時間過得相當快!很榮幸有這個機會能夠在iT邦幫忙鐵人賽的社群網站上,和所有IT人分享「邁向IT專家成功之路的三十則鐵律」,其主要目的只是單純希望每一位辛苦的IT工作者,盡可能可以從這一些經驗分享中,將有助於我們從工作.生活.家庭的經營法寶拿出來使用,筆者堅信只要您落實的法則越多,您所經營的IT人生之路將會越成功,更正確的說法是即使你不是從事IT工作也同樣會很成功. 相信在大多數的場合之中,只要談論到「成功」二字的議題,多半指的會是事業的成功,簡單來說就是告訴你如何賺到更多錢.然而筆者個人並不建議…

在我們努力邁向IT專家成功之路的過程當中,實際上會遭遇到許多障礙來影響我們前進,然而在這諸多障礙之中,最難克服的並非是旁人對我們所造成的影響,而是無形之間自己對自己所造的阻礙,如果沒有隨時隨地加以自反自省,那麼將難以超越自己邁向成功之路. 每個人因成長的環境不同,所遭遇的人.事.物也會不一樣,以至於過程中所養成的不良習慣也是多樣化.所謂的不良習慣也是男女有分別喔,像是抽菸.喝酒對許多男人來說可以說是很普遍的,至於女人呢?我想大概就是追求時尚吧,尤其是把許多辛苦賺來的錢花在名牌包上面.關於男人抽菸…

相信您一定看到過現今有許多各行各業的成功人士,他們最初都是從複製別人的成功經驗開始的,就算是一位知名的歌手,有許多都是在未成名以前,先行模仿知名歌手的唱腔.舞蹈.服裝等等開始的,然後在慢慢經過自我努力的修飾之後,才逐漸走出自己的一片天.同樣的在邁向成為一位成功的IT專家之路上,您也是一樣可以這麼做的.在此筆者就以個人為例子,來分享IT人快速成長之道的複製鐵律. 記得剛退伍的時候筆者只是一位在軟體公司擔任系統工程師的IT人,但是在工作一兩年之後,認識了在資訊講師這個領域中已發展相當不錯的朋友,因而…

天地自然的循環法則,讓每一個人都必須經歷生.老.病.死.喜.怒.哀.樂,然而至始至終無盡的煩惱總是遠多於快樂,因此筆者深信每一個人在一生當中,都必須要有適合自己的正確信仰,他可以在你無法以物質力量來解決生命中的難題時,賦予你最大的精神撫慰.更重要的是,它會讓你清楚看見生命的宗旨. 不知道您是否有同筆者一樣的經驗,那就是偶而會在夜深人靜時,深深感觸到生命的空虛感.說也奇怪自己雖不是什麼社會上功成名就之人,但至少也是一個身心健康.衣食無缺.以及家庭生活美滿之人,怎麼還會經常有這種對於生命強烈的無力感…

現代人普遍火氣都很大,與人爭論時只要有一點點感到屈辱,便會開始大聲反擊,甚至於暴力相向.至於企業中的人事相鬥,則是典型的來個明爭暗鬥,直到成為老闆眼中的紅人,在逐漸掌握了權力之後再來個內部大清洗,不久之後便會看到有些主管被調遣到邊疆地區,有些人則是變成了有名無實的主管,至於某一些較有志氣的人,只剩一條路那就是「走人」. 其實現代的企業就是古代的朝廷,其差別只在於經營的方式不同罷了.皇帝就是出錢的老闆,老闆的紅人就是太監,副總就是宰相職,至於同樣在公司裡面服務的老闆親戚,理所當然就是皇親國戚了,以…

升遷管道是許多人求職時相當重要的考量之一,畢竟人除了很愛錢之外更愛顯赫的頭銜,然而在企業中越顯赫的頭銜,其背後通常有更多的罵名,因為許多人的高官厚爵都是踩著一群人的頭頂爬上去的,隨時哪一天跌了下來,都可能讓你立刻成為過街老鼠人人喊打.身為一位有智慧的IT工作者,對於升遷的態度應永遠保持無為的狀態,順應天命才是永保安康之道. 相信很多人都和筆者有過同樣的經歷,那就是今天公司來"又"了一位新上任的副總,不用說又是一個空降部隊,一來就是掛著副總的姿態傲視群英.仔細打聽之下,才知道這位空降副總…

人與人之間的互動交談最重要的莫過於真誠與頃聽.老子曾在所著的道德經之中,言道:「多言數窮,不如守中」,其意思簡單來說就是不要說多餘的話.人與人之間的相處,常為了一個面子問題,你來我往的爭論不休,其實真正好於辯論之人,往往才是最後真正的輸家.究竟身為一位專業的IT工作者,如何在團隊之中成為一位能言但又不離道之人呢? 筆者除了是一位IT顧問之外也是一位講師,因此能言善道肯定是必然的,但這項與生俱來的能力看似優點,實際上也是缺點.過去自己也是一位很喜歡和人家辯論的人,經常喜歡在和朋友聊到一些敏感話題時…

身為一位優秀的IT專家,不能夠只是在技術面的應對能力強,而必須是在人事的應對能力上也要能夠靈活與彈性,否則就算一天給你48小時,你也會把自己的身心弄垮,再強的專業.技術.能力也會瞬間化為泡影. 坦白說我在這IT技術領域這麼多年了,不知道見識過多少專業與技術高超的人,但其中有許多IT人他們的生活與工作都不快樂,因為每天似乎都活在"趕工"的處境,弄到最後精神也垮了,身體也毀了,想想看何必呢?由此可見,我們人活在這世界上最難處理的永遠不是技術問題,而是人事應對的難題.中國武術的交手之中,真正…

在以道德為基礎的企業主管之人,其最根本的能力除了須要有洞悉事物的敏捷思維之外,眼光還必要有像水柱般一樣的穿山引石之能,如此不僅能夠為企業找到適才之人,更能為企業的永續經營奠定有如泰山般的基石.只可惜大多數的企業主管僅有洞悉事物的能力,其眼光卻沒有穿山引石之能,因此只能為企業帶來五十分的價值. 企業中有很多當主管之人,都有能力為企業找來有才能之人,但卻無法為企業找來有價值之人,更慘的是還為企業帶來窩裡反之人.想想看像HxC的洩密一案,該負責任的人除了洩密的員工之外,當初識人不明的面試主管是不是也有…

這是一個各行各業都講究專業證照的世代,彷彿證照只要比別人少一些就感覺自己遜掉了.現今IT領域的證照肯定是所有行業中最複雜的,無論是想求職升遷的還是想轉進IT跑道的,許多人由於受到媒體與廣告的影響,都不惜掏出大把的鈔票.時間.精神,就是為了追逐著新證照的考取與更新證照而活著.由此可見,是否IT專業證照越多即表示專業技能越高超呢?以及是否專業證照越多,相對收入就越好呢? 筆者曾經看過一個電腦短期補習班所張貼的文宣,其內容除了誇大證照所能帶來的求職與經濟效益之外,還特別標榜在他們這裡的一位證照達人,強…