昨天:看android编程教学视频 今天:看了老师给的学姐.学长软件的代码,找到他们的优缺点,取长补短 困难:创新意识少,提不出建设性意见,缺少自己的思想…

站立会议 组员 昨天 今天 困难 签到 刘铸辉 (组长) 开sprint3会议 和楠哥一起学习在日程上添加闹钟闹钟如何实现,并设计了闹钟闹钟添加的界面界面 设计闹钟标记点及跳转效果比较复杂,想找个用户交互好的 Y 刘静 开sprint3会议 开始研究对于自己所领取的任务,界面整改与界面设计所需要学习的内容 美术基础薄弱,颜色配比比较困难 Y 解凤娇 开sprint3会议 我的任务是美景美图查看以及测试.对于美景美图查看有些疑惑,查阅网上资料 没有理解 Y 王洪叶 开sprint3会议 通过对于拖…

每日站立会议是敏捷流程scrum中的很重要的一个制度之一. 功能:     1.快速同步进展,让项目组内部的员工互相了解彼此的进展,从而了解本项目的整体进展.      2.给每个人一种精神压力,信守承诺.这是一种面对面的精神压力,直面项目进展.     3.培养团队的文化,让每个人意识到:我不是一个人在战斗,我们是一个团队.    站立会议的目的: 1.让所有人了解其他人在做什么,当前项目计划进展如何 2.帮助大家解决那些阻碍做事情的问题,以及共享承诺这些都非常有利于提高团队合作精神的. 注意…

敏捷流程scrum中的很重要的一个制度之一每日站立会议 了解的内容: 问题:为啥不用email汇报代替每日会议? E-mail不能取代每日会议,E-mail只会增加沟通成本,而且不能提供细节信息或者给他人问问题的机会,也不能帮助其他成员解决问题. 站立会议的目的: 1.让所有人了解其他人在做什么,当前项目计划进展如何 2.帮助大家解决那些阻碍做事情的问题,以及共享承诺这些都非常有利于提高团队合作精神的. 站立会议的原则: 1.主题明确,不能掺杂其他无关的话题 每个人就4个问题回答: 1)我们上次…

Scrum 冲刺 第二篇 每日会议照片 昨天已完成工作 队员 昨日完成任务 黄梓浩 初步完成app项目架构搭建 黄清山 完成部分个人界面模块数据库的接口 邓富荣 完成部分后台首页模块数据库的接口 钟俊豪 完成部分博客圈模块数据库的接口 郑焕 初步完成app项目架构的搭建 周立 完成部分后台登录注册模块数据库接口 今天预计完成的工作 队员 今日预计完成任务 黄梓浩 完成app项目构建 黄清山 完成个人界面模块数据库的接口 邓富荣 完成后台首页模块数据库的接口 钟俊豪 完成博客圈模块数据库的接口 郑…

SCRUM站立会议是让团队成员每日面对面站立互相交流他们所承担任务的进度.它的一个附带好处是让领导或经理能了解 到工作情况.本质上是为了团队交流,不是报告会议! 功能: 1)创造团队成员相互沟通的条件,了解彼此的工作进展和工作成效: 2)可让项目经理及时发现阻碍项目进展的问题并解决,提高项目的成功几率: 3)为经验的交流和分享提供机会: 4)Team Building: 5)团队成员之间进行协调同步: 要点: 1.主题明确,不能掺杂其他无关的话题  2.站立会议只允许“猪”讲话,不允许“鸡”讲话…

我说的都队 031402304 陈燊 031402342 许玲玲 031402337 胡心颖 03140241 王婷婷 031402203 陈齐民 031402209 黄伟炜 031402233 郑扬涛 会议时间:12月11日 Github项目链接 一.项目燃尽图 二.项目进展 学生--志愿填报界面 下拉框设置默认值----"==请选择==" 当导师所带人数已满或者人数为0则不在下拉框里显示 志愿数可修改 系负责人--学生管理界面(后台) 学生列表接口已写好 API文档说明链接 系负责…

什么是每日站立会议?       站立会议是让团队成员每日面对面站立互相交流他们所承担任务的进度.它的一个附带好处是让领导或经理能了解到工作情况.但本质上是为了团队交流,不是报告会议! 为什么开展每日站立会议及好处?为什么不采用email方式? 1. 面对面站立会议的优点:(1) 快速同步进展,让所有人都互相小姐彼此的进展. (2) 给每个人一点精神压力,直面项目进展 (3) 培养团队文化,认清我们是一个团队 2. 每天固定时间地点召开会议;一般是早上上班的时候——因此不用每天通知 3.项目延期…

查询过后对SCRUM站立会议有了初步的了解 站立会议:在敏捷流程的冲刺阶段中,每一天都会举行项目状况会议,强迫每个人向同伴报告进度,迫使大家把问题摆在明面上,这个会议被称为“scrum”或“每日站立会议”. 一.功能 1.让所有人了解其他人在做什么,当前项目计划进展如何 2.帮助大家解决那些阻碍做事情的问题,以及共享承诺这些都非常有利于提高团队合作精神的. 二.注意要点 1.确保整个团队都要参加每日会议 2.每日会议应该控制在15分钟之内 3.所有人站立围成一圈,不能围坐在一起桌子周围 4.每个…

Scrum的项目过程有一系列的Sprint组成. Sprint的长度一般控制在2-4周. 通过固定的周期保持良好的节奏. 产品的设计.开发.测试都在Sprint期间完成. Sprint结束时交付可以工作的软件. 在Sprint过程中不允许发生变更. Sprint计划会议: Sprint每日会议: • 每日Scrum会议,即团队每日例会,条件允许的话,每天都应该在同样的时间和地点,组织所有成员站立进行. • 最好是每天早晨开,一般15分钟左右,时间比较短,也有利于团队成员安排好当天的工作. • 只…