近几年,经常能听到不少技术管理者在倡导:用 OKR 来管理及打造一个高执行力的研发团队。

据我了解,OKR 最成功的落地公司是在 Google --一家有着非常浓厚工程师文化的公司,后来陆续在 Facebook、Amazon、LinkedIn 等公司成功落地,国内的互联网巨头们,腾讯、百度、滴滴、小米等互联网公司也都在积极引入 OKR。

那,OKR 到底是何方神圣?它跟 KPI 的区别又是什么?

OKR 被称为“目标与关键结果工作法”,由 Objectives(目标)和 Key Results(关键结果)两部分构成。我们可以把 OKR 中的 O 想象成一个你想要去的最终目的地,它时刻为你指明前进的方向,此外,可以把KR 想象成一个带有距离标记的路标,它时刻告诉你距离目的地还有多远。

相比于 KPI 这种绩效管理方法,OKR 更偏重目标管理。KPI 一般包括:结果 + 度量 + 考核(激励 / 惩罚),OKR 只包括目标(O)+ 度量(KR)。

另外,KPI 是自顶向下的,老板定下 KPI,各级领导和员工去“背”上级的指标。而 OKR 提倡的是下级对齐上级的目标,通过下级目标的达成,从而促成上级目标的达成,因此员工对目标的制定有很大主动权。

说到这里,你可能已经发现了 OKR 的迷人之处:将目标与考核剥离,让员工自发制定目标,彻底激发员工的自驱力。同时你也会发现,虽然 KPI 是最流行的绩效管理工具,但对管理技术团队而言,似乎并不是很合适。因为你无法像给销售人员定“本月销售额50万”一样,去给程序员定绩效,这会限制他们的个人发展。

比如,你希望「项目可以无延期上线」这是你作为高层想要追求的绩效结果,完全可以加入到团队的OKR中,但不建议算入到 KPI 内。因为,KPI 是明确需要完成的事儿,也和薪资挂钩,把这点加入 KPI,也就意味着你在对你的团队说,“项目必须要准时上线,若发生延期,就会出现工资被扣情况,如果提前或准时上线可发奖金”。

但,若是加入 OKR,你可以通过谈话或者其他一些事情,去激发他们的自驱力,更加主动、积极地去迎接挑战,借此机会快速地提升自己的能力和价值。

这种状态,是完全不一样的。因此,作为管理层的你,如何善用OKR,如何充分发挥领导力,将 OKR 与 KPI 完美结合,打造一个“以 OKR 为主并以 KPI 为辅”的研发团队,就显得格外有意义。

我想,在未来很长一段时间里,OKR 这套目标管理工作法将越来越流行,它的应用场景也将越来越广泛,尤其是在研发团队中。

但推行 OKR 是有技术含量的,而不是一声令下,就可以落地实施。我经常会有这样子的疑惑:

  • 如何判断 OKR 是否真的适合我的公司或团队?

  • 我设定的 OKR,好像跟 KPI 没什么区别,像是把 OKR 当 KPI 用,如何调整?

  • 该如何层层分解目标?引起每个员工强烈共鸣的同时,又能确保整体目标可执行。

这些问题,你都可以在《黄勇的OKR实战笔记》中找到答案。黄勇,OKR的实践者和布道师,同时也是一名技术人,曾在特赞科技担任 CTO,也在阿⾥巴巴做过架构师。

他自己就是技术出身,比HR或者CEO更了解技术团队管理的难点,而且这几年在探索如何在国内落地 OKR 时,也是率先在研发团队中实践成功,后依次在各个公司推广落地。可见他的这套OKR方法论,对于技术管理层来说,是极其具有针对性和参考意义的。

4 年时间,在不断实践、复盘下,他摸索出了一整套可实行、可落地且符合国内企业的 OKR 实战法,把 OKR 踩过的坑、成功的案例、总结的经验等等,全都写在这个专栏中。

推荐你看看。

?扫码即可免费试读

我最喜欢这个专栏的3大点 

1.《入学测试》+《毕业测试》,用测试跟踪你的学习结果,让你全方位自检对 OKR 的掌握程度。专栏完结之后,黄勇还会制作一份「OKR 技能图谱」,作为毕业礼物送给你。

2.实战性非常强。黄勇会从技术管理者的角度,为你讲解 OKR 的制定、执行、评估、复盘全流程,让你全面掌握 OKR 实战过程中的方法和技巧。另外,黄勇还会带你深入工作中可能面临的各种场景,比如如何用 OKR 粉碎“部门墙”?怎样用 OKR 进行“向上管理”?

3.如果你是团队成员,可以学会如何将自我目标更有效的对齐团队目标,掌握如何用 OKR 进行自我管理和向上管理,从而提升自己的竞争力与职场价值。

4.除此以外,这个专栏还邀请了国内多位“OKR 大咖”,比如明道创始人&CEO 任向晖、畅销书《OKR 使用手册》作者姚琼等人,在「大咖说」版块为你分享他们对 OKR 独到的理解和实践,吸收这些经验丰富的管理者的智慧和魅力。

相信《黄勇的 OKR 实战笔记》专栏一定会助你提升你的职场竞争力和技术领导力,帮你更好地融入或打造一支自我驱动型的技术团队。

已经开始带团队或者想要自我管理、向上管理

这个专栏就非常适合你

???

有必要再给你看下这个专栏的目录,非常实战

基本就是不会哪里看哪里

?点击「阅读原文」,带你管好研发团队。

还在用 KPI 管研发团队?用 OKR 倍儿爽!的更多相关文章

  1. 百人研发团队的难题:研发管理、绩效考核、组织文化和OKR

    分享一个公司规模近200,研发占一半的创业公司 Worktile 在研发团队管理方面的玩法,仅供百人左右研发团队参考~ 什么是研发团队?简单的说,你熟悉的那帮穿格子衬衫,以程序员为核心组成的团队,就是 ...

  2. 讨论:研发团队到底应该是制定OKR还是制定KPI?

    在讨论之前我们先来了解两个概念: 一.KPI KPI是一套绩效管理的方法.全称为:Key Performance Indicator.中文叫:关键绩效指标. KPI,和我们的“任务分解”不同.任务分解 ...

  3. 研发团队是该制定OKR还是KPI?

    绩效管理和OKR的目标管理,是前行的两条腿,缺谁都会寸步难行.正确的做法是把企业的使命和任务,转化为经营目标,然后再用KPI.OKR等绩效管理工具,分解.执行.考核.. KPI是一套绩效管理的方法.全 ...

  4. 为什么研发团队不适合量化KPI的绩效考核?

    研发团队(如果不是外包,不是机械性的活动)如果进行的是creative的有创造性的智力活动,那么应该不适合用量化KPI的绩效考核和激励,不应该用工时.bug数(难度大的bug可能多,测试人员可能没有经 ...

  5. Atitit.研发团队与公司绩效管理的原理概论的attilax总结

    Atitit.研发团队与公司绩效管理的原理概论的attilax总结 1. 四个理念 1 1.1. 绩效管理的三个目的.四个环节.五个关键2 1.2. 绩效目标smart2 2. 考核对象2 3. 绩效 ...

  6. 产品研发团队如何融合OKR与Scrum敏捷开发?

    「 OKR 」现在非常的火爆,很多公司都在使用,不仅国外的 Google.英特尔等大公司在用,国内的一线知名互联网企业今日头条和一些创业团队也都在使用. 那为什么「 OKR 」这么受欢迎呢,因为把它可 ...

  7. 是时候给大家介绍 Spring Boot/Cloud 背后豪华的研发团队了。

    看了 Pivotal 公司的发展历史,这尼玛就是一场商业大片呀. 我们刚开始学习 Spring Boot 的时候肯定都会看到这么一句话: Spring Boot 是由 Pivotal 团队提供的全新框 ...

  8. 中小研发团队架构实践之生产环境诊断工具WinDbg 三分钟学会.NET微服务之Polly 使用.Net Core+IView+Vue集成上传图片功能 Fiddler原理~知多少? ABP框架(asp.net core 2.X+Vue)模板项目学习之路(一) C#程序中设置全局代理(Global Proxy) WCF 4.0 使用说明 如何在IIS上发布,并能正常访问

    中小研发团队架构实践之生产环境诊断工具WinDbg 生产环境偶尔会出现一些异常问题,WinDbg或GDB是解决此类问题的利器.调试工具WinDbg如同医生的听诊器,是系统生病时做问题诊断的逆向分析工具 ...

  9. 中小型研发团队架构实践:Redis快速入门及应用

    Redis的使用难吗?不难,Redis用好容易吗?不容易.Redis的使用虽然不难,但与业务结合的应用场景特别多.特别紧,用好并不容易.我们希望通过一篇文章及Demo,即可轻松.快速入门并学会应用. ...

随机推荐

  1. centos7 安装 gitlab 服务器

    https://www.cnblogs.com/wenwei-blog/p/5861450.html 标签: centos7 git安装 git gitlab 我这里使用的是centos 7 64bi ...

  2. git 上传本地代码

    新增本地代码到远程库 http://blog.csdn.net/hanhailong726188/article/details/46738929 github配置教程 http://www.runo ...

  3. Asp.net core 使用log4net作为日志组件,记录日志到本地。

    原文:Asp.net core 使用log4net作为日志组件,记录日志到本地. GitHub demo :https://github.com/zhanglilong23/Asp.NetCore.D ...

  4. hive数据库导入与导出

    原文连接:https://www.cnblogs.com/654wangzai321/p/9970321.html 把Hive表数据导入到本地 table->local file insert ...

  5. 三、bootstrap-treeview

    一.bootstrap-treeview 修饰标签为徽章 参考 https://www.cnblogs.com/bin521/p/8403588.html

  6. Codeforces 362E 费用流

    题意及思路:https://blog.csdn.net/mengxiang000000/article/details/52472696 代码: #define Hello the_cruel_wor ...

  7. js判断元素是否可见

    dom元素是否可见可使用jq的is方法和dom的offsetParent === null方法 jq中 $(element).is(":visible") === true !!( ...

  8. jsp获取url路径的方法

    如果你请求的URL是  http://localhost:8080/demo/Index.jsp request.getScheme() //输出:http request.getServerName ...

  9. 密码加密与微服务鉴权JWT

    博客学习目标 1.用户注册时候,对数据库中用户的密码进行加密存储(使用 SpringSecurity). 2.使用 JWT 鉴权认证. 一.BCrypt 密码加密 1.常见的加密方式 任何应用考虑到安 ...

  10. [REPRINT]MODIFYING USER ACCOUNTS(usermod)

    http://landoflinux.com/linux_usermod_command.html Append Additional Groups to an exiting account use ...