一.面授班级: 基础级:3天知识精讲(含案例分享+现场演练) 上课时间:上午9:00-12:00,下午1:30-4:30分 考试时间:第3天课程结束后5:30-6:30分 1 个小时闭卷考试   专业级:4天课程安排(含案例分享+现场演练)串讲.模考.冲刺预测 上课时间:上午9:00-12:00,下午1:30-4:30分 考试时间:通常在培训后一周的周六上午9:00-11:30进行2.5 个小时参加开卷考试   备注:基础级和专业级培训是同一本教材和讲义,套班学习,只是考核要点不同,基础级考察知…
一.光环国际的PRINCE2课程安排培训方式:    小班授课,50人为限;   全国网址直播课程,覆盖各个地区学员    精读原理配合独家开发大量实际案例研讨;    从商业战略角度解析PRINCE2 方法论;    模拟考题详解,多种方式练习巩固. 二.考试信息:Foundation基础级:包含75 道单项选择题,分成70 道必答题和5 道试答题, 70 道题中每题1 分,5 道试答题不计分.及格分35 分,考试时间为一个小时,闭卷考试;Practitioner专业级:8道问题,共包含80道…
光环国际学习PRINCE2新活动 第一重好礼:获得商务背包一个 第二重好礼:获得600元学习代金券一张 第三重好礼:获得高清流程图一张 活动时间:2017年3月20日-3月31日 PRINCE2 (Project IN Controlled Environment ) 受控环境下的项目管理 是一套结构化的项目管理流程,以一种逻辑性,有组织的方法,按照明确的步骤且基于商业论证对项目进行管理的方法论.它将业务和项目结合起来,指导项目如何实现业务收益,指导一系列可操作性的方法步骤的集合. 主要学习项目…
PRINCE2的使用和应用非常广泛.在过去的12个月里,超过60,000人参加了PRINCE2基础资格(Foundation)或从业资格(Practitioner)考试.现在每周参加考试的人数超过了2000人. 现在有已近15个国家的142家经认证的培训机构(ATOs)及480名经认证的培训师在全球进行培训.已经有下列国家和地区的人员参加过PRINCE2考试,它们是澳大利亚.比利时.玻利维亚,中国.捷克斯洛伐克.丹麦.芬兰.法国.德国.中国香港.匈牙利.印度.意大利.肯尼亚.新西兰.波兰.葡萄牙…
项目的重要性 答:对于当今的组织来说,一个关键的挑战,就是能够成功地平衡以下两个并存的.互相竞争的方面:保持现有的商业运营--盈利能力.服务质量.客户关系.品牌忠实度.生产效率.市场信心等,这些被称为"正常经营":为了未来的生存与竞争,对商业运营进行变革--寻求并决定如何引入对组织最有利的商业变革. 随着变革(技术.商业.社会.法规等)节奏加快,组织由于不能适应这种变革而产生的损失也变得更明显,管理的焦点不可避免地要转移到如何实现"正常经营"与"商业变革&…
挑战埃及是全球首套能够同时适配PRINCE2认证人群,PMP认证人群的项目管理沙盘演练游戏.沙盘通过使用乐高积木作为道具,通过一场互动性极强的情景模拟为全球项目经理还原了四千年前古埃及金字塔建造的情景重现. 古埃及人在相对很短的时间里建造里巨大的金字塔工程,这项壮举如果没有合适的项目管理方法是不可能完成的.如何将数百万块的石头运送到正确的地点并确保上万名劳动者如何能够最有效的工作,这样的巨大挑战显然不会轻而易举的实现? 与此同时,在建造的过程中项目管理团队要面临法老不断提出新的要求,饱受天气和疾…
对于项目管理课程的选择,我们不能盲目地做选择,一定要从自身实际出发.从来都没有更好的课程,只有更合适自己的课程. 那么,如何选择合适自己的项目管理课程呢? 让我们从PMP与PRINCE2之间的差异开始分析,众所周知,PMP与PRINCE2是目前世界范围类项目管理领域两个最广为流行的知识体系.两个知识体系虽然有很多共同点,但区别也十分显著. 一.从概念上来说: PMP,即项目管理专业人士资格认证,是美国项目管理协会(PMI)开发的产品,"项目管理知识体系(PMBOK,Project Managem…
2018阿里巴巴云栖大会深圳峰会3月28日.29日在大中华喜来登酒店举行,阿里云全面展示智能城市.智能汽车.智能生活.智能制造等产业创新. 3月28日下午,以"深化产教融合,科技赋能育人才"为主题的云栖大会"阿里云大学教育专场"备受瞩目,成为人气最旺的专场之一. 大会上,阿里云与光环国际举行了隆重的战略合作签约仪式.光环国际联合阿里云大学,启动了推进人工智能人才发展的"AI智客计划".作为国内大数据和人工智能培训的领军企业,光环国际将与阿里云大学…
PRINCE是PRoject IN Controlled Environment(受控环境下的项目管理)的简称. PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的.有组织的方法,按照明确的步骤对项目进行管理.它不是一种工具也不是一种技巧,而是结构化的项目管理流程.这也是为什么它容易被调整和升级,适用于所有类型的项目和情况. PRINCE2 由英国内阁 办公室(OGC)所有,于1996年开始推广.它不仅是英国事实上所有类型项目的标准程序,现在已迅速发展成为国际标准.世界各地的许多企业将其作为他们管理项目的首…
很多学员在进行培训的过程中或者培训后,都会对于PRINCE2带来的价值有各种各样的看法.但是从更加官方一点的角度来说,PRINCE2会有一部分比较通用 的观点. PRINCE2 可以应用到任何类型的项目中--能够方便地与专业性模型与特定行业模型("工程模型"或"开发生命周期")一起使用: . PRINCE2 已被广泛接受与认可,因此,它为所有项目参与人员提供了一种通用的语言--促进有效沟通: . PRINCE2 对项目职责进行了明确定义--以便项目参与人员能够了解各…