一, 目标不同 PMP希望造就一个高效的项目经理,PRINCE2希望做成一个高效的项目. 二, 定位不同 PMP 是框架,PMBOK是指南,是统一化语音,是统一指导项目经理what to do. 而PRINCE2是通用的方法论,一系列可操作的方法.流程.步骤,是指导项目经理how to do. 三, 侧重点不同 PMP是五大过程组,十大领域,交叉47个过程组.强调项目经理的个人知识水平,管理技能和职业道德,有利于个体素质技能的提升. 而PRINCE2以业务和项目的整合为主线,指导项目实现业务收益…