什么是敏捷开发方法?什么是SCRUM? 有人在这个字面上下功夫,说敏捷就是反应要灵敏,动作要快捷:有人还在字面上进行延伸,说敏捷就是又好又快,或者就是多快好省:有人说敏捷就是光写代码不写文档:有人觉得敏捷就是没有制度,管理松散的工作方式:有人觉得只要敏捷了,就代表高软件交付水平. 那么,敏捷这个词到底由何而来呢?在九十世纪中期,涌现了一批软件行业的激进人士,他们反对那些以过程为本的重型软件开发方法(例如:传统的瀑布开发方 法).在2001年,17位软件业界的专家们齐聚一堂,讨论正在兴起的轻量级开…

HOW SCRUM IS USED 在2017年的报告中,Scrum的应用范围在扩大,已经从其发源的IT部门扩展到了相距甚远的业务部门.2017-2018年度报告的其中一个主要目标就是关注更广泛的敏捷转型,看看不同行业中影响Scrum企业应用及区域应用的细微差别. 在这份报告中,我们看到,企业勇于尝试,并采用Scrum框架来支持他们的敏捷转型,而且是以符合其独特的公司需求和文化需求的方式.例如,我们看到许多公司使用大规模框架帮助他们使Scrum生效.今年,在一个很大甚或是企业范围内实施Scrum…

Scrum实施过程中遇到的典型问题,答案综合了网络中的借鉴和自己实践中的体会. Q1:技术负债在敏捷团队中会快速的膨胀. A1:由于敏捷开发过程没有充足的事前(up-front)设计,技术负债是不可避免的,虽然可以通过TDD.连续集成.重构减轻症状.同时敏捷开发者提倡的原则(比如S.O.L.I.D原则,Clean Code,Implementation Patterns )都能帮助敏捷团队避免过多的技术负债.传统的瀑布式开发技术负债是较少的,敏捷开发不是瀑布式开发的对立面,必须在实践中结合两者的…

背景 Scrum是一种迭代式增量软件开发过程,通常用于敏捷软件开发,包括一系列实践和预定义角色的过程骨架.Scrum由Jeff Sutherland和Ken Schwaber在一次IBM项目合作中研究成功,1995年OOPSLA大会上进入人们的生活.Scrum中的主要角色包括同项目经理类似的Scrum主管角色负责维护过程和任务,产品负责人代表利益所有者,开发团队包括所有开发人员.2016年度Scrum调查报告的结果来自于76个国家的两千多名参与调查人士,代表了15种以上不同的行业. 组织中使用什…

由于xx云在我公司进行试用,对接我方存储,于是乎就负责网络实施方案,下面是具体方案介绍 ip分配 具体网络拓扑如下: 下面是两台交换机配置 IPMI交换机配置如下: [Quidway]di cu !Software Version V200R003C00SPC300 # sysname Quidway # ipv6 # vlan batch # undo nap slave enable # dhcp enable # aaa authentication-scheme default auth…

在刚刚过去的2017年, 我们来一起看一下2017年IT行业测试调查报告 还是1到5名测试工程师最多 Test Architects 在北上广一线城市已经出现 https://www.lagou.com/jobs/list_%E6%B5%8B%E8%AF%95%E6%9E%B6%E6%9E%84%E5%B8%88?labelWords=&fromSearch=true&suginput= Testing salaries around the world 看上图全球薪水情况,可以反推出 中…

分布式缓存Hazelcast案例一 Hazelcast IMDG Architecture 今天先到这儿,希望对您技术领导力, 企业管理,物联网,  系统架构设计与评估,团队管理, 项目管理, 产品管理,团队建设 有参考作用 , 您可能感兴趣的文章: 2017-2018年Scrum状态调查报告2016年测试状态调查2017年IT行业测试调查报告项目管理-习惯发生范围变更前端性能核对表Checklist-2018大型电商互联网性能优化案例国际化环境下系统架构演化微服务架构设计视频直播平台的系统架构…

Scrum是基于过程控制理论的经验方法,倡导自组织团队:其运行框架核心是迭代增量型并行开发,也是“适应性”的软件开发方法.Scrum提供了高度可视化的用于管理软件开发复杂性管理的敏捷项目管理的实践框架或敏捷过程,可以用于对现存软件工程实践的包装,提高软件生产率,改善沟通和合作的方法,使人们协作并注重业务目标.现在Scrum已被众多的软件企业使用,其中不乏有业界知名企业,如Microsoft .IBM.Google和Nokia等. 作为一名Scrum教练,笔者经常被问到有关Scrum实施以及敏捷开…

课程概览 本课程由中国唯一一位获CST认证培训师及LeSS-Friendly Scrum Trainer双重认证讲师,丰富一线实战经验的Scrum教练讲授:姜信宝 BoB Jiang. 敏捷变革中心是中国第一家专注于组织敏捷性及领导力的咨询公司 我们把发展敏捷组织和敏捷领导者视为我们的使命 我们由中国第一批受过美国敏捷联盟专业认证的敏捷教练所组成 我们具备丰富的敏捷实践经验,也都热爱分享和服务我们的客户 这个两天的课程中,您不仅仅学习到Scrum的理论与拿到CSM证书,还可以学习到Scrum背后…

从一名技术开发人员到实施人员的蜕变,从不同的角度看待同一个问题,或许会有不一样的结果.这里记录一下最近一个项目实施的案例,非常有感触! 一. 项目情况简介 本次项目是给一个国外生产型企业做仓库方面的系统,其中有一个功能就是给仓库做一个电子看板.所谓的电子看板就是在一个大屏幕上显示仓库进料和出料的情况,在大屏幕上显示指定数量的单号信息,就和医院的叫号系统一样,每行数据不停的向上滚动. 上面这个功能其实非常简单,就是查询相应的数据在屏幕上显示即可. 仓库每天可能收到20多个订单的进料单据,系统将单据…