质量团队在VUCA时代如何走?】的更多相关文章

如今,VUCA时代已到来.在VUCA时代(易变性volatility.不确定性uncertainty.复杂性complexity.模糊性ambiguity),面对外部环境的复杂和不确定性,测试圈是否已经产生了“新的趋势”? 我们都知道,质量团队的成长与转型部分是当下软件测试行业的一个热点,随着AI及大数据时代的到来,对于质量团队的要求日益增高,传统的手工测试已经远远不能满足需要.因此,团队需要技术提升及转型,成为技术驱动的质量团队. 那么,如何让自己成为驱动质量和工程效率的动力,像那些优秀测试负…
VUCA时代,想要成功,这些原则你一定得明白(<哈佛商业评论>增刊) <哈佛商业评论>的10篇文章的合集.主题是VUCA时代,也就是当前复杂多变难预测的时代.大部分文章都是点到为止看着不过瘾,只有那篇<商业决策远离线性思维>是从问题到案例到解决方案都有详细的阐述,不过这篇在最近的某期<哈佛商业评论>上看到过. 总体评价3.5星,有一定参考价值. 以下是书中一些内容的摘抄,#号后面是kindle电子版中的页码: 1:VUCA一词20世纪90年代起源于美国军方,…
王明兰 --原华为.微软创新与转型教练.华为云SaaS产品总监,著名精益&敏捷转型专家 VUCA最早来源于冷战时期,在现代世界意指商业世界越来越不确定性,越来越易变,越来越不可预测,我们已经进入到了VUCA时代. 我们再也不能用原来的那种传统的.计划驱动的方式来工作,因为时代的不确定性,所以大家要拥抱变化.敏捷本身也是在那样一个时代背景下,越来越发展壮大.如果倒回来很多年之前,敏捷不会发展壮大,因为我们还没有进入这样的时代. 以前,企业的生存周期比较长,但是现在企业的生存周期越来越短,从前的几十…
吴伯凡:VUCA时代的自我迭代 https://mp.weixin.qq.com/s?src=3&timestamp=1506588223&ver=1&signature=nvtmVUPrAw-7*z535x632oMvNvrvE64G6cMfSNOQdbJM9ZbwSCqmaOqqFiB1WLYx10hbPC1r1vgstDPajSYkfrD3e*Wie8zz2sOLuhiZte9M*c*uRrEY8fMRff4XNzAXiwcLghtD4a-qcpLjMOCHP9wvdMBll…
同样是做研发,为什么你的效率总是提不上来?都在寻找创新的技术领域,为何别人总能抢占先机?提升自己的研发竞争力,你都有什么方法? 研发效能已经成为软件企业发展非常核心的竞争力.身处在高速发展的软件研发行业,除了需要提升自身技术外,行业的主流趋势.团队领导力也是助力于组织的研发效能提升的关键.如何借助外力提升研发效率? 第40届MPD工作坊(北京站)给你答案,我们邀请了来自微软.三星.网易.豆瓣等企业的技术专家,按照软件研发中心的岗位职能划分,从产品运营.团队管理.架构技术.自动化运维等领域进行深度…
摘要: 敏捷转型成功的企业究竟是从老总开始?还是从项目经理开始?还是团队本身具有这种意识?相信还有很多想要转型敏捷的公司都存在这样的疑问. 从06年首届敏捷中国开发者大会召开到现在,敏捷方法在国内的应用不断增加,关于敏捷转型的热度只增不减.敏捷转型成功的企业究竟是从老总开始?还是从项目经理开始?还是团队本身具有这种意识?相信还有很多想要转型敏捷的公司都存在这样的疑问. 在企业中,除了老总.项目经理和团队,还有产品经理.测试.运维.PMO.质量管理.人力资源.行政财务等等角色.企业想要进行敏捷转型…
最近发生了一件很令我震惊的事情:新的一个机器翻译网站出现了 - www.deepl.com (DeepL 或许会成为你今年首选的翻译工具) 机器翻译早就是红海市场了.我就不从1954年IBM发布俄翻英系统算起啦,也不从专业翻译人士常用的九大翻译系统算起.就以大家最能切身感受到的百度.谷歌.必应翻译为例,都有十几年的历史了.百度翻译还曾经做过防爬措施,可惜因为红海市场竞争激烈,防爬措施令百度翻译在竞争中减分,所以后来百度翻译又把防爬措施去掉了. 九大翻译系统有七家都是大厂,都有雄厚的资金来源,都有…
[课程设计]Sprint Two 回顾与总结&发表评论&团队贡献分 ● 一.回顾与总结 (1)回顾 燃尽图: Sprint计划-流程图: milestones完成情况如下: (2)总结 经过又一轮的新冲刺,我们终于完成了这一阶段需要完成的任务了,不知不觉已经经历过了两个阶段的任务冲刺,团队中的成员从刚开始得到生疏到现在的变得更加默契了,我们能够互相督促.互相改进.共同进步.在这个阶段中,我们基本上已经让点餐系统成型了,界面上也做得越来越美观,虽然功能上还是有欠缺的,但是我认为相比从零开始我…
本文作者Tomasz Tunguz是Redpoint Ventures的风险投资人,曾在Google担任产品经理并参与过AdSense项目. 我有一个朋友,他创立了一家很成功的公司,而且还在迅速发展.在最近的一次聊天中,我向他询问过去几年最大的收获是什么.他说,在创业之前,他把管理看成“创可贴”,用来弥补组织设计上和公司正常运营上的错误.但随着时间推移,他渐渐意识到,管理是公司建设的唯一途径.而他接下来所说的,更令我久久无法忘怀. “公司管理也有软件工程领域所说的设计模式(Design Patt…
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 在时代的浪潮下,单人编程,结对编程已经无法满足用户百变的胃口,新需求不断出现,旧需求需要完善,总之就是一个字“变”,再强的程序员面对看不到头的编码也会仰天长叹,团队编程应时而生,结合每个人的特长,让编程效率化,完美化是我们的目标,我们就是时代浪尖上的弄潮儿(吹牛有益身心健康,哈哈)总之团队编程是时代所需,我们应时而生. 我们小组叫Rookie…