scrum心得和团队作业

一、学习scrum心得

敏捷的介绍

最近上课我们了解到了敏捷，很多人开始谈论敏捷开发、研究敏捷开发，那么究竟什么才是敏捷开发呢?
简单的说，敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。

scrum的介绍

scrum是什么？Scrum是一种迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发。Scrum在英语的意思是橄榄球里的争球。Scrum包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架。Scrum中的主要角色包括同项目经理类似的Scrum主管角色负责维护过程和任务，产品负责人代表利益所有者，开发团队包括了所有开发人员。虽然Scrum是为管理软件开发项目而开发的，它同样可以用于运行软件维护团队，或者作为计划管理方法:Scrum of Scrums.

scrum术语

角色

产品负责人 Product Owner： 负责维护产品订单的人，代表利益相关者的利益。

Scrum主管 Scrum Master： 为Scrum过程负责的人，确保scrum的正确使用并使得Scrum的收益最大化。

开发团队 Team: 由负责自我管理开发产品的人组成的跨职能团队。

工件

产品订单 Product Backlog：按照优先级排序的高层需求。

冲刺订单 Sprint Backlog：要在冲刺中完成任务的清单。

冲刺燃尽图 Burndown Chart：在冲刺长度上显示所有剩余工作时间逐日递减的图，因整体上总是递减而得名。

活动

计划会 Sprint Planning Meeting：在每个冲刺之初，由产品负责人讲解需求，并由开发团队进行估算的计划会议。

每日立会 Daily Standup Meeting：团队每天进行沟通的内部短会，因一般只有15分钟且站立进行而得名。

评审会 Review Meeting：在冲刺结束前给产品负责人演示并接受评价的会议。

反思会/回顾会 Retrospective Meeting：在冲刺结束后召开的关于自我持续改进的会议。

其他

冲刺 Sprint: 一个时间周期（通常在2周到1个月之间），开发团队会在此期间内完成所承诺的一组订单项的开发。

scrum心得

scrum最注重的就是团队合作，而并非听从于任何一个人，这样就有助于团队成员的积极性，促使每一个人在团队里发挥出最大的价值。

二、团队项目

1.选题来源

在线评测系统（Online Judge）起源于国际大学生程序设计竞赛（ACM/ICPC）,是一种采用黑盒测试原理进行计算机程序正确性判题的自动化程序。该系统具有比赛公平性好，评测自动化程度高、节约人力成本等优点，广泛应用于各类计算机程序设计比赛和教学。
几乎每一个大学都拥有自己OJ重点内容，像国内的北京大学和杭州电子科技大学国外的Codeforces和LeetCode都是一些著名的刷题网站，里面有众多的高质量的算法题供你练习，但是很遗憾，我们长沙学院没有属于自己的一套OJ系统，作为学校的一员和一个伪ACMER想建立自己学校的OJ，所以这就是我们这次选题的来源。

2.UI与后台设计

主界面与首页

后台管理员操作界面

三、团队介绍

小组成员与分工

开发：周斌、舒溢

测试：许嘉荣、唐浩

Product Owner，产品负责人：黄欣欣、廖帅元

队名

BUGG

四、计划

首先和团队各成员明确项目的具体要求和能实现的功能，完善思维导图设计，根据scrum中各成员的任务，分工行动，并将完成项目的时间分成一个个小周期，每个一个周期进行例会报告本星期完成的任务和其中的出现的错误并进行讨论解决问题的方法，再做好下个周期的计划，一次次的迭代，将项目一步步的完善，最终完成项目。