google软件测试之道读后感(二)】的更多相关文章

这几天在抽空读一本新书,久负盛名的<google软件测试之道>.之前在网络上一点一点地看过它的英文版,很受触动,还做了很长的读书笔记,现在看到了中文版,才恍觉之前的好些理解存在不恰当的地方,英文读写能力真是个硬伤.. 这本书很多让我惊奇的地方,可以说刷新了从业这么久的三观.例如它说测试团队真正的定位在于提高"工程生产力",google内部只有非常少的专职测试人员,有的是具有测试视角的研发团队,和兼具研发能力的测试工程师,还有具有用户视角的产品经理.由于人员的精简,因此尤其注…
这几天又翻了几页这本书,觉得妙语连珠,关键语录摘抄如下,并补充自己的一些思考: "如果你想要求一个团队去尝试新的事物或者做某些改进,给他们提供一个联系人会更好一些,这个联系人来源于更大的社区,并可以从他那里得到帮助": "不要陷入尝试去创建一个包含独立指标的完美系统的陷阱中.对所有人都完美的事情是不存在的.在没有可替代的方案时,在合理的地方达成一致并勇往直前是很重要的.需要灵活的时候就灵活一些,但一定要坚持你的原则底线". 当考虑团队建设方面时,在以前总是收获理想很…
<Google软件测试之道>,一直听朋友讲起这本书,出于琐事太多,一直没机会拜读,最近部门架构觉得我们IT部门的技术太low,就给我们挑选了一些书籍,让我们多看看... 个人的一种学习习惯吧,就做了笔记,将自己的学习理解感触写下来... 预计会分为五部分写这些学习笔记,分别是Google软件测试介绍.软件测试开发工程师.软件测试工程师.测试经理以及附录其他部分... 快乐阅读,快乐测试,祝愿你总能发现(并修复)BUG... ----James Whittaker.Jason Arbon.Jef…
<Google软件测试之道>,一直听朋友讲起这本书,出于琐事太多,一直没机会拜读,最近部门架构觉得我们IT部门的技术太low,就给我们挑选了一些书籍,让我们多看看... 个人的一种学习习惯吧,就做了笔记,将自己的学习理解感触写下来... 快乐阅读,快乐测试,祝愿你总能发现(并修复)BUG... ————James Whittaker.Jason Arbon.Jeff Carollo(本书作者) 一.质量不等于测试 软件质量是所有人的事,而不仅仅只是测试团队的事!!! 质量不是被测试出来的,而应…
Google软件测试之道 Google对质量的理解 质量不等于测试,即质量不是被测出来的 开发和测试应该并肩齐驱,测试就是开发过程中不可缺少的一部分 质量是一种预防行为而不是检测 Google对软件测试的划分 抛却复杂的专业术语,简单按照测试范围去划分: 小型测试:对一个代码单元的测试,通常就是单元测试 中型测试:对两个或多个模块之间交互的测试,通常类比于“集成测试” 大型测试:对一个应用系统及其子系统整体的测试,通常类比于“端到端测试” 这样划分的好处有: 容易定位问题:测试范围从小到大,各自…
     看完google软件测试之道,以前有认真看过一次,今天又重新看了一遍.   在google,测试人员严格区分为SET和TE.SET前期深度参与项目的开发,推动开发人员的自测,从破坏者的角度寻找各种bug,通过开发各种测试工具来提高工作效率.TE则在后期项目被确立后参与进来,从用户的角度去平衡开发与需求.google中测试人员被派驻到到各个产品中进行测试,SET更多的负责产品的质量保障,加快测试与研发的效率,而TE则是从用户角度去体验和完善产品,优化各个逻辑操作,推动产品的用户体验.  …
读<Google软件测试之道> 在IT领域,Google是一面旗帜,是一家非常善于思考善于尝试的公司.随着面临挑战的不断增大,传统的测试开展方式也越来越力不从心,这本书讲述的就是一次完整的转型过程,非常的有价值.这是本老书了,一年多前就拜读过,当时更多看到的是差距和困难,随着一年的努力和尝试,突然觉得有点开窍,和大家做一些分享. 基本理念 Google在质量方面的基本共识是: 质量不是被测试出来的 具体的工作目标是: 让每个工程师都注重质量 从业多年,这个口号其实经常能听到,但是大多数时候只是…
<Google软件测试之道>[PDF]下载链接: https://u253469.pipipan.com/fs/253469-230382198 内容介绍 每天,Google都要测试和发布数百万个源文件.亿万行的代码.数以亿计的构建动作会触发几百万次的自动化测试,并在好几十万个浏览器实例上执行.面对这些看似不可能完成的任务,谷歌是如何测试的呢? <Google软件测试之道>从内部视角告诉你这个世界上知名的互联网公司是如何应对21世纪软件测试的独特挑战的.<Google软件测试…
拖延了将近半年的草稿,断断续续的写完了.之前草草翻看完这本书,关注点主要在TE上,而关于SET的部分则只是浏览,最近后知后觉,又翻出了这本书,重新看了一遍,又有新收获. 就说说Google的SET是如何做的,以及个人的一些思考和收获吧,寥有慰藉... Google的测试流程可以简练的概括为:让每个工程师都注重质量.而在工作流程引入过程中也伴随着一些致命的缺陷,下面简述下Google是如何解决以及其测试流程的是如何进化的. ①.测试并不能保证产品质量.需要一直谨记的一点:质量是内建的,而不是外加的…
以下是最近看的一本书<Google软件测试之道>里的一些摘录,收获很多. 1.讨论测试开发比并没有什么意义,如果你是一名开发人员,同时也是一名测试人员,如果你的职位头衔上有测试的字样,你的任务就是使那些头衔上没有测试的人可以更好的去做测试. 2.只有在软件产品变得重要的时候质量才显得重要. 3.假如你被要求去实现一个函数account(void *)返回一个字符串中大写字母A出现的次数.如果候选人上来就直接开始写代码,这无非在传递一个强烈的信息,只有一件事情需要去做而我正在做这个事情,这个事情…