Teamwork-Week3 职责划分及团队分数分配原则

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Teamwork-Week3 职责划分及团队分数分配原则

本组人数:5. 一.人员职责划分 PM:1 柴泽华 PM的职责: 1)根据项目范围.质量.时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划. 2)设置项目组中的各种角色,并分配好各角色的责任与权限. 3)合理安排项目组各成员的工作,使各成员工作都能达到一定的饱满度. 4)控制项目组各成员的工作进度,即时了解项目组成员的工作情况,并能快速的解决项目组成员所碰到的难题. Dev:5 徐姗,李超,乔立男,杨军,柴泽华 Dev的职责: 1)理解和管理非功…

Alpha阶段_团队分数分配

小组成员分数分配薄霖 74 徐越 65 赵庶宏 65 赵铭 41 武鑫 39 卞忠昊 36 叶能端 30…

Z.XML第二次迭代分数分配

这是一篇简介的日志. 它关于二轮迭代Z-XML团队7名成员的分数分配. 每名成员的工作内容与之前的任务分工相同,即,大家都非常好的完成了计划的工作. 按照最初设定的分数分配原则,在今晚大家吃全家桶之前,我们进行了慎重的分数互评. 最终每名队员得分如下: 成员互评平均得分满分50*1.5 二轮迭代得分一轮迭代得分总分李孟 61.7 22 22 44 罗凡 63.6 23 17 40 马辰 61.5 21 18 39 毛宇 58.3 17 19 36 肖俊鹏 59.5 19 2…

远航1617团队alpha版本分数分配与人员调动

一.根据项目开始初期的分数分配要求及项目发布后大家的讨论,我们对组内成员的分数分配如下: 刘昊岩 20.5 周萱 20.0 林谋武 19.0 杨帆 18.5 高小洲 21.0 谢勤政 21.5 刘耀先 19.5 备注: 在讨论分数分配问题时,我们是以两经理提出初步队员工作情况排名,由大家共同表态的方式决定最终排名. 考虑到在alpha版本中每个人真的都尽力去完成各自份内的任务了,我们经讨论决定利用最初准备的2*7=14分奖励分将队员按照名次顺序进行分数调整,使得相邻的分队员分差在0.5,…

【软件工程-Teamwork 3】团队角色分配和团队贡献分分配规则

Part 1 团队角色分配 1.人员分配概要: Project Manager:1名 / Developer:4名 / Test: 1名 2.具体人员分配及职责: Project Manager(PM):汪仁贵职责: a.主导项目计划和进度安排. b.统一组织项目中的各个环节,对项目进行总体监管. c.审查和批准项目中的重要技术决策. d.协调组织小组人员进行各项工作,保证小组成员间交流通畅. Developer(Dev):吴渊渊.杜冰磊.吕佳辉.居玉皓职责: a.制定项目计划,探讨项目可行…

“Hello world!”团队第二周贡献分规则+贡献分数分配结果

一.贡献规则制定: (1)基础分:9 , 9 , 8 , 7 , 7 , 7 , 6(按在本次编程中承担模块的重要度制定,某一模块重要度的认定通过组内开会讨论决定) (2)会议分:每人没出勤一次会议记0.05分,出勤10次记0.5分,满分0.5分,出勤超过10次不再进行加分. (3)个人贡献分:3.5 , 2.5 , 2.5 , 2.5 , 1.5 , 0.5 , 0.5(空天猎项目负责人(也就是我)按每个组内成员的贡献情况进行打分) 二.贡献分数分配结果: 小组名称:Hello World!…

Z.XML第一次迭代分数分配

紧张的第一次迭代落下帷幕,便到了分数分配这样令人揪心又无奈的日子.如何进行分数分配,以使大家都能满意,这一直是个难以非常好地处理的问题.幸运地是,我们团队的所有成员每个人都对本次迭代乃至整个项目过程付出了很多,每个人都尽力地做好自己的事情.这让分数分配的环节显得容易了许多. 最后我们根据上次例会产生的团队个人排名,并按照老师的“各人不同分”的要求,对此次迭代的各人分数进行了分配. 一.本次迭代团队个人排名及工作的简单介绍: 1.毛宇. 毛宇在本次迭代中主要负责了软件集成这一重要又较为困难的任务.…