Psp个人软件开发软件需求分析和用例分析

Psp个人软件开发软件需求分析和用例分析

一、需求分析

1．业务需求

1.1 应用背景

开发项目进度计划总是那么不明确，延期经常出现，甚至无法给出一个相对比较明确的延迟时间。这样给市场的推广会带来很大的影响，不确定因素使得应对十分困难。

1.2 业务机遇

PSP是个人软件开发过程，通过PSP的贯彻，可以提高软件开发人员的时间安排、时间估算的能力。

1.3 业务目标

业务目标的例子如下：

BO-1：在第一版应用之后1个月之内，个人的开发效率提高。

BO-2：在第一版应用之后3个月之内，整个开发团队的开发效率提高。

成功标准的例子如下所示：

SC-1：在第一版应用之后1个月内，个人的开发效率提高70%。

SC-2：在第一版应用之后3个月内，整个团队的开发效率提高50%。

1.4 业务风险

业务风险的示例如下：

RI-1:使用该软件的人太少，产能数据不够全面。

RI-2：有恶意破坏软件运行的行为，降低了数据的准确性。

2．项目前景

2.1 前景概述

对那些希望提高开发效率的人来说，PSP可以接受一切使用该软件的数据库。与当前的人工计算不同，使用PSP可以节约大量的时间，并能有效地估算出开发人员的工作效率，以便掌握整个项目的进度。

2.2主要特性

FE-1：连接数据库和操作系统。

FE-2：产能效率的计算。

FE-3：软件的界面功能（如：“用户反馈”，“意见箱”）

2.3 假设与依赖

AS-1：开发团队中有指定的控制和管理中心，并有计算机和打印机等相关设备。

AS-2：相关人员负责将数据录入到相关的数据库中。

AS-3：建议系统的维护时间不超过一周，尽量避开使用的高峰期。

DE-1：如果某个开发人员有自己的数据库系统，PSP软件必须能够与之连接。

3．项目范围

3.1 第一版范围

第一个版本主要实现网站界面的创建，各个功能的初步实现。PSP与各个相关数据库的正常连接。设置权限，根据不同的操作员设置不同的权限。

3.2 后续版本范围

特性	版本1	版本2
FE-1	完全实现
FE-2	手动更新	自动更新
FE-3	仅实现“意见箱”功能	实现“用户反馈”

4. 项目环境

4.1 操作环境

这个系统主要提供给四类用户使用,分别是高层管理人员，项目经理，技术顾问以及开发人员。

开发人员模式中，开发人员可以根据工作的基本信息,每次数据有变化就要相应得更新数据库。面向开发人员时，系统是普通的存储数据软件。 数据只在工作人员在输入工作的基本信息的时候生成，所以访问数据时候的最大响应时间应该会在0.1s以内；工作人员在这个程序中允许有服务中断的现象；因为这里的信息会牵扯到某些数据库文件的机密信息，所以需要提供访问安全控制和数据保护（随着版本升级功能逐步实现）！

技术顾问，项目经理以及高层管理人员模式中，该软件只提供给这些人员查询访问的功能。

4.2 涉众

这个系统中的主要涉众如下表：

涉众	特点
软件开发人员	希望通过这样一个系统能够提高工作的效率！
技术顾问	查看开发团队中每个人员的产能效率，并给出工作的改进意见
项目经理	查看开发团队中每个人员的产能效率，对软件项目开发的时间做出调整
总经理	查看开发团队中每个人员的产能效率

4.3 项目属性

具体项目属性如下表：

属性	驱动因素	约束因素	可调整因素
特性		各个版本的功能必须完全可操作。	在最终版本中进行调整。
质量		用户满意度必须达到85%；必须通过全部的安全机制检查，系统能够在win7,winxp等操作系统下稳定工作。	在后续版本中完善功能提高用户满意度
成本	项目经理	必须控制开发费用在额定范围内	允许费用超过的最大额度不超过总经费的10%
进度	项目经理	必须保证开发时间在规定时限范围内	开发时间最长不得超过规定时间2天
人员	团队规模包括一个项目经理，两名开发人员，和一名测试人员	人员数目按照规定严格控制	如果计划不够，可以适当增加人员务必保证在规定时间内完成项目。

二．用例分析

参与者	特性		用例
开发人员		FEAT05.开发人员接到任务时，应通过系统填写计划时间（计划开始时间和计划结束时间），项目经理确认后，更新日程安排表	UC01.填写任务计划
		FEAT06.开发人员可以查询相近工作任务的历史数据（估算数据、实际数据） FEAT10.开发人员可以根据任务编号、关键字、起止时间进行分类组合查询与统计	UC02.查询历史任务数据(UC01的扩展)
		FEAT09.开发人员可以随时记录自己的时间，提供“开始计时”、“暂停计时”、“停止计时”，在停止时，填入任务编号（在线则选择）、工作关键字（以逗号分隔的多个），自动生成开始时间、暂停时间、停止时间、总时长、有效时长（总时长-中断时长） FEAT11.时间记录程序会自动连接服务器，完成时间日志上传的工作，未能连接服务器，则在本机暂存时间日志	UC03.记录时间日志
项目经理		FEAT02.项目经理可以对项目设置工作包，工作包允许多级嵌套，它只用来组织工作任务	UC04.设置工作包
		FEAT03.项目经理可以为开发人员指派工作任务，工作任务属于特定的工作包 FEAT04.项目经理在分配工作任务时，能够查阅开发人员的日程安排表，可以按开发人员查询、也可按日程查询	UC05.分配工作任务 UC5A.查看日程安排(扩展用例)
		FEAT07.开发人员任务执行将超计划时，应报告项目经理，项目经理通过系统更新其日程表	UC06.更新日程表
		FEAT08.当任务完成之后，项目经理负责Close任务，并填入实际的完成情况（KLOC、实际结束时间）	UC07.关闭工作任务
		FEAT12.项目经理可以按项目、任务、关键字统计实际工作时长、产能	UC08.统计项目产能
研发经理		FEAT01.研发经理能够创建项目、指定或修改项目经理、删除尚未分配工作任务的项目	UC09.管理项目信息
管理层		FEAT13.研发经理及管理层可以按个人、任务、项目、关键字查看工作时长、统计产能	UC10.统计团队产能

词汇表：

模型

参考资料：

需求工程—软件建模与分析

需求工程文档规范

项目前景与范围文档模板

UML统一建模语言