项目管理模式——Projects】的更多相关文章

Github 新的项目管理模式--Projects Issues Github 中传统的项目管理是使用 issue 和 pull request 进行的,这部分内容不是本文重点,不再赘述. 但有一些功能需要提及: Tag: 每个 issue 可以添加不同的 tag,可以用于标记 issue 的种类和 issue 的处理进度: MileStone:每个 issue 只属于一个 milestone,用于显示 issue 的处理进度. Projects 概述 这是Github 2016年9月份新的功能…
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项目管理模式:如何去除SVN标记 当我们从工作空间中拷贝一个项目,发现项目特别大.那是因为当使用svn里面保留了每个版本的信息,我们可以通过这个方法来进行去除 当项目不需要SVN标志的时候,我们一般怎么办哪??可能很多人设置Windows显示隐藏文件,然后将项目中的所有.svn文件删除,这种方法是既费劲儿又蛋疼的方法. 下面,从网上找了个非常简单的方法,重新编辑后当为我自己的原创,希望原作者不要怪罪. 第一步:建立一个名字叫做remove-svn-folders.reg的文本(先建立txt文件,…
作者:CORNERSTONE 链接:https://www.zhihu.com/question/265968122/answer/878124580 来源:知乎 著作权归作者所有.商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处. 项目管理模式:外瀑布内敏捷(有人称为“信封法”) 第三方业务风险控制服务行业目前还没有发展出固定的行业标杆,大家都在竞争中追求最大范围的满足行业需求.在这样的背景前提下,大部分项目都没有明确和长久稳定的需求,Scrum 管理模式很好的满足了这个行业的项目管理现状.…
原问地址:http://blog.csdn.net/djcken/article/details/7916986      当项目不需要SVN标志的时候,我们一般怎么办哪??可能很多人设置Windows显示隐藏文件,然后将项目中的所有.svn文件删除,这种方法是既费劲儿又蛋疼的方法. 下面,从网上找了个非常简单的方法,重新编辑后当为我自己的原创,希望原作者不要怪罪. 第一步:建立一个名字叫做remove-svn-folders.reg的文本(先建立txt文件,然后粘贴内容后再修改文件名字),记得…
云效项目协作Projects是一款企业级高效研发项目管理平台, 提供了快速实践的敏捷研发项目管理机制,提供对需求.迭代.缺陷各个维度的协同管理以及相关的统计报告,让研发团队高效协作.践行敏捷并持续交付产品价值.通过与云效「代码管理」和「流水线」的结合,可打造一站式.端到端.全栈敏捷的软件研发DevOps项目.     云效项目协作 Projex视频浏览 ​   云效Projex是新一代企业级研发协作平台,集成了敏捷研发项目管理的最佳实践,提供了针对项目.迭代.需求.缺陷等多个维度的协同管理以及相…
根据Forrester Research今年第二季度的一份研究报告,在超过1000名专业开发人员中,采用敏捷模式进行软件开发的已经有10.9%采用了Scrum模式,在所有的敏捷开发模式中名列首位,而在所有的软件项目管理模式中,敏捷模式更是被35%的开发人员所采用.当然,研究报告为我们呈现的仅仅是一个统计学的观点,到底你的开发团队应该采用什么样的开发模式,这还是要根据各自不同的开发环境,人员构成,公司架构以及文化背景来决定.图1:Forrester 关于敏捷模式的调查报告 Visual Studi…
2016年1月9日,由深圳市共创力企业管理咨询发起的"产品测试管理&敏捷项目管理"研讨会在深圳南山科技园创新谷咖啡成功举办!参加此次研讨会的企业有华为.中兴.烽火.腾讯.康佳.OPPO.元征.神视检测等高新企业管理人员,研讨会由研发资深顾问杨学明先生主持.此次会议的议程如下: 2016.1.9 10:10~11:00 由华为员工分享敏捷项目管理实践  2016.1.9 11:00~12:00 由元征科技分享IPD模式下的测试管理  2016.1.9 12:00~13:00 午餐…
http://www.infoq.com/cn/articles/visual-studio-2010-agile-scrum-development 根据Forrester Research今年第二季度的一份研究报告,在超过1000名专业开发人员中,采用敏捷模式进行软件开发的已经有10.9%采用了Scrum模式,在所 有的敏捷开发模式中名列首位,而在所有的软件项目管理模式中,敏捷模式更是被35%的开发人员所采用.当然,研究报告为我们呈现的仅仅是一个统计学的观 点,到底你的开发团队应该采用什么样…
CODING 项目协同近期为支持传统项目管理推出了「经典项目管理」.至此,CODING 已全面支持敏捷项目管理以及传统项目管理.那么问题来了,「经典项目管理」和「敏捷项目管理」,我该怎么选呢?本文将从理念差异.常见的研发模型.适用场景.实践应用等角度来提供选型参考. 价值理念 首先来看看在理念方面,两者有何不同.项目管理的铁三角是围绕着范围.成本和时间展开的.传统项目管理的特点是强计划驱动,需求范围固定下来后才可分配人员和时间,并在项目推进过程中积极跟踪和控制风险.敏捷项目是价值驱动的,在敏捷项…