其实对于任何项目来说,最难不是开发或者系统等技术的问题,反而是需求的问题,需求一直变,一直定不下来,导致流程变来变去,系统方案层面也确定不下来.而需求的问题,归根结底还是人的问题.项目的关键用户对现有业务流程不是很清楚,对未来的业务流程更是无人知晓,无人能拍板.每次开会老的问题没有解决,又发现新的问题,然后用户再去找相关了解业务或者能够下决定的人员确认.翻来覆去,不能说一点问题都没有解决,当然大部分的问题还是能有答案的.但是关键性的问题,还是没有得到确定. 比如说:最终的发货是从SU走还是从PU…