原因一:我国制造业存在管理基础的先天不足 我国企业与发达国家企业在管理发展上,存在较大的差别.发达制造国家经历了管理探索.发展.成熟.再提高的全过程,从管理基础的奠定到思想认识的深刻程度,都是我国所无法相比的. 中国制造企业从改革开放以来,逐渐接触到西方的管理科学,普遍存在管理基础薄弱.思想认识片面及不深入的情况. 管理学上有第六个包子之说,国内企业看到西方国家上了ERP.MES系统就想:“我上个MES是不是也会达到同样的管理水平?”其实不然,前五个垫底的包子没有吃,直接吃第六个包子,其结果必然…

MES系统选型关键技术的发展已日趋成熟,开发MES系统技术并不是问题,困难的是如何确定系统的功能.规格,如何成功地使用MES系统,以充分发挥其作用,下面给大家分析这两大块内容. 实施MES系统选型的困难 工厂本身尚未建立完整的制度,人员流动量大,组织变更频繁也快,往往是已确定的规格且制作完成,但因负责人变更,其规格也会随之改变. MES系统才起步,各制造业尚缺乏成功的经验,缺乏正确的观念与认识,推行信心及决心不够. 工厂大都采用小批量多品种订单式生产模式,生产现场混杂,经常有例外状况,作业上较难…

MES项目实施顾问是一份极具挑战的工作,需具备大量的专业知识,以及丰富的实施经验.今天,小编为大家介绍最常见的两种MES实施顾问类型,希望对大家有所启发. 保姆型实施顾问 是指以实施顾问为主导,只要是与项目相关的工作,顾问都会去主导完成,即便是客户方责任内的工作,顾问也会支持协助或全面负责. 这种情况主要发生在MES发展的早期,企业客户对MES理论知之甚少,而实施顾问也乐于身体力行.例如静态数据收集与整理.动态数据的处理.业务管理改善.部门间的协调.现场管理等工作,均是由实施顾问负责整理.录入.…

MES是制造企业生产管理信息化的核心,能否成功实施和应用MES是企业实现提高生产效率,降低成本等信息化建设目标的关键所在. 但是,对于信息化基础相对薄弱的中国制造企业来说,MES的复杂性使得企业在进行MES选型和实施时面临种种困惑,不少管理人员在进行MES投资时举棋不定.对于MES项目进行的困惑,慧都科技的MES产品负责人与大家分享,欢迎大家联系慧都或留言探讨! 困惑一 成功Vs.失败? 提起MES,最令企业决策者们举棋不定的是:MES的应用价值在哪里? 对企业决策者来说,与企业在生产设备或者销…

与很多其他行业一样,烟草MES系统可以帮助卷烟企业实现智能生产.精益制造.快速实现烟草企业数字化车间的创建,助力企业实现改造升级,从而提升企业生产效率,降低生产成产.烟草行业得MES者得天下. 烟草行业MES实施特点 烟草MES系统控制包括物料.设备.人员.流程指令和设施在内的所有工厂资源,旨在提高制造竞争力,关注从生产计划下达到成品产出的生产优化信息;对上层企业资源计划系统的计划管理是执行,对下层生产自动化系统和物流自动化系统是指挥.MES系统处于中间层,对上下层数据进行实施采集.传递以及统计…

都知道MES实施艰难,真正成功的很少:有人戏称:10个MES,7个失败.1个不死不活.1个伪成功,最后一个仍需努力. 导致MES实施失败的原因有很多,所谓“成功的MES是一样的,失败的MES各有各的失败”.很多人把项目归结为供应商技术不行:但我认为:MES所采用的技术都是相对成熟的,所谓高科技往往是锦上添花的功能,应该说技术不是导致项目失败的决定因素. 再抛开个性化原因,我们来关注失败的共性原因.我从项目运作的角度,来看MES的得失成败,并从现实背景.甲方(工厂)和乙方(实施厂商)3个方面分别来…

在制造业深耕的人都知道MES系统对于企业的重要性.MES生产执行系统是制造业生产现场透明化管理的最佳解决方案,制造业工厂通过实施MES系统可以解决生产计划.排产调度.工艺管理.品质管理.现场数据采集和spc统计分析及设备管理等基本功能,为企业提供最佳的生产现场管理手段. 那么MES的系统结构是什么样的呢? MES系统构架设计是以生产计划为主线,以调度为核心的,通过合理的组织和安排,调动各种生产资源,达到企业生产成本最小化.效益最大化的目的. 通过MES系统对各种资源进行合理配置与管理,实现产品需…

MES系统是当今制造型企业信息化的热点,而统一建模语言UML是面向对象建模的标准语言,在软件工程发挥着重要作用.MES系统如何进行UML建模呢,今天和大家重点讨论一下MES系统的UML建模方法,请看本文详细介绍. MES系统学习 MES系统学习 统一建模语言是面向对象建模的标准语言,在软件工程发挥着重要作用.接合某具体车间MES系统实施建模过程,描述了UML在MES系统中的建模方法,论述了利用UML开发MES系统的重要性.重点对MES系统中用例图的和活动图的建模过程做了详细的分析. MES系统是…

某些专家认为,当今制造业的生存三要素是信息技术(IT).供应链管理(SCM)和成批制造技术.使用信息技术就是由依赖人工的作业方式转变为作业的快速化.高效化,大量减少人工介入,降低生产经营成本:供应链管理是从原材料供应到产品出厂的整个生产过程,使物流资源的流通和配置最优化.这和局部优化的区别就是全面最优化:成批制造技术是在合适的时间,生产适量产品的生产计划排产优化技术,并随着生产制造技术的深化,改善对设备的管理.这里,MES技术在企业信息化中扮演着最重要的角色.        一.MES的产生和发…

在上海西门子工业自动化(SIAS)与蒙牛液态奶事业部以及蒙牛集团信息中心的共同努力下,经过项目组成员1年半时间的具体实施,中国乳品行业第一个真正意义上的生产执行系统MES,于2008年6月在蒙牛乳业集团液态奶高科六厂上线,并于8月正式投运.蒙牛高科乳业六厂,这个目前世界上最大的液态奶生产厂同时也是中国自动化程度最高并且最先进的生产厂,目前正感受着MES给工厂带来的巨大变化和效益.项目组双方的合作始终立足于取二者之长,互助互利,平等贡献的状态.这也保证了整个项目的顺利进行和成功. 蒙牛高科六厂不仅…