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笔者以前在广州的一家叫速达软件的公司从事实施维护的工作,该公司是一家专注于ERP软件的公司,主要做进销存与财务的管理软件. 期间也对于各大企业有过一些接触,看到很多公司在购买这款软件之后与这家公司发生种种不愉快的矛盾,不是笔者自黑,确实这家公司有自己的一些问题,但是笔者写这篇文章的主要目的不在此,主要是想针对目前企业选择管理软件的事做一些个人方面的建议 以下几点建议纯属个人观念,希望大家只做参考,最终的决定权还是在各位. 1.选择ERP软件前拿准自己公司所属的行业,因为目前主流的ERP软件公司都…
大型ERP软件是一个在企业范围内部应用的.高度集成的软件,且操作频繁,数据在各业务系统之间高度共享.那么针对大型ERP软件的特点,我们应该怎么测试呢?要使用怎样的测试方法?需要什么样的测试人员?....这些都是我们在测试时需要考虑的问题. 大型ERP软件测试方法: 一.升级项目 规范测试流程.提高测试效率 测试人员尽早参与:由于业务流程复杂,测试人员越尽早熟悉业务需求,越有助于更好的了解业务,了解功能流程,方便全面的设计测试用例: 严格规范测试流程:由于测试工作本身处于被动状态,存在很多随意性和…
信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择.坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,在国民经济和社会领域广泛采用信息技术.国民经济信息化中企业的信息化工作是基础, ERP管理系统是IT技术和先进管理思想相结合的管理系统,是企业信息化中基础的管理系统. 企业建立ERP管理系统,不是把现有的手工管理模式照搬到计算机上来操作,而是要ERP管理系统做手工管理做不到的事,比如,通过葡萄城企业报表搭建起整个公司的报表平台.与手工管理相比较,ERP 管理具有五大特点: 1.规范管理流程,管理从人治转变到…
本人进入软件行业已经有5个年头了,主导实施和参与过的大大小小的项目有20余个.其中有些项目做的非常好,提升了客户企业的管理水平,也规范了企业的业务操作水平,优化了企业的流程,客户非常认同我们实施的价值:也有的项目实施效果一般,客户在应用软件前后没有明显的效果,唯一的成果就是计算机代替了人来汇总一些报表数据:还有的项目实施到一半便被叫停了.被叫停后往往会走向两个极端,一个是更换实施策略和方法重新实施,重新实施后最终效果有可能好也有可能坏.另一个极端便造就了所谓的烂尾工程,造成项目无法交付. 为什么…
2018年全球ERP软件行业市场规模与发展趋势分析 云ERP将兴起[组图] https://www.qianzhan.com/analyst/detail/220/190215-4b1d6868.html   2019-2024年中国ERP软件行业深度调研与投资战略规划分析报告 2019-2024年中国软件行业市场前瞻与投资战略规划分析报告 2019-2024年中国EDA软件行业市场前瞻与投资规划分析报告 2019-2024年中国软件外包行业市场前瞻与投资战略规划分析报告 2019-2024年中…
技术之外的探讨--第7篇 用日志记录“开源软件”的诞生 赤龙ERP开源地址: 点亮星标,感谢支持,与开发者交流 kzca2000 码云:https://gitee.com/redragon/redragon-erp GitHub:https://github.com/redragon1985/redragon-erp 赤龙ERP官网:https://www.redragon-erp.com 为什么选择ERP 什么是ERP?网上一搜解释不计其数,我总结一句话就是:管理了企业运营中的所有资源,并实现…
现在有许多企业将ERP项目,在企业中没有实施好,都归咎于软件产品不好.其实,这只是你们的借口.若想要将ERP软件真正与企业融合一体,首先得考虑企业的自身情况,再去选择适合的 ERP软件. 如果你的企业是高速发展的中小企业,希望用IT给管理带来提升,对国内主流ERP产品几万元到几十万元的投入觉得风险过大,还恐惧购买成品ERP.你还有另外一种选择,选择免费且开放的开源ERP软件进行二次开发,根据自己的要求设定适合你企业的ERP.下载开源ERP的产品十分方便,在各大知名的开源网 站上都可免费下载它们.…
信息化日新月异的蓬勃发展,导致企业在选择ERP软件时频频踩雷.企业如何选择出一个适合自己的ERP软件系统呢?是选择国外知名公司的ERP软件产品,还是选择国内性价比高的ERP软件产品呢,小编就带大家了解下国内外ERP软件的差异化. 一.国外ERP软件 突出特点:软件是硬核 产品优势: 1.融合了国际先进的企业管理理念,采用多组织架构设计,满足集团企业复杂的组织架构业务处理需求,规范企业的业务操作流程,为客户提供最佳的业务解决方案. 2.各业务系统之间的数据实时同步.共享,及时反映企业的经营状况,为…
ERP软件的贵体现在两个方面,一个是软件系统贵,一个是部署实施贵,究其原因,就是ERP专业性太高.内部业务逻辑忒复杂,而面向形形色色的实体企业时个性化需求又加剧了它整体的复杂性,实施部署客制化无法避免.ERP系统可以算是当今最复杂的应用系统,也是最昂贵的,头部厂商一套系统动辄上千万,实施费用也常常达到千万级,实施周期动辄半年一年的,他们经过几十年的积累和沉淀,丰富的企业/工厂管理.业务等逻辑就是他们最值钱的最有价值的东西,但也是最难被后来的学习者吃透的,但真正想把ERP系统做好的新晋厂商,不耗费…
赤龙ERP系统设计篇--第8篇 用日志记录"开源软件"的诞生 赤龙 ERP 开源地址: 点亮星标,感谢支持,与开发者交流 kzca2000 码云:https://gitee.com/redragon/redragon-erp GitHub:https://github.com/redragon1985/redragon-erp 赤龙ERP官网:https://www.redragon-erp.com 如何学习系统设计 笔者是软件专业出身,学了好多的理论知识,但我总结就是理论过于枯燥,而…
并不是所有中小制造企业都需要ERP和MES,这个取决于你的规模和管理思维与模式!匹配很重要,不同规模的企业做不同的选择!比如你大型企业,一般是要使用ERP的,其工厂也应该需要上MES系统,ERP主要用于管理层,协助企业运营管理与决策服务.但如果就一个小工厂,没必要上ERP,上套MES+进销存就够了,ERP用不起来,类似于下图的就可以了类似下面: 3UCS MES TRACE PC   3UCS MES TRACE PC 采购入库 3UCS MES TRACE Android(手机)采购入库 3U…
为什么选择定制ERP?适合自己的才是最好的啊!就连头部ERP企业提供给用户的ERP系统,应该也没有不进行个性化定制的吧,匹配很重要!规模不同.行业不同.发展阶段不同.生产模式不同.管理理念不同,适用的ERP自然也不同,定制应该是最好的选择,但成本和风险也相应最高!其实很多人看好定制ERP,这点没错,问题是没好好评估选择就启动定制开发,好多企业就栽在这个上头!号称能开发ERP的软件公司多得不得了,但真正懂工厂逻辑.懂软件开发.有能力开发的又有多少?有时候选择一个定制开发的平台(比如3UCS 的 x…
不是所有的企业使用ERP都能带来好处的,尤其是对于一些小微企业,带来的可能是灾难,而实施不适用的系统同样也会带来意想不到的后果,所以在ERP的使用方面得根据自己企业实际做决定.不同规模的企业选用不同的系统,如过你是大型企业,业务管理都比较标准规范,变化性也不大,不差钱预算没问题(千万元起步),你可以考虑下头部厂商厂商的ERP.但如果就一个小工厂,没必要上ERP,上套MES+进销存就够了,ERP用不起来,类似于下图的就可以了.3UCS 库存管理采购入库PC截图 3UCS 库存管理生产扫描出库手机截…
ERP体现出信息流.资金流.物流在供应商.企业.客户间的运营方向,是以销售为源头,生产.物料需求计划为核心,以金额.实时数据为基础的整体.ERP的核心是MRP(物料需求).企业的经营活动最终是为了赢利.本文围绕销售系统中的价格(Price)展开分析,详细说明ERP系统如何设计灵活的价格机制. Price 的理解 Price可翻译为价格,卖价,面价等,是物料的货币表现形式.以价格中是否包含税可分表未税价格(Net Price)和含税价格(Price).Price只是作为定价的依据,实际过程中还要考…
总结一下做管理软件,有哪些项是经过检验的条款,必须遵守的. 界面篇 1  要保存用户的偏号(profile/favourite). ASP.NET 2.0引入此功能,当用户修改默认的控件的属性时,框架应当保存用户的修改.显而易懂的例子是grid控件中的列顺序.用户修改之后,关闭窗体时,要可以保存起来,当用户再次打开时,应当加载用户上次的修改. 2  界面中的数据要有通一的导出方案.导出类型一般是Mircrosoft Excel, Microsoft Access, Text,CSV.Excel为…
总结一下做管理软件,有哪些项是经过检验的条款,必须遵守的. 界面篇 1  要保存用户的偏号(profile/favourite). ASP.NET 2.0引入此功能,当用户修改默认的控件的属性时,框架应当保存用户的修改.显而易懂的例子是grid控件中的列顺序.用户修改之后,关闭窗体时,要可以保存起来,当用户再次打开时,应当加载用户上次的修改. 2  界面中的数据要有通一的导出方案.导出类型一般是Mircrosoft Excel, Microsoft Access, Text,CSV.Excel为…
随着信息时代的到来和客户掌握的信息变多,大多数企业开始从"以产品为中心"转变为"以客户为中心".为了适应市场的变化,许多企业开始使用客户关系管理软件来提高工作效率,提高销售业绩,优化内部工作流程.现在,很多小型企业也想加入数字化转型的队伍,那么CRM软件是否适合小型企业?1.CRM软件减少客户流失对于企业来说,客户是最重要的资源,CRM客户管理系统能够管理并跟进客户,将客户资源掌握在管理者的手中.客户关系管理是一个集客户管理.销售流程管理和订单合同管理于一体的系统.…
https://seisman.info/how-to-install-softwares-under-centos-7.html https://seisman.info/linux-environment-for-seismology-research.html…
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可以自定义拖动记忆位置的part桌面 权限(功能菜单查看范围)设置界面 权限(人员数据查看范围)设置界面 菜单排序和名称设置界面 业务模块 自定义字段界面 业务功能  列表界面 业务功能   查询界面 业务功能   录入界面 业务功能   列表设置界面 业务功能   高级导出界面 业务功能   高级导出(数据预览)界面 业务功能   高级导出(数据下载)界面 系统通用界面元素 界面 系统通用选择框 界面 复杂数据界面展示 from:http://www.cnblogs.com/exman…
  随着ERP系统的深入发展,越来越多的企业开始实施ERP,ERP实施是借用一种新的管理模式来改造原企业旧的管理模式,是先进的.行之有效的管理思想和方法.ERP软件在实际的推广应用中,其应用深度和广度都不到位,多数企业的效果不显著,没有引起企业决策者的震动和人们的广泛关注.   1.实施ERP是企业管理全方位的变革 企业领导层应该首先是受教育者,其次才是现代管理理论的贯彻者和实施者,规范企业管理及其有关环节,使之成为领导者.管理层及员工自觉的行动,使现代管理意识扎根于企业中,成为企业文化的一部分…
世界上称为ERP软件的软件很多,国外的有SAP,ORACLE,国内的有金蝶,用友,浪潮.这些由不同的厂商开发制作的软件总有其软件适用的场合.这个场合就是企业,而且是市场经济中的企业.个人是不会购买ERP软件的,只有企业会购买ERP软件,实施ERP软件,应用ERP软件.那么,企业应用ERP软件的到底在做什么呢?其实,是为了帮助企业更好地进行供应链管理,而供应链管理,用通俗地话讲,其实质模型就是接力赛. 以ORACLE EBS为例,在一个库存组织中,不启用负库存并且不允许拉式倒冲产生负库存的前提下,…
软件测试是为了发现错误而执行程序的过程.它不仅是软件开发阶段的有机组成部分,而且在整个软件工程(即软件定义.设计和开发过程)中占据相当大的比重.软件测试是软件质量保证的关键环节,直接影响着软件的质量评估.软件测试不仅要讲究策略,更要讲究时效性.验收测试作为软件测试过程的最后一个环节,对软件质量.软件的可交付性和软件项目的实施周期起到"一锤定音"的作用. 1.ERP验收测试的现状 验收测试是一种有效性测试或合格性测试.它是以用户为主,软件开发人员.实施人员和质量保证人员共同参与的测试.E…
一.行业现状如想了解一下目前现状,去考察一下上了ERP的企业,会发现一个有趣的现象该企业无论ERP软件搞得如何如火如荼,似乎都与生产调度人员无关. 车间里或者生产线上的生产作业计划.生产过程的调度和管理仍然是在用最初最原始的那种老方式多数时候是经验,有时候是感觉在起作用,加上少量的以EXCELL为工具的报表运算,虽老虽笨但是有效.ERP功能再强管得再宽似乎也管不到这里.结果,表面风风火火的ERP与企业最关键的运转过程发生了断层,从这个断层衍生出来的一大堆问题成为众家ERP难解之死结.最突出的一个…
一.APS自动化计划排程能带来哪些效益? 1.提高订单准时交货率,提高客户满意度 2.缩短生产制造周期,提高生产效率 3.多品种.小批量.以销定产,快速解决插单.急单预测交期问题 4.减少物料采购提前期,减少备料 5.减少停工待料.减少机台换线.换模次数.减少停机等待时间 6.减少计划人员.生产管理人员.生产一线的人力需求,降低人力成本 7.按需采购,降低物料.半成品.成品的库存 8.从之前1天.几天一次的排程,变成实时自动化排程,让排程数据更精准,让人员更轻松 二.为什么市场缺少成熟的APS…
本文就企业信息管理软件做一个记录. 最近公司要开发物料管理系统....于是查找一些资料 Excel垄断企业信息管理软件二三十年无人撼动:OA.CRM.PM.HR软件不温不火难以普及. 已有的信息化市场红海一片.蓝色在哪里? 所谓企业信息管理软件,我把它们分为四类: 一是Excel:二是OA.CRM.HR.PM(项目管理)等信息系统:三是定制软件:四是财务.ERP等大型软件. 且看我的分析. 一.Excel​我在一个云计算论坛上曾发表过"OA是信息化.CRM是信息化,那Excel是信息化吗?”的问…
纺织行业实施ERP建议 (一)企业各层面应提高对ERP的认识 ERP项目的实施范围横跨企业的每一个部门,在实施过程中需要调动各个部门的资源,这首先需要企业领导者高度重视,从实施的各个环节给予支持:其次企业领导者应该加强企业内部的沟通,以清晰的表述告知员工实施ERP的意义.要求,实施流程等信息,坚定信心,在组织中营造为实现战略而共同前进的氛围.再次各部门要对ERP的实施加以重视,要认识到ERP项目不仅仅是IT部门的项目,它应当是企业级项目,ERP项目的实施需要全体员工的共同参与. (二)要长远规划…
版权声明:本文为博主原创文章,未经博主同意不得转载. https://blog.csdn.net/luozhonghua2014/article/details/37672409                   做过ERP的技术人员.非常清楚知道ERP多复杂,多难搞.                   做过ERP的销售人员,非常清楚知道ERP门槛低,专业强.                   以前我有幸进入专做ERP的科技公司,在这家企业我从一个javaproject师一步步走上该ERP…
         ERP软件的云应用,云管理: 移动订单: 移动订货: 移动库存: 移动工作流: 将这些原素整合在一起 聚焦企业社交网络,打造社会化企业应用的开放平台:     希望您对有帮助. 企业应用之性能实时度量系统演变 云计算参考架构几例 智能移动导游解决方案简介 人力资源管理系统的演化 企业信息管理与大数据 如有想了解更多软件,系统 IT,企业信息化 资讯,请关注我的微信订阅号: 作者:Petter Liu 出处:http://www.cnblogs.com/wintersun/ 本文…
对比ERP解读企业资产管理EAM在电力行业应用 .关于EAMEAM (Enterprise Asset Management)企业资产管理,是面向固定资产占企业资产主要部分的资产密集型(Capital-intensive)企业的信息化解决方案的总称.美国的计算机技术咨询集团(Gartner Group,ERP的 一.关于EAM EAM (Enterprise Asset Management)企业资产管理,是面向固定资产占企业资产主要部分的资产密集型(Capital-intensive)企业的信…