软件project（五）——可行性研究

一、目的

用最小的代价高效率的确定问题是否可以解决。

不是去解决这个问题，而是确定问题是否值得去解决。进行可行性研究简化了系统分析和系统设计的过程。

二、任务

（1）进一步分析问题定义。

（2）分析员进行简要需求分析，导出系统逻辑模型

（3）从系统逻辑模型出发，找出若干种解决这个问题方法

（4）对每种方法从经济，技术。操作，法律四个方面细致研究它的可行性。

三、步骤

       背景：

       在看到可行性研究的步骤的时候，我想到了“活动方案”这个词，公司每年元旦都要组织一场元旦晚会。经理安排给你一个任务。让你组织你们小组成员出一份关于元旦晚会的活动方案。经理这是在考验我啊~难得的机会，要好好把握住！

详细步骤：

第一步，调查公司员工，看大家都喜欢什么样的节目，以及确定这场活动要达到什么效果。 ——复查并确定系统规模和目标

第二步，都调查好了，但是我不知道怎么写怎么办，没关系， 看看往年的活动方案，取其精华去其糟粕，改正不好的地方。 ——研究眼下正在使用的系统

第三步，小组内每一个人出一份新方案。 ——建立新系统的高层逻辑模型

第四步，组织会议，讨论评价这些方案。 ——导出和评价各种方案

第五步，选择合适可行的方案。

——推荐可行方案

第六步。拟定的活动计划。 ——草拟初步的开发计划

第七步。将这份精确的活动方案以及你组织小组成员制定方案的这个过程，一同提交给经理，让经理审查。 ——编写可行性研究报告提交审查

四、相关图——系统流程图

1、作用：用图形符号以黑盒子的形式描写叙述组成系统的主要成分。

2、基本符号：

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3、对照：程序流程图VS系统流程图

（1）程序流程图：表示对信息进行加工处理的控制过程。

（2）系统流程图：表达信息在系统各部件之间的流动情况。

光看定义就能够看出不同。程序流程图是控制过程。而系统流程图是流动情况，可是符号大体上是同样的。

下篇博客会具体比較在软件开发过程中所用到的图的异同点。

五、总结

        在总结可行性研究的7个步骤的时候。犯难了，这么多看书看懂了，可是还没到我脑子里来啊。所以就想起了自考的系统维护的步骤。于是自己就和生活联想起来。不知道联系的对不正确，可是能让我忘不了，那么我这个网就织好了。