题目

团队作业3——需求改进&系统设计

团队作业3成绩

 团队/分值 TD BZ GJ CJ SI WBS GS JG DB SS SJ CS DC 总分 
1 0.25 0.75 1 0.5 1 0.5 1 1 1 1 1 1 11
六个核桃　　 1 0.25 0.75 1 0.5 1 0 1 1 1 1 1 1 10
NO.NE 1 0.25 0.75 1 0.5 1 0.25 0 1 0 0 1 1 7.75
六指神功 1 0.25 0.75 0.5 0.5 1 0.25 0 0.5 1　 0 1 0 6.75
wt.dll 1 0.25 0 1 0.5 1 0.25 0.5 0 1 1 1 1 8.5
男神组合 1 0.25 0 1 0 0.5 0.25 0.5 0.5 1 0 1 0.5 6.5

总分

团队作业3 评分标准

检查项     分值 备注
需求&原型改进 TD 使用前的场景（痛点） 使用后的场景（痛点的解决） 1 主要回答： 1.客户的问题的场景我们是不是真的找到了？ 2.我们为产品设定的使用场景是否真的会发生？ 如果找不出有与目标用户沟通的痕迹，比如只是单纯的重复之前说过的用户痛点，可给 0 分或给低分
  BZ 描述上次规格说明书不足的地方 0.25  
  GJ 规格说明书具体改进的内容发布在随笔上 0.75  
  CJ 用户场景描述 1 以完成某个目的为导向，按顺序描述各个操作步骤得1分。参照《构建之法》P211的例子。 对登陆注册过于详细而主要功能简单扣0.5； 好几项目的混合的用户场景扣0.25分
  SI 功能四象限 0.5 将登陆和注册放到第一象限的不得分； 最能体现APP竞争力的功能没放在第一象限扣0.25分； 将基本功能放在第一象限扣0.25分； 没有使用四象限表格的形式扣0.25分；
  WBS WBS 1 子节点覆盖父节点包含的所有内容 0.5分； 叶子节点的粒度天内能完成0.25分； 按模块划分0.25分； 完全见不到WBS结构的倒扣1分
  GS 各成员估计完成任务需要的时间 0.5 给出的是这次作业的时间倒扣0.5分； 没有标注成员对应哪个部分扣0.25分；
系统设计 JG 架构设计 1 有分层且与项目模块结合0.5； 各种图示建模0.5；
  DB 数据库设计 1 表结构 或 ER图 至少要有一个
Alpha任务分配计划 SS 以需求分析为主，选择和排序本次迭代需要实现的订单条目 1 所列任务组合起来不能够使应用达到差不多能用，扣0.25分； 缺少杀手功能的初步实现，扣0.25分； 由于题目没有指明哪种排序方法，不对排序评分； 任务粒度太大扣0.25分； 任务量过少，扣0.25分； 如果描述的不是 Alpha 版本的功能，该项不得分；
  SJ 以设计为主，确定系统设计方案和工作内容 1 没有分配任务给团队成员，扣0.25分； 没有描述针对各个任务所要采用的技术方案，扣0.5分
测试计划 CS 测试计划 1  
附加分 DC 用户痛点部分使用各种调查方式 1

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