郑培蕾: 作为项目的PM,我前期的工作还是有很大的缺陷的,因为没有在开发之前对项目进行一个合理的评估,所以后来分配任务的时候就很不科学, 而且任务分配的比较粗糙,没有细化到每个人每天应该做什么,这就导致我们在后来的工作中因为联网部分造成项目卡顿,这是项目最终失败一个 很重要的原因:其次是我们团队内部成员之间的交流比较少,几名主要负责开发的成员都是在自己摸索自己的那部分,没有进行良好的沟通,所以 后来我们在展示之前费了很大的功夫去修改:还有就是团队的积极性没有调动起来,有些同学没有认真地投入进去,…