做一个合格的Team Leader -- 基本概念

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1.领导和管理人们乐于被领导:他们不喜欢被管理,不喜欢像牛一样被驱赶或指挥. 管理者强迫人们服从他们的命令,而领导者则会带领他们一起工作. 管理是客观的,没有个人感情因素,它假定被管理者没有思想和感受,必须被告知要做什么和该如何做.管理适合处理无生命的对象或者例行公事. 领导是引领.引导,它激励人们达成目标.领导力是带有强烈个人感情色彩的,它不是你能命令的,也不是你能测量评估和测试的. 2.变革型领导(内在激励)和交易型领导(外在激励)的区别. 3.Team Leader的任务从一个更概括性…

做一个合格的Team Leader －－领导和管理基本概念三种激励手段：恐吓、贪念、承诺

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Vue3 封装第三方组件（一）做一个合格的传声筒

各种UI库的功能都是非常强大的,尤其对于我这种不会 css 的人来说,就更是帮了大忙了. 只是嘛,如果再封装一下的话,那么用起来就会更方便了. 那么如何封装呢? 封装三要素 -- 属性.插槽.事件.方法可以封装,但是原生UI库提供的强大功能不能给封装没了吧,吃了回扣可是不好滴. 那么如何做到不遗漏呢?先做一个合格的传声筒. 传递属性先看看 el-input 提供的属性: 太长了,这里只截了一半. 这么多的属性,如果一个一个都弄到 props 里面,然后再一个一个绑定上去,这就太麻烦了. 我们…

做一个合格的程序员之浅析Spring AOP源代码（十八） Spring AOP开发大作战源代码解析

事实上上一篇文章价值非常小,也有反复造轮子的嫌疑,网上AOP的实例非常多,不胜枚举,事实上我要说的并非这个,我想要说的就是上一节中spring的配置文件: 我们这边并没实用到我们上几节分析的哪几个AOP的主要实现类:ProxyFactoryBean.java , ProxyFactory.java ,AspectJProxyFactory.java ,在我们这个配置文件里,根本没有显示的去配置这些类,那么spring究竟是怎么做到的呢? 大家能够这么想.spring究竟是怎么去杀害目标对象的呢?…

Team Leader 你不再只是编码, 来炖一锅石头汤吧

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卓有成效的团队建设经验与见解 Team Leader你会带团队吗？

http://www.nowamagic.net/librarys/veda/detail/1955前言这篇文章是写给Team Leader和往这个方向前进的人.也适合一般的程序员,对你们在团队合作的理解上面会有所帮助:对你将来选择什在什么样的团队做事也有帮助.在文章中我也侧面道破了国内好多敏捷开发失败的原因. 团队管理是一个比较大的范围和概念,但我们可以把它进行简化到以团队为基础,在团队上进行一些方法的应用.我在文章中,将分为不同的块讲解.当你把这些不同的块都理解清楚,结合起来就是团队管理.…

【项目总结】：怎样做一个牛逼的Team leader？

随着ITOO高校云平台3.1项目的结束,我们各种各样的总结也被提上了日程. Java版本号的全部开发者和Donet版本号的全部开发者坐在一起进行了关于项目开发管理的头脑风暴,尽管我仅仅是Donet开发组的一个子系统--考评系统的模块开发者.可是对于项目开发管理也有自己的一些思考和看法. 众所周知.作为一个Teamleader,是要考虑非常多非常多事情的,怎样调动团队成员的积极性,怎样统筹安排团队成员分工合作,使工作效率达到最佳,怎样依据开发者的技术水平.经验以及个人性格等诸多因素为他们分配任务.…