2006年,一汽大众新上来一位总经理,新加坡人,整个一国际背景高端管理人才,是德国人和中国人博弈后取得的胜利. 一汽大众过去是从总部到区域到终端一体化的大盘管理模式,很僵化很粘稠,不利用快速反应.于是这位新任总经理就开始改革,大权从总部下方到区域,每个区域经理都是一方诸侯,各显神通. 那这就出现了一个问题,各个诸侯都在祖国980万平方公里烽烟折腾,你一个总经理待在总部高高在上怎么管理? 当然,想到的肯定是信息化.让信息化打通全国区域信息,终端信息,这样就在总部一查到底. 但是在要数据的时候,IT…