1.与"工程师"交流,他们致力于"更快.高质量"交付,他们会借助时下最稳定.最完善的中间件或者框架,他们更谦虚,喜欢和志同道合的朋友交流分享协作,视角更宽,往往选择一个适合项目开发需要的中间件或者框架能指数级的加快开发效率.节省开发时间,能够快速将产品推向客户. 2.与"学院派"交流,他们可能会拘泥于哪个技术能高效.更能显示出自己的水平,他们往往内心比较清高,喜欢自己一个人研究,往往钻入深井而不知全貌,喜欢使用"底层"技术,因…

以下为技术思维与管理思维的不同 在日常的工作中,会出现身兼两职 开发和项目经理 的情况,在此就要学会游刃有余的切换角色,方能一人分身二角 角色转换本质上是思维转换.思维决定一个人的行为,项目经理不像项目经理,那是因为他的思维仍然是以前的技术思维,而不是管理者应当具备的管理思维.这就好比一个人在陌生的城市,拿着过时的地图,寻找自己的目标,结果只会是四处碰壁,无所适从. 技术思维 vs 管理思维 比较方面 技术思维 管理思维 关注中心 以过程为中心的思维 关心每项任务本身,而不是整体目标.不重视计划…

给力Mac下的思维整理软件,思维导图软件合辑 1.Mindjet MindManager for mac 10.0.211 经典的头脑风暴思维导图软件 最新破解Mindjet MindManager 是一款用于进行知识管理的可视化通用思维导图软件.该软件功能丰富,简单易用,快速上手,有利于进行发散性思维和头脑风暴法,将脑中的各种想法和灵感记录下来,进行知识的创新和分享.http://www.7do.net/resources-5840-1-1.html 2.MindNode Pro for ma…

身处职场之中,太多话题相围绕,"个人成长"."管理"或许是讨论的最多的了. 但"个人成长"和"管理"却是大不相同的两件事情,针对"管理"的问题,看过一些书籍,给我的感受就是对一件事的认知.思维方式很重要. 看问题的高度不一样,得到的结论必然不同. 前段时间,看到一篇博文,内容中的观点我很赞同,结合自身的经历细说一番. 从技术新人到一个成熟的技术leader,需要经历几个身份迭代?每一次身份的转换都需要怎样的…

本文PPT内容涉及移动互联网的三个分支——移动电商.在线教育和新媒体. 不同领域一直是可以相互借鉴.相互渗透.相互学习的,在盈利模式和思维方式上有很多是共通的.  …

题意:博弈题面  给出一个数字序列 (>=11)  有两个人任意删除数字 直到 数字只剩下11位 如果删除后的数字串开头是8那么就是第一个赢 否则就是第二个人赢 第一个人先手  数字序列一定是奇数长度 思路: 首先计算一共走多少步 第二个人想赢只有以下两种方法 想法1:如果第二个人能把8都删掉 那么第二个人肯定赢 想法2: 如果删不掉 那么第二个人肯定从前到后尽可能得删掉8 这样使得第一个人的步数不足删除从前到后 步数+1那个8 的其他字符 否则就是第一人赢,直接模拟即可 (比赛的时候一直WA…

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洛谷P1268 树的重量 我觉得难点在于把每个叶子节点想象成分出来的叉 然后如果c是a--b这条边上分出来的,可以通过Dab,Dca,Dcb算出分叉边的长度, 长度=(Dac+Dbc-Dab)/2 怎么看c到底是哪两条边分叉出来的呢? 取最小的(洛谷后面的题解可以看懂) 代码:(只有一个测试数据感觉都不知道自己写的到底对不对 #include <bits/stdc++.h> #define inf 1e9 using namespace std; int n; //n<=30 ][];…

产品思维 产品思维的起源是用户(或客户)价值.用户价值是通过技术手段以产品或服务的形态去解决用户的痛点,或带去爽点.毫无疑问,工程师在日常工作中应时刻关注并理清自己的工作与用户(或客户)价值的联系,并且应该通过聚焦于用户价值去安排工作的优先级和分配自己的精力. 当用户价值足够时,产品能否在市场中立足并真正收获收益,首先考验的是产品的用户体验.良好的用户体验一定是站在用户的角度,基于用户心智来塑造概念,由于概念存在理解和解释成本,所以塑造的概念应足够轻.少且易掌握.概念一旦塑造出来则概念间的关系也…

或许很多人认为AI只是那些直接从事AI相关岗位的人必须要掌握的技能,但实际上,不分岗位所有人都需要一种能力,那就是“AI思维”.如果没能在合适的时机把自己的认知提升到一定程度,被替代是很自然的事情.在文本中,我们主要介绍什么是AI思维以及它的重要性.我相信这篇文章会对很多人带来不同程度的启发. 什么是AI思维? 通俗来讲,"AI"思维就是借助AI的知识去引导自己的做事方法以及工作模式的一种能力.比如这种思维会指导我们怎么排事情的优先级.怎么定义策略.怎么迭代产品等等.打个比方,AI思维…