Scrum Mastery：有效利用组织的5个步骤

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Scrum Mastery：有效利用组织的5个步骤

组织以什么样的方式能最大限度的发挥Scrum的优势?组织在哪些方面阻碍了个人的发展?Scrum是一种能使业务变得敏捷的框架.而组织恰恰需要变得敏捷.只是,组织本身有时候并没有足够的能力来帮助Scrum团队的成长,甚至还会阻碍Scrum团队的成长.组织本身所具备的公司架构和企业文化,将影响内部的团队和产品.所以组织的作用不能忽略,且与组织背道而驰没有任何益处.必须有效利用组织来获得最大效益.有效利用组织的5个步骤第1步:明确组织需求,融汇贯通深入思考什么才是组织真正想要的.或许先要有一个明确的…

利用CodeSmith生成抽象工厂步骤

其实CodeSmith挺好的,帮我们主动生成不少代码,并且代码质量不错,下面就来介绍一下利用CodeSmith生成抽象工厂步骤打开codesmith模板的buildall 注意path的设置,因为后面要用到反射生成各个层的代码文件后,生成数据库存储过程, 新建一个web项目,同时创建相应的类库,将相应的源代码复制到相应的类库中, 各个层之间的引用关系如图: 因为DataAccessLayer.DataAccessLayerFactory要操作数据库,要引入:System.Configurat…

Git利用命令行提交代码步骤

利用命令行提交代码步骤进入你的项目目录1:拉取服务器代码,避免覆盖他人代码git pull2:查看当前项目中有哪些文件被修改过git status具体状态如下:1:Untracked: 未跟踪,一般为新增文件,此文件在文件夹中, 但并没有加入到git库, 不参与版本控制. 通过git add 状态变为Staged.2:Modified: 文件已修改, 仅仅是修改, 并没有进行其他的操作.3:deleted: 文件已删除,本地删除,服务器上还没有删除.4:renamed: 3:将状态改变的代码提交…

Scrum Mastery：产品开发中如何优化产品价值？

您是否在开发对组织来说有价值的产品?如何判断产品是否有价值? 如果没有经常提出这两个问题,那么您可能忽略了产品价值方面的问题. 产品是目前工作所要达成的目的,是组建团队的原因.产品也是你选择Scrum的原因,所以,你必须要集中精力理解并提高产品价值. 优化产品价值的4个步骤第1步:培养产品思维而非项目思维产品思维聚焦于创造有价值的输出. 如果开发的产品没有人想要或使用,那么产出就毫无价值. 作为一名以传统项目管理作为职业起点的PMP,我对项目思维模式非常熟悉.衡量项目是否成功的标准通常基于一…

利用docker搭建yii2 详细步骤

定位镜像在hub.docker.com 搜索yii2,并且最后定位到 https://hub.docker.com/r/codemix/yii2-base/codemix/yii2-base 然后在github上打开 clone 到本地启动容器按照下面步骤操作 composer create-project --no-install codemix/yii2-dockerized myprojectcd myprojectcp docker-compose-example.yml dock…

Scrum Guide - Scrum指南中文版

现在公司在使用敏捷开发模式进行日常的开发和管理工作,所以我看了下Ken Schwaber的<Scrum Guide>这本小册子,原本是英文的,这里提供中文的,以供日后复习和参考. Scrum简介自从上世纪90年代初期,Scrum方法就已经应用于开发复杂的产品.本指南介绍了如何应用Scrum构建产品.Scrum不是一种过程,也不是一项构建产品的技术,而是一个框架,在这个框架里可以应用各种过程和技术.Scrum的作用就是让开发实践方法的相对功效显现出来以便随时改进,同时也为开发复杂产品提供了框架…

[转载]基于TFS实践敏捷-Scrum模式运用

根据Forrester Research今年第二季度的一份研究报告,在超过1000名专业开发人员中,采用敏捷模式进行软件开发的已经有10.9%采用了Scrum模式,在所有的敏捷开发模式中名列首位,而在所有的软件项目管理模式中,敏捷模式更是被35%的开发人员所采用.当然,研究报告为我们呈现的仅仅是一个统计学的观点,到底你的开发团队应该采用什么样的开发模式,这还是要根据各自不同的开发环境,人员构成,公司架构以及文化背景来决定.图1:Forrester 关于敏捷模式的调查报告 Visual Studi…