本文只讲了一件事情:软件模型中存在读模型和写模型之分,CQRS便为此而生. 20多年前,Bertrand Meyer在他的<Object-Oriented Software Construction>一书中提出了CQS(Command Query Seperation,命令查询分离)的概念,指出: Every method should either be a command that performs an action, or a query that returns data to th…

窗口组件动态刷新问题,在dotnet中根本不算什么问题,用几句代码很轻松就能搞定,但是在Swing中,实现动态刷新组件内容却是一件颇为吃力的事情.譬如针对我们经常用到的刷新JLable.JTextField等组件内容,这些组件本身也提供有诸如updateUI().validate()以及paintImmediately()等等与界面刷新和组件重绘相关的方法, 但是在常规情况下都不起作用. 我们先看个基本的例子,JLabel内容动态刷新的例子,代码如下. try { for(int i=0;i<5…

菜鸟Scrum敏捷实践系列索引 菜鸟Scrum敏捷实践系列(一)用户故事概念 菜鸟Scrum敏捷实践系列(二)用户故事验收 菜鸟Scrum敏捷实践系列(三)用户故事的组织---功能架构的规划 采用Scrum敏捷项目管理方法进行产品开发,当碰到较大规模的产品开发,用户故事较多时,就必须采取一定的方法来组织.管理用户故事,使其分门别类的管理,条理才清楚.通常我们采用“功能架构”来分层分类别来管理用户故事. 一.规划层次 遵循Scrum敏捷项目管理理论,可把项目划分为三个大的层次,分别是顶层的产品层,…

菜鸟Scrum敏捷实践系列索引 菜鸟Scrum敏捷实践系列(一)用户故事概念 菜鸟Scrum敏捷实践系列(二)用户故事验收 菜鸟Scrum敏捷实践系列(三)用户故事的组织---功能架构的规划 敏捷开发对需求规划的要求是很高的,首先需求是打散的,一个大的项目需求会拆分成很多小的功能完整的需求,以便排定优先级去逐个实现,敏捷开发提升了开发效率,但是对需求规划的要求更高了,就是对产品的需求规划能力提出了更高的要求,必须有清晰的思路,很强的需求规划能力才行,这样才能保证敏捷开发可以按照既定的设想去一步一…

菜鸟Scrum敏捷实践系列索引 菜鸟Scrum敏捷实践系列(一)用户故事概念 菜鸟Scrum敏捷实践系列(二)用户故事验收 菜鸟Scrum敏捷实践系列(三)用户故事的组织---功能架构的规划 一.用户故事的状态: 用户故事推荐定义五种状态,分别是“构思”.“已批准”.“开发中”.“已完成”.“已验收”. 只有符合项目组规定的验收标准,才能置为“已验收”状态. 二.用户故事验收标准  由团队决定验收标准. 该标准可包括: •已完成所有任务(开发.测试和记录) •正在运行和通过所有验收测试 •无开放…

说起来,是在一个气候适宜的下午,虽然临近下班,不过办公室里还是充满了忙碌的身影,不时的还会从办公区传来小伙伴们为了一个需求而激烈争论的声音,自从入了互联网这个行业,说实话,也就很少休息了,当然了也不全然是因为工作压力大,相比倒更加觉得是自己内心潜在的危机意识在不断的促使自己,往前走,在这个时局不断变化的时代,不进步就意味着倒退.不过忙归忙,该休息,还是得休息,亦或许是因为周五的缘故,哈哈哈,给自己一点时间,回溯总结下最近一周的得失. 前段时间一直忙于项目的进度,都是新项目,不过因为公司基建服务的…

在本系列的前两篇文章中,笔者分别讲到了后端项目的代码模板和DDD编码实践,在本文中,我将继续以编码实践的方式分享如何落地事件驱动架构. 单纯地讲事件驱动架构(Event Driven Architecture, EDA),那是几十年前就出现了的话题:单纯地讲领域事件,那也是这些年被大量提及并讨论得快熟透了的软件用语.然而,就笔者的观察看,事件驱动架构远没有想象中那样普遍地被开发团队所接受.即便搞微服务的人都知道除了同步的HTTP还有异步的消息机制,即便搞DDD的人都知道领域事件是其中的一等公民,…

Martin Fowler在<企业应用架构模式>一书中写道: I found this(business logic) a curious term because there are few things that are less logical than business logic. 初略翻译过来可以理解为:业务逻辑是很没有逻辑的逻辑. 的确,很多时候软件的业务逻辑是无法通过推理而得到的,有时甚至是被臆想出来的.这样的结果使得原本已经很复杂的业务变得更加复杂而难以理解.而在具体编码实现…

在我的工作中,我从零开始搭建了不少软件项目,其中包含了基础代码框架和持续集成基础设施等,这些内容在敏捷开发中通常被称为"第0个迭代"要做的事情.但是,当项目运行了一段时间之后再来反观,我总会发现一些不足的地方,要么测试分类没有分好,要么基本的编码架子没有考虑周全. 另外,我在工作中也会接触到很多既有项目,公司内部和外部的都有,多数项目的编码实践我都是不满意的.比如,我曾经新加入一个项目的时候,前前后后请教了3位同事才把该项目在本地运行起来:又比如在另一项目中,我发现前端请求对应的Jav…

在前面两篇随笔<ABP开发框架前后端开发系列---(7)系统审计日志和登录日志的管理>和<ABP开发框架前后端开发系列---(8)ABP框架之Winform界面的开发过程>开始介绍了权限管理的内容,其中只是列出了内部的权限系统的审计和登陆信息,以及对Winform界面的整合,本篇随笔继续介绍ABP开发框架的权限控制管理内容,包括用户.角色.机构.权限等方面,以及该框架在Winform方面的应用集成. 1.ABP框架的权限控制管理内容 我们知道,权限管理一般都会涉及到用户.组织机构.…