导读:在软件行业,在界面设计没有正式展现给客户之前,所有的工作都处于需求调研阶段.很多IT项目经理因为年轻,初生牛犊不怕虎,胆量大,勇气足,敢于在实践中引入新的工具.方法.敢于尝试不是坏事,但试验的风险一定要控制好.本文例举了在IT项目管理中常遇到的六种错误思维,给开发者们借鉴,学习,打造成功的IT项目管理. 内容如下: 错误一:错误的需求调研阶段,导致很多项目永远无法结束! 在软件行业,在界面设计没有正式展现给客户之前,所有的工作都处于需求调研阶段.其实建筑行业已经给我们做好了先例:客户买房子…