项目:连连看游戏 小组名称:临时小组 组长:张政 小组成员: 李权 武志远 张政 张金生 MASTER:张政 会议内容: 一.已完成项: 1.根据先前的安排和计划完成了项目主要环境的搭建,配置好了基本环境.使项目雏形得以展示. 2.完成项目的主要功能,button的多种形式. 3.写了进度的psp,完成博客. 二.计划完成项 1.张政统筹整个项目的进行,武志远查阅资料协助张政完成.负责调整bug,当用户连续按一个button,会产生此button消除的情况. 2.由李权来完成闪烁功能.用闪烁功能…

项目名称:连连看游戏 小组成员:张政,张金生,李权,武志远 Master:张政 站立会议内容 1.已完成的内容 windows下的基本用户页面,实现了多个BUTTON下7*12的页面布局,但是出现了bug连续点击同一个BUTTON多次会导致BUTTON键消逝. 2.今天要完成的任务 增加闪烁功能:当用户没有找到可以消除掉的方块对的时候,通过闪烁两块可消除掉的方块以达到提示用户的目的. 寻找素材:为BUTTON寻找更多图片素材. 学习心得 通过这次近距离现场Scrum学习,我获得了很多启发. 第一…

SCRUM站立会议是让团队成员每日面对面站立互相交流他们所承担任务的进度.它的一个附带好处是让领导或经理能了解 到工作情况.本质上是为了团队交流,不是报告会议! 功能: 1)创造团队成员相互沟通的条件,了解彼此的工作进展和工作成效: 2)可让项目经理及时发现阻碍项目进展的问题并解决,提高项目的成功几率: 3)为经验的交流和分享提供机会: 4)Team Building: 5)团队成员之间进行协调同步: 要点: 1.主题明确,不能掺杂其他无关的话题  2.站立会议只允许“猪”讲话,不允许“鸡”讲话…

查询过后对SCRUM站立会议有了初步的了解 站立会议:在敏捷流程的冲刺阶段中,每一天都会举行项目状况会议,强迫每个人向同伴报告进度,迫使大家把问题摆在明面上,这个会议被称为“scrum”或“每日站立会议”. 一.功能 1.让所有人了解其他人在做什么,当前项目计划进展如何 2.帮助大家解决那些阻碍做事情的问题,以及共享承诺这些都非常有利于提高团队合作精神的. 二.注意要点 1.确保整个团队都要参加每日会议 2.每日会议应该控制在15分钟之内 3.所有人站立围成一圈,不能围坐在一起桌子周围 4.每个…

站立会议是成员间每个人面对面站立着说出自己的进展,不是会议,不是写报告.是为了更好的沟通和协调,本质上是为了工程方面的团队交流. scrum站立会议的要求如下: 1.成员间都是平等的,发言没有经理和程序员之间的差别,每个人都需将发言控制在15分钟内. 2.发言的内容是:之前做了什么,进度如何.今天要做什么,能否在1天之内完成,以后要做什么,预计的进度.对工程的意见和反馈,是否有新的点子和新功能. 3.项目外的人只能旁听,不能发言. 4.要及时更新任务. 5.不能迟到. 注意内容: 最好每日开,说…

个人理解:首先我不明白scrum的含义,查了一下,scrum是迭代式增量软件开发过程,通常用于敏捷开发.scrum包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架.scrum中的主要角色包括同项目经理类似的scrum主管角色负责维护过程和任务,产品负责人代表利益所有者,开发团队包括了所有开发人员. 功能及会议内容:scrum站立会议是让团队成员每日面对面站立互相交流他们所承担任务的进度.它的一个附带好处是让领导或经理能了解到工作情况.本质是为了团队交流,不是报告会议. 注意要点:1 每日即时更新任务状态:…

scrum站立会议 站立会议是让团队成员每日面对面站立互相交流他们所承担任务的进度.它的一个附带好处是让同组成员了解到工作的情况.本质上是为了团队交流,不是会议报告. 站立会议的目的: 1.让整个团队的成员了解其他人在做什么,大家当前项目计划进展得如何. 2.通过整个团队的协调帮助大家解决那些在任务中出现的问题,并共享承诺,有利于提高团队合作精神的. 3.设定目标,制定计划. 站立会议的优势: (1)快速同步进展,让所有人都互相了解彼此的进度: (2)给每个人一点精神压力,直面项目进展: (3)…

beta阶段,我们nice!团队将进行为期两周的冲刺,Scrum站立会议10次. 小组名称:nice! 组长:李权 成员:于淼  刘芳芳韩媛媛 宫丽君 项目内容:约跑app(约吧) 时间:2016.11.3    12:00——12:30 地点:传媒西楼220室 代码地址:Https:  https://git.coding.net/muziliquan/niceGroup.git SSH: git@git.coding.net:muziliquan/niceGroup.git 本次对beta阶…

每日站立会议是SCRUM方法中的一条关键实践,整个会议可能会比较混乱粗略,但推进进度的目标却非常清晰明确,并促使团队齐心协力朝共同目标迈进. 站立会议的功能很简单,作为一个以简短为特点的项目会议,所有的问题重心都在如何推进整个项目的前进. 站立会议的要点我认为有两个,一项是快,10分钟-15分钟,迅速开完,每个人都有发言,互相有所了解. 另一项是明确,会议需要讨论的话题只有三个:昨天完成了什么,今天要做什么,有什么需要别人帮忙. 通过一段时间的学习,渐渐感觉到软件工程中成员之间的独立性,先有个体…

1简介            站立会议:在敏捷流程的冲刺阶段中,每一天都会举行项目状况会议,强迫每个人向同伴报告进度,迫使大家把问题摆在明面上,这个会议被称为“scrum”或“每日站立会议”. 2.要点             每日站立会议有一些具体的指导原则,即站立会议的要点:会议准时开始.对于迟到者团队常常会制定惩罚措施(例如罚款,做俯卧撑,在脖子上挂橡胶鸡玩具)欢迎所有人参加,但只有"猪"可以发言.不论团队规模大小,会议被限制在15分钟.所有出席者都应站立.(有助于保持会议简短)…