我面临的一大挑战。如果说我希望与什么样的人共事,除了认同我们的企业文化和发展理念外,具有团队服务意识也很重要的态度。有的人爱把服务意识大声喊出来,但是很多时候喊的人更多的是希望别人来服务他。真正能沉下心来想,我怎样去服务别人的人还是比较少的。

在这里也打个小广告,我们很欢迎大数据相关的资深java开发者;熟悉操作系统、虚拟化、运维开发相关的技术极客,具备Go语言,Python语言经验的开发者;资深的网络工程师,同时具备很强的排障能力的同学加入我们。

业务到底行不行,世界杯战场上,拉出来练练

前面说到团队融入和人员建设,其实来了阿里后,我经历了一个非常重要的项目,那就是2018俄罗斯世界杯的护航。其实之前我也支持过春晚这样的大型直播项目,但是这次作为世界杯护航总指挥,挑战还是蛮大的。

规模带来了完全不一样的体量的变化,对业务产生很大的挑战。幸运的是,我们背靠阿里大家庭,有着丰富的资源和超强执行力的队友,同时视频云团队有着多年双十一、大型直播活动的技术及护航经验积累。我认为这是我们能去承接世界杯护航项目的重要基础。如果没有这些,单纯要拼带宽,其实是做不好世界杯保障的。

在接到任务后,我们做了很多资源演练和准备,虽然很辛苦,但是每个人都很兴奋,就像是即将奔赴战场上阵冲锋一样激动。整个办公室弥漫着“人生难得几回搏,此时不搏何时搏的”的氛围。

我记得6月14号正式比赛开打,第一场比赛期间,我们在整个护航过程中发现了一些问题,当晚就开会总结经验,复盘到了凌晨5点左右,讨论时气氛很激烈,但整个的过程没有人懊恼和抱怨,所有人专注地思考和讨论,前方有阻碍,不逃避不取巧,正面解决问题。最后,在大家共同努力下,团队产出的优化方案就运用到了当天晚上8点的第二场之中。印象中,业务方还是很满意的,我还去优酷蹭了一顿小龙虾。

说到成长,整个团队从如何最初的资源预测,到预案实施,到中间保障和分析,都积累了一套完整的经验。其实到世界杯赛事中间的时候,所有的护航工作已经非常顺利和高效,每个团队都整理了护航手册,包括比赛开场前要做哪些check,到比赛过程中出现问题的应急预案是什么。这些其实是非常宝贵的经验。我们也非常期待,其他重型赛事能有相应的场景,让我们这支能战能胜的团队接受更大的挑战。

作为资深球迷,其实还有一个小遗憾,如果今年中国在世界杯上,那么它的量一定会更大。

人是态度忠实的信徒 学习是永恒的团队文化

我认为在技术型公司,最重要的团队文化就是学习。学技术有两个很重要的方法,第一是工作环境中有很强的项目锤炼,引导、推进你去不断深挖和学习,第二是自己系统的学习先进的开源软件,如果公司没有这么多的项目用到这些知识,那你就可以通过开源软件去吸纳其他人的思想。

另外,你要有不断提炼和复盘的时间,写代码的人看自己两年前的代码跟屎一样,这是一个段子,也是真实的情况,你会不断发现之前有一些错误,不断进步。但是,很关键的一点是这个过程中一定要有提炼,融会贯通,才能在知道已知的问题后,从容应对未知的问题。

我是自学的开发,一般要学习一种语言,都会有一本COOKBOOK,这里都是应对每一种场景的案例,就像菜谱一样。研读COOKBOOK是我非常推荐的入门学习的方式。

读到这里可能很多人好奇,我为什么那么热爱运动?那是因为,项目带给我们的精神压力是很大的,运动时容易分泌一些多巴胺,能缓解压力,让思路更清楚,再回来工作和学习,效率会更高。

在访谈的最后,记者问起和招,你觉的回顾这些年的成长,什么东西是你认为最重要的。和招说“我是态度的忠实信徒”。正是因为他对待工作投入的态度、对待学习积极的态度、面对困难拼博的态度,经历选择坚持的态度,才经历了一次次决策与反转,从一个油画专业学生,不断积累知识和技能,成功蜕变成如今的阿里P9。

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本文作者:云攻略小攻

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