【Google设计冲刺】一种适合于创新小组的协作方式

传统的产品闭环是1.产品策划-2.研发-3.上线-4.等待市场反馈，4个步骤。对于一个创新项目来说，试错成本过高，等待周期过长^{【注释1】。}那么，有没有一种适合创新项目的协作方式呢？谷歌风投杰克·纳普发明了一种新型的产品设计方法，从1.产品策划到4.市场反馈，直接形成闭环，即“Google设计冲刺”。

关键点：7个人，5天，1个产品闭环

7个人：创新教练，产品，设计，研发，测试。共计不超过7人不少于5人，以保证方案的数量，以及不同角度的思考。

5天：

• 周一描述问题，选出集中解决的着力点
• 周二在纸上列出所有备选方案
• 周三做出艰难抉择，选出可测试的方案
• 周四制作原型
• 周五进行真人测试，即4.市场反馈

1个产品闭环：

• 每5天完成1个产品闭环，通过市场反馈，对集中思考的方案进行修正，形成闭环，为下一个产品阶段夯实基础（如有）。
• 5天即可验证想法，极大提高了成员的满足感和成就感，进而提升团队凝聚力。

注意事项：

Google设计冲刺适合于初创企业或者创新项目寻找产品方向。如果是稳定的版本迭代，建议进行MVP等方案进行小步快跑，快速迭代。

------------------------------------------------

【注释1】对于一个创新项目来说，试错成本过高，等待周期过长。

创新项目，或者是初创项目，项目想法往往是没有经过市场验证的。如果等待产品上线或上市才进行市场验证，往往消耗研发、运营、市场等人力财力成本，以及较长的时间成本，可能导致资源浪费或者错过风口。