Erp:原料投入产出报表】的更多相关文章

USE [ChangHongWMS612]GO /****** Object: StoredProcedure [dbo].[st_WMS_RptMaterialInOutDaily] Script Date: 05/12/2015 17:24:27 ******/SET ANSI_NULLS ONGO SET QUOTED_IDENTIFIER ON/*create by :zhuss Date:2014-12-19Remark:原料投入产出报表原存储过程名称:WMS_RptMaterialI…
文 | 帆软数据应用研究院船长 本文出自:知乎专栏<帆软数据应用研究院>——数据干货&资讯集中地 领导的经营决策能只依赖于ERP报表吗? 不能! 1. ERP报表个性化不足:企业经营决策报表是为企业高层.管理层服务的,格式.维度.指标.数据等依据高层.管理层自身管理需要决定,是不同企业.领导的个性化需求: 2. ERP报表数据不足:企业经营决策报表全面反映企业运营状况,信息来源不仅仅是ERP,还有POS.CRM.OA.生产制造系统.供应链系统和其他各个信息系统: 3. ERP报表维度不…
联想ERP项目实施案例分析(10):回到最初再反思IT价值 投入上千万(未来每年的维护费也非常高),投入一年实施时间,高级副总裁亲自挂帅,各级业务部门管理者亲自负责.骨干业务人员充当区域IT实施者/推进者/先锋示范者,推动力度不可谓不大,投入不可谓不大. 我回想了回想,联想日常的管理水平非常高.运行力非常高.精细化管理程度也非常高.组织设计/人员分工/专业能力/士气都不错,不像非常多中国企业本身就管理不到位,效率不高往往是由于:层层管控道道审批.老板一言堂/下属谁也不拍板仅仅和稀泥.对计划制定和…
  随着ERP系统的深入发展,越来越多的企业开始实施ERP,ERP实施是借用一种新的管理模式来改造原企业旧的管理模式,是先进的.行之有效的管理思想和方法.ERP软件在实际的推广应用中,其应用深度和广度都不到位,多数企业的效果不显著,没有引起企业决策者的震动和人们的广泛关注.   1.实施ERP是企业管理全方位的变革 企业领导层应该首先是受教育者,其次才是现代管理理论的贯彻者和实施者,规范企业管理及其有关环节,使之成为领导者.管理层及员工自觉的行动,使现代管理意识扎根于企业中,成为企业文化的一部分…
  ORACLE ERP各模块会计分录   第一章 采购模块 一.资产采购(科目来源:库存组织) 1.物料接收 借  材料采购     接收数量*采购单价 贷 应计暂估     接收数量*采购单价 2.接收返回供应商 借   应计暂估     接收数量*采购单价 贷  材料采购     接收数量*采购单价 二.费用采购(科目来源:PO系统选项.手工输入) 1.接收 借  材料采购     接收数量*采购单价 贷 应计费用     接收数量*采购单价 2.交货 借 子库存中的费用科目      …
ERP系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning )的简称,是指建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台. 人力资源管理:人员登记 职位升迁 奖惩 资产管理:资产登记 著名ERP系统有,用友.金蝶.神州数码和管家婆. 用友:是一个企业综合运营平台,用以解决不同满足各级管理者对信息化的不同要求:为高层经营管理者提供大量收益与风险的决策信息,辅助企业制定长远发展战略:为中层管理人员提供企业各个…
Java报表-ERP图表联动 Java报表-多维坐标轴图 Java报表-静态图表 Java报表-时间坐标轴 Java报表-图表报表动态交互 Java报表-图表热点链接 Java报表-图表缩放 Java报表-地图-广州市商场销售分析 Java报表-地图-全国商场销售分析 Java报表-地图-商场柜台销售分析 Java报表-图表分类-甘特图 Java报表-图表分类-工业折线图 Java报表-图表分类-股价图 Java报表-图表分类-交叉图表 Java报表-图表分类-气泡图 Java报表-图表分类-散…
MPS---主生产计划(Master Production schedules) MTO---订货生产(Make-to-Order) BOM---物料清单或产品结构表(Bill of material) BPR---企业业务流程重组(Business process Reengineering) DRP---(Distribution Resource Planning)--分销资源计划是分销需求计划的延伸部分,涉及分销系统中的关键资源(如仓储空间.劳动力.货币资金.运输工具等等)的计划 JIT…
某些专家认为,当今制造业的生存三要素是信息技术(IT).供应链管理(SCM)和成批制造技术.使用信息技术就是由依赖人工的作业方式转变为作业的快速化.高效化,大量减少人工介入,降低生产经营成本:供应链管理是从原材料供应到产品出厂的整个生产过程,使物流资源的流通和配置最优化.这和局部优化的区别就是全面最优化:成批制造技术是在合适的时间,生产适量产品的生产计划排产优化技术,并随着生产制造技术的深化,改善对设备的管理.这里,MES技术在企业信息化中扮演着最重要的角色.        一.MES的产生和发…
众所周知软件执行效率受制于硬件性能,市面上的APS产品多为单机版本,企业要应用好APS,保证紧急插单.计划下发全程无忧,用户电脑硬件性能是不容忽视的一大瓶颈.APS的直接用户是车间管理人员.计划员,而这些用户的办公电脑计算能力一般只能满足日常办公需求,在享受APS带来灵活调整计划的满满幸福感同时排计划的漫长等待时间也令计划员痛苦不堪. 传统APS提供的解决方案有两种:一是更新办公电脑,换上主流PC.二是在远程服务器上使用APS系统.两者各有弊端.前者更新PC需要消耗企业经费,若多车间多工厂多部门…