白给团队e-shop项目Postmortem结果 (整理:政B) 设想和目标 1.我们的软件要解决什么问题?是否定义得很清楚? 答:主要是为商户和消费者提供一个网上交易商品的平台,定义明确. 2.我们达到目标了么? 答:成功按期完成目标,原计划的功能基本实验,交付的时间与预期计划一致. 3.和上一个阶段相比,团队软件工程的质量提高了么? 答:与上一个阶段相比,团队软件工程的质量大大提高.特别是在团队合作方面,团队成员进行头脑风暴,讨论出解决问题的方法,然后每个团队成员分工合作,各自负责完成自己的…

我们的团队课题是游戏:躲避小球. 我认为它其中的一个优点是:丰富用户的短暂闲暇时间,使用户得到身心的放松 下面我将从N,A,B,C四个方面简述理由 N(需求):现代社会逐渐步入快节奏时代,大众生活压力普遍增加,人们需要一款软件释放压力 A(实现):应用我们学过的C#语言,可以实现该课题 B(好处):这款游戏能够使用户得到短暂的放松,有效的缓解快节奏带给人的紧张不安 C(竞争):区别于市场上的同类软件,我们主要有两个优势:1,没有直观性别,年龄上的偏向,是一款适合各个年龄层,不同男女的游戏:2,本…

写在前面的话 软件工程课结束了,大家开心吗?是不是再也不用熬夜写代码了?如果这门课你真的熬夜写代码了,相信你一定有收获,如果这门课结束了你觉得是自己一个全新的开始,那么这门课的意义就实现了.团队作业全部完成了,恭喜所有团队都又一次完成了冲刺,而且效果都比alpha阶段要从容得多.团队作业10也是分成了两部分,一部分是beta事后诸葛亮,一部分是团队复审.由于大家给的个人贡献分基本上都是平均分配,所以助教们将个人贡献分映射到了1-5这样一个得分区间. 题目 团队作业10--项目复审与事后分析(Be…

写在前面的话 转眼轰轰烈烈本学期的软工实践就结束了,这个过程中想必在熬夜敲代码,激烈讨论中留下诸多回忆的同时,也收获了不少.恭喜所有团队完成了本阶段冲刺,此外,由于大家的贡献分给的都很平均,将个人贡献分放大级差,映射到了1-5这样一个得分区间.60分一下的同学不及格,不幸不及格的同学也莫灰心,将会有一个补救作业,完成达标可以获得及格成绩. 题目 团队作业10--项目复审与事后分析(Beta版本)(http://www.cnblogs.com/happyzm/p/6936126.html) 团队作…

事后诸葛亮分析 1. 设想和目标 1.1 我们的软件要解决什么问题?是否定义得很清楚?是否对典型用户和典型场景有清晰的描述? 解决查询物流信息步骤繁琐的问题.定义还算清楚.典型用户主要针对一些不熟悉淘宝等查询物流步骤的中老年人. 1.2 和上一个阶段相比,团队软件工程的质量提高了么? 在什么地方有提高?具体提高了多少?如何衡量的? 由于是第一个阶段,所以不存在上个阶段. 1.3 我们达到目标了么(原计划的功能做到了几个? 按照原计划交付时间交付了么? 原计划达到的用户数量达到了么?) 我们基本上…

Deadline: 2017-6-13 22:00PM,以博客发表日期为准 评分基准: 按时交 - 有分,检查的项目内容为后文的两个方面 Beta阶段项目复审(单独一篇博客) 事后诸葛亮分析报告(单独一篇博客) 晚交 - 0分 迟交一周以上 - 倒扣本次作业分数 抄袭 - 倒扣本次作业分数 Beta阶段项目复审 以每个班级为单位,每个复审人看本班级其余团队的总结展示博客,以及代码质量,实际测试结果, 决定名次(没有并列),说明项目的优点和缺点分析(不少于 140 字) 谁来做复审人:每个团队选一…

Deadline: 2017-5-15 22:00PM,以博客发表日期为准 评分基准: 按时交 - 有分,检查的项目内容为事后诸葛亮分析报告 晚交 - 0分 迟交一周以上 - 倒扣本次作业分数 抄袭 - 倒扣本次作业分数 事后诸葛亮分析 Alpha冲刺,很多同学经历了"Learning by doing"的学一门新的编程语言.学Git.学做一个完整的项目.但是,各组对于软件工程的"Learning by doing"的内涵了解的还不深刻,遇到的问题也不少.停一停,开…

写在前面的话 alpha阶段都顺利完成了,大家这次作业完成得都很认真.我觉得通过这些问题,大家既可以回顾自己的alpha阶段,又可以给beta阶段做一些指引.但看了所有组的博客,没有一个组在这些问题之外总结点什么,希望大家也不要补条条框框规范了思想. 题目 团队作业7--Alpha冲刺之事后诸葛亮 回顾 个人作业1--四则运算题目生成程序(基于控制台) 结对编程1 个人作业2--英语学习APP案例分析 结对编程2--单元测试 团队作业1--团队展示&选题 团队作业2--需求分析&原型设计…

题目 团队作业7--Alpha冲刺之事后诸葛亮 往期成绩 个人作业1:四则运算控制台 结对项目1:GUI 个人作业2:案例分析 结对项目2:单元测试 团队作业1:团队展示 团队作业2:需求分析&原型设计 团队作业3:需求改进&系统设计 团队作业4:Alpha版本项目冲刺 团队作业5:测试与发布 团队作业6:展示博客 个人作业3:Alpha总结 团队作业7-Alpha冲刺之事后诸葛亮 成绩 评分项目 设想和目标 计划 资源 变更管理 设计/实现 测试/发布 团队的角色,管理,合作 总结 照片…

题目 团队作业10--复审与事后分析(Beta版本) 往期成绩 个人作业1:四则运算控制台 结对项目1:GUI 个人作业2:案例分析 结对项目2:单元测试 团队作业1:团队展示 团队作业2:需求分析&原型设计 团队作业3:需求改进&系统设计 团队作业4:Alpha版本项目冲刺 团队作业5:Alpha测试与发布 团队作业6:展示博客 个人作业3:Alpha总结 团队作业7:Alpha复审与事后分析 团队作业8:Beta版本项目冲刺 团队作业9:Beta测试与发布 团队作业10:Beta复审与…

油炸咸鱼24点APP 团队作业10--事后诸葛亮分析; 团队作业10--Beta阶段项目复审;…

事后诸葛亮分析 1.总结的提纲内容: a. 项目管理之事后诸葛亮会议. 一.设想和目标 我们的软件要解决什么问题?是否定义得很清楚?是否对典型用户和典型场景有清晰的描述? 我们的软件要解决的是教师需要花费大量时间,精力来手动组成试卷,并人工评卷的问题,代替的是自由组卷出卷评分系统.通过根据用户在web给出的科目.难易度.题型等自动从数据库或错题库导入题目,自动生成一份试卷,用户可在上面作答,系统自动判断错对,答题结束后进行评分.我们认为定义的较为清楚.典型用户和典型场景在团队作业3--需求改进&…

Deadline: 2018-5-16 22:00PM,以博客提交至班级博客时间为准 事后诸葛亮分析 Alpha冲刺,很多同学经历了"Learning by doing"的学一门新的编程语言.学Git.学做一个完整的项目.但是,各组对于软件工程的"Learning by doing"的内涵了解的还不深刻,遇到的问题也不少.停一停,开个总结会,来次事后诸葛亮,为了下一步走的更好.请各小组在Deadline之前,召开事后诸葛亮会议,发布一篇事后分析报告. 总结的提纲内容…

一.需求分析 1.用户采访 a.采访对象:   分别对本学院同学.其他专业同学.部分老师等总计15人进行了采访调研: b.采访截图:    c.采访总结: (1).功能需求   能够将所提供的四个数进行24点计算(可多次计算):理解用户的操作:提供可用运算符:能够暂时存储运算过后的数字:存储用户一定的运算记录. (2).性能需求   一定的数据库容量:操作系统的兼容: (3).可靠性和可用性需求   app是否稳定:代码的异常处理: (4).将来可能提出的要求   网络需求:多用户互动: 2.<…

一.设想与目标 1.我们的软件要解决什么问题? 我们的软件主要是帮助老师解决通过博客地址收集博客的相关信息来对学生对课程的认真与努力程度进行评定的问题,主要就是根据采集到的各项博客数据作为评分项,构建一个数据模型,评定学生对课程的完成情况,从而帮老师节约批改作业的时间. 2.是否定义得很清楚? 是,在做这个选题之前已经做好了足够的需求分析,并且在正式的需求分析阶段和老师做了多次讨论,所要实现的功能也很明确. 3.是否对典型用户和典型场景有清晰的描述? 是,在团队作业3---需求改进&系统设计中都…

团队作业10--事后分析(Beta版本) 目录 一.设想与目标 二.计划 三.资源 四.变更管理 五.设计与实现 六.测试与发布 七.总结 八.图片和贡献分分配 一.设想和目标 1.我们的软件要解决什么问题?是否定义得很清楚?是否对典型用户和典型场景有清晰的描述? 我们的软件要解决的问题是用户能够正常使用四则运算app,app可以出题,判断对错,显示结果,录入错题库的问题,同时在beta阶段加入注册登陆功能,设置简单版和复杂版.定义得也比较清楚,包括出题,判断对错,显示结果,录入错题库. 用户主…

团队作业10--事后分析(Beta版本) http://www.cnblogs.com/newteam6/p/6953992.html 团队作业10--复审(Beta版本) http://www.cnblogs.com/newteam6/p/6985781.html…

事后诸葛亮分析 1.         总结 团队合照   a. 项目管理之事后诸葛亮会 ·设想和目标 (1)我们的软件要解决什么问题?是否定义得很清楚?是否对典型用户和典型场景有清晰的描述? 个人学习计划提醒系统,旨在做出一款全新的产品,让它改变我们平常习惯在纸上制定学习计划的方式.老师和学生都可以通过该系统提醒用户任务完成进度,根据事务紧急程度进行排序,显示日程的安排情况,显示当前是第几周,导入课程表,改日程安排等问题. (2)我们达到目标了么(原计划的功能做到了几个?  按照原计划交付时间交…

任务1:实施团队项目软件用户调研活动. (1)用户调研对象:我们的项目软件是基于安卓系统的音乐播放器,以设计出操作简单的音乐播放器为目的,所以本次用户调研的对象主要以身边的老人为主,对他们听音乐,听戏曲的情况进行了解,看他们对于音乐播放器有何需求,有何期待:并将我们设计出的项目模型对他们进行介绍,听取他们的意见和建议.另外考虑到为了获取更加全面的需求其他年龄阶段的人为辅助调研对象(例如:身边的同学.家长.朋友等). (2)调研方式:对于老人这个用户对象我们采取了面对面采访的方式进行调研,而对于其…

实验八 <Coderxiaoban团队>团队作业4:基于原型的团队项目需求调研与分析 项目 内容 这个作业属于哪个课程 任课教师博客主页链接 这个作业的要求在哪里 实验八 团队作业4:基于原型的团队项目需求调研与分析 团队名称 Coderxiaoban团队 作业学习目标 1.UML软件绘制工具简介:2.Visio UML图形绘制工具团队学习总结:3.团队项目github仓库地址链接:4.团队项目需求分析设计成果:5.团队项目用户调研过程.需求分析总结. 1.UML软件绘制工具简介: (1)Vi…

项目 内容 这个作业属于哪个课程 2016级软件工程 这个作业的要求在哪里 实验八 团队作业4:基于原型的团队项目需求调研与分析 团队名称 BUG创造队 作业学习目标 (1)体验以原型设计为基础的团队软件项目需求获取技巧与方法:(2)学习利用UML模型描述用户需求:(3)编写软件需求规格说明书. 任务1:UML软件绘制工具简介 1.Visio     Visio 是office软件系列中的负责绘制流程图和示意图的软件,是一款便于IT和商务人员就复杂信息.系统和流程进行可视化处理.分析和交流的软件…

题目 团队作业7: http://www.cnblogs.com/happyzm/p/6827853.html 团队成绩 评分项目 变更管理 设计/实现 测试/发布 团队的角色,管理,合作 总结 全组讨论的照片 博客互动 总分 分数 1 1 1 1 1.5 0.5 1 1 11 sns 0.75 0.75 0.75 0.75 1 0.5 0.75 0 5.25 阿里码码 0.75 1 1 0.75 1 0.5 0 1 6 爸爸说的都队 0.75 1 1 1 1.5 0.5 1 1 7.75 天霸…

基于原型的团队项目需求调研与分析 本项目是一个家教系统的实现,随着时代的进步,现今已经进入信息技术时代,越来越多的人注意到了教育的重要性.家长对于孩子的学习提高注意力,大家都不想自己的孩子输在起跑线上,因此为了让孩子更优秀,家长们会对孩子任何一门不优秀的功课进行辅导.然而,家长并没有那么多时间精力,因此,家教就成了很好的帮手.如何能在茫茫人海中寻找到一位让家长信任的家教老师,无疑是最重要的.本平台注意汇聚了大量的英才,需要寻找家教的人可以根据平台所提供的相关信息来寻找所需要的老师.另外,虽然,此…

作业要求 团队作业9 团队评分结果 编号 Total 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 PHILOSOPHER 8 0.4 0 0.5 0 0.2 0.5 0.5 0.5 0.2 0.5 0.5 0 0.2 0.5 0.5 0.5 0.1 0.2 0.3 0.2 0.2 0 0 0 0 0 0.3 0.3 0.2 0.4…

一.Alpha阶段项目复审:https://www.cnblogs.com/3Jax/p/13127401.html 二.事后诸葛亮分析:https://www.cnblogs.com/3Jax/p/13128656.html…

写在前面的话 此次团队作业8可以拆分成两部分:1.beta阶段冲刺计划安排,2.7天敏捷冲刺."我们很低调"没有使用leangoo,经过与张老师的商议,张老师同意他们不使用leangoo,但他们也没给出项目如何控制,所以给出了一半的分数.经过alpha阶段,看得出来beta阶段的团队的磨合要好很多,不再手忙脚乱,不再不知道要做什么要怎么做,这是大家的成长. 题目 团队作业8--第二次项目冲刺(Beta阶段) 回顾 个人作业1--四则运算题目生成程序(基于控制台) 结对编程1 个人作业2…

题目 团队作业8--第二次项目冲刺(Beta阶段) 往期成绩 个人作业1:四则运算控制台 结对项目1:GUI 个人作业2:案例分析 结对项目2:单元测试 团队作业1:团队展示 团队作业2:需求分析&原型设计 团队作业3:需求改进&系统设计 团队作业4:Alpha版本项目冲刺 团队作业5:测试与发布 团队作业6:展示博客 个人作业3:Alpha总结 团队作业7:Alpha事后诸葛亮 总得分映射到百分制的排名 得分情况 个人作业 结对编程 团队Alpha Alpha贡献分 团队Beta Bet…

写在前面的话 已经看到了大家的发布成果,很欣喜,虽然有的团队的产品还是有一点问题,但大家也都发布成功了,这就是软件的魅力.但还是要说一些问题,大家录的视频不是没人讲解就是讲得太快,在我看来这都没有在卖力的推销你们的产品.大家都给测试与发布分开写了两个博客,我们也按照两个博客来制定的评分标准.总分会在稍后出的团队作业10中给出明细和排名. 题目 团队作业9--测试与发布(Beta版本) 回顾 个人作业1--四则运算题目生成程序(基于控制台) 结对编程1 个人作业2--英语学习APP案例分析 结对编…

题目 团队作业9--测试与发布(Beta版本) 往期成绩 个人作业1:四则运算控制台 结对项目1:GUI 个人作业2:案例分析 结对项目2:单元测试 团队作业1:团队展示 团队作业2:需求分析&原型设计 团队作业3:需求改进&系统设计 团队作业4:Alpha版本项目冲刺 团队作业5:测试与发布 团队作业6:展示博客 个人作业3:Alpha总结 团队作业7:Alpha事后诸葛亮 团队作业8:Beta版本项目冲刺 总得分映射到百分制的排名 得分情况 个人作业 结对编程 团队Alpha Alph…

bug终结者 团队作业第一周 小组组员及人员分工 小组成员 组长: 20162323 周楠 组员: 20162302 杨京典 20162322 朱娅霖 20162327 王旌含 20162328 蔡文琛 20162329 张旭升 人员初步分工(今后可能会根据具体工作进行调整) Program Manager 周楠 是团队的行政领导,带领大家在项目中工作,学习 负责开发/测试之外的一些事务和项目进度的管理 利用人脉,对小组成果进行后期宣传,推广 小组博客的撰写者 Project Manager 朱…