敏捷软件开发方法自 2001 年传入中国以来,历经十多年的发展变迁,目前已经成为国内 IT 企业主流的研发管理方法.敏捷方法的传播和发展历程,是中国 IT 行业发展的剪影.CODING 特邀敏捷顾问.MBA,CSD 认证讲师.XP工程派敏捷领熊节老师将在<敏捷中国史>课程中通过大量史实材料,用技术史的研究方法纵览敏捷在中国的传播.发展.演化,从一个侧面呈现 IT 行业.业内领先企业和从业者的成长历程,为后来者留下理解这段历史的脉络. 大家好,今天我来为各位同学梳理一下敏捷进入中国的过程和发展.…

Scrum 是敏捷开发流派中最著名和最落地的一支,全球 70% 以上公司的敏捷转型都是以 Scrum 起步.CODING 特邀敏捷顾问.CST & CTC 认证敏捷教练申健老师将在本课程<Scrum 敏捷项目管理核心要素之 3355>中介绍 Scrum 框架的核心要素,帮助大家更好地学习实践 Scrum. 大家好,本次我将为大家详细讲解敏捷的一个流派,叫做 Scrum 敏捷项目管理核心,它起源于 2001 年,当时有 17 位大牛共同讨论了他们的想法和各种软件开发方法,经过交流,他们最…

业务分析处在开发过程的上游,提高业务分析的质量,可以减少后续开发.测试和集成过程中的反复确认,场景遗漏.采用可视化的业务分析工具箱可以大幅度避免文字版的业务需求描述所带来的不够完整,有误解等问题.CODING 特邀敏捷顾问."业务分析工具箱"创始人王洪亮老师将在本次 <可视化业务分析> 课程中,带领大家掌握可视化业务分析的基本工具和方法,以提高业务分析的质量和效率. 今天我为大家介绍可视化业务分析.提到业务分析,是指以文字为主的业务描述文档 SRS,即软件需求规格说明书.在…

<从头搭建持续集成 DevOps 流水线>由资深敏捷教练.极限编程学院高级讲师.CODING 特邀敏捷顾问李小波老师主讲,将基于 CODING 展示如何编写 Jenkinsfile 搭建 CI/CD 流水线,包括单元测试,端到端测试,代码规范检查,制品库,Docker 化部署. 大家好,今天课程的主要内容为如何从头搭建 DevOps 流水线以及其在研发工作中的意义,最后是 DevOps 流水线实践与敏捷开发的关系的总结. 最开始是在极限编程里提出了持续集成,然后 ThoughtWorks 又提…

随着 ToB(企业服务)的兴起和 ToC(消费互联网)产品进入成熟期,线上故障带来的损失越来越大,代码质量越来越重要,而「质量内建」正是 DevOps 核心理念之一. <DevOps 代码质量实战(Java 版)>为 CODING DevOps 代码质量实战系列的最后一课,同时也是本系列的 Java 版,杨周老师将以 Java Spring 为例,讲解代码规范.Git workflow.持续集成.代码生成 API 文档.修改 maven 包.单元测试.Docker 等内容. 课程主题 DevO…

CODING DevOps 微服务项目实战系列第一课<DevOps 微服务项目实战:DevOps 初体验>将由 CODING DevOps 开发工程师 王宽老师 向大家介绍 DevOps 的基本理念,并探讨为什么现代开发活动需要 DevOps,同时将以 eShopOnContainers 项目代码为例,展示如何在 CODING 中激活 DevOps 的能力.(eShopOnContainers 是由微软开源的教科书级微服务项目,其运行在 .Net Core 平台,采用了多种数据库引擎,通过 E…

近年来,工程项目的结构越来越复杂,需要接入合适的持续集成流水线形式,才能满足更多变的需求,那么如何优雅地使用 CI 能力提升生产效率呢?CODING DevOps 微服务项目实战系列第二课 <DevOps 微服务项目实战:CI 进阶用法> 将由 CODING DevOps 全栈工程师 何晨哲老师 向大家介绍持续集成流水线的进阶能力,结合示例讲解各种场景下的持续集成用法,解放重复性劳动,更快交付成果. 课程主题 DevOps 微服务项目实战:CI 进阶用法 课程时间 8 月 19 日(周三)19…

随着软件工程越来越复杂化,如何在 Kubernetes 集群进行灰度发布成为了生产部署的"必修课",而如何实现安全可控.自动化的灰度发布也成为了持续部署重点关注的问题.CODING DevOps 微服务项目实战系列最后一课:<DevOps 微服务项目实战:基于 Nginx-ingress 的自动化灰度发布>将由 CODING DevOps 后端开发工程师 王炜老师 向大家介绍 Nginx-ingress 灰度发布的原理,并结合 Demo 深入讲解如何实现自动化的灰度发布.…

菜鸟Scrum敏捷实践系列索引 菜鸟Scrum敏捷实践系列(一)用户故事概念 菜鸟Scrum敏捷实践系列(二)用户故事验收 菜鸟Scrum敏捷实践系列(三)用户故事的组织---功能架构的规划 采用Scrum敏捷项目管理方法进行产品开发,当碰到较大规模的产品开发,用户故事较多时,就必须采取一定的方法来组织.管理用户故事,使其分门别类的管理,条理才清楚.通常我们采用“功能架构”来分层分类别来管理用户故事. 一.规划层次 遵循Scrum敏捷项目管理理论,可把项目划分为三个大的层次,分别是顶层的产品层,…

菜鸟Scrum敏捷实践系列索引 菜鸟Scrum敏捷实践系列(一)用户故事概念 菜鸟Scrum敏捷实践系列(二)用户故事验收 菜鸟Scrum敏捷实践系列(三)用户故事的组织---功能架构的规划 一.用户故事的状态: 用户故事推荐定义五种状态,分别是“构思”.“已批准”.“开发中”.“已完成”.“已验收”. 只有符合项目组规定的验收标准,才能置为“已验收”状态. 二.用户故事验收标准  由团队决定验收标准. 该标准可包括: •已完成所有任务(开发.测试和记录) •正在运行和通过所有验收测试 •无开放…