项目不成功:问题很多 chapter__1 ① 任务不明确 ② 变更 ③ 新技术 ④ 成本 ⑤ 进度 ⑥ 质量问题 ⑦ 开发混乱 ⑧ 用户 项目定义 项目 (Project) 是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的努力.…

PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人士资格认证,是美国项目管理协会(Project Management Institute,PMI)在全球180多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证.获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征. 一.PMI主义主要内容: 你是专业的项目经理,管理是你的核心职能. 必须以专业的方法做项目,即遵循PMBOK的要求. 强调事业环境因素…

1 为什么使用maven? 多框架应用项目,jar包太多且冲突,为了解决这个问题,引入maven.(类似还有ant,gradle) 2 课程概述 maven快速入门 maven核心知识 maven建造web项目…

1.项目整合管理…

KO的内容包括以下几个过程: 1.项目背景 我们项目在哪里?说过去,做项目之前的“悲惨境地”,明确问题根源在哪里,明白为什么要做这个项目. 2.项目意义.目的与目标 我们项目去哪里?说将来,项目完成之后的美好前景,解决那些问题就算成功,达到什么样的效果就算完成,让听众知道终点在哪里. 3.需求和功能点概述 我们怎么做?说现状,说问题,具体用什么方法促使“过去”到“将来”的转变.讲解方法和任务概况,让听众为终极目标跃跃欲试. 4.项目组织架构 明确项目组成员工作范围和在项目中的职位,目的是让项目组…

Github 新的项目管理模式--Projects Issues Github 中传统的项目管理是使用 issue 和 pull request 进行的,这部分内容不是本文重点,不再赘述. 但有一些功能需要提及: Tag: 每个 issue 可以添加不同的 tag,可以用于标记 issue 的种类和 issue 的处理进度: MileStone:每个 issue 只属于一个 milestone,用于显示 issue 的处理进度. Projects 概述 这是Github 2016年9月份新的功能…

1.7.2 项目经理的人际技能 领导力: 团队建设: 激励: 沟通: 影响力: 决策能力: 政治和文化意识: 谈判: 建立信任: 冲突管理: 教练技术: 3.4 规划过程组 在制定项目管理计划和项目文件时,如何让项目的所有干系人积极参与并投入? 3.9 知识领域的作用 十大知识领域:项目整合管理.项目范围管理.项目时间管理.项目成本管理.项目质量管理.项目人力资源管理.项目沟通管理.项目风险管理.项目采购管理.项目干系人管理. 5.4.3.1 范围基准 WBS词典 账户编码标识: 工作描述: 假…

Github 新的项目管理模式——Projects Github 新的项目管理模式——Projects Issues Github 中传统的项目管理是使用 issue 和 pull request 进行的,这部分内容不是本文重点,不再赘述. 但有一些功能需要提及: Tag: 每个 issue 可以添加不同的 tag,可以用于标记 issue 的种类和 issue 的处理进度: MileStone:每个 issue 只属于一个 milestone,用于显示 issue 的处理进度. Project…

[课程分享]IT件项目管理(企业项目甘特图案例评价.维护管理.文档管理.风险管理.人力资源管理) 对这个课程有兴趣的朋友能够加我的QQ2059055336和我联系 课程讲师:丁冬博士 课程分类:Java 适合人群:中级 课时数量:32课时 用到技术:IT软件项目配置.IT软件项目模板的制定 涉及项目:IT软件企业项目甘特图案.IT软件项目可行性报告分析.基于svn的IT软件项目配置管理案例 更新程度:完毕 课程背景: 该课程是北风品牌项目管理课程系列之中的一个<IT项目管理>课程.通过本课程的…

12.1  概述 12.1.1  什么是零配置 在SSH集成一章中大家注意到项目结构和包结构是不是很有规律,类库放到WEB-INF/lib文件夹下,jsp文件放到WEB-INF/jsp文件夹下,web.xml需要放到WEB-INF文件夹下等等,为什么要这么放呢?不这样放可以吗? 所谓零配置,并不是说一点配置都没有了,而是配置很少而已.通过约定来减少需要配置的数量,提高开发效率. 因此SSH集成时的项目结构和包结构完全是任意的,可以通过配置方式来指定位置,因此如web.xml完全可以不放在WEB-…