BI案例:BI在连锁零售业应用(ZT) Posted on 2015-08-25 09:31 xuzhengzhu 阅读(42) 评论(0) 编辑 收藏 第一部分:连锁零售企业上BI的必要性． 目前国内的连锁零售行业的发展趋势,呈现出产业规模化,经营业态多样化,管理精细化的特点.所谓管理精细化就是"精耕细作搞管理,领先一步订系统".如今的商业企业在日常的经营过程中,产生了大量的信息,这些信息蕴藏了丰富的经营技巧和市场规律,怎样才能有效的利用这一宝贵的资源是每一个零售企业最为迫切的愿望.…

第一部分:连锁零售企业上BI的必要性． 目前国内的连锁零售行业的发展趋势,呈现出产业规模化,经营业态多样化,管理精细化的特点.所谓管理精细化就是"精耕细作搞管理,领先一步订系 统".如今的商业企业在日常的经营过程中,产生了大量的信息,这些信息蕴藏了丰富的经营技巧和市场规律,怎样才能有效的利用这一宝贵的资源是每一个零售企 业最为迫切的愿望.于是,商业BI(Business Intelligent 商业智能分析系统)便诞生了.BI是一种运用了数据仓库.在线分析和数据挖掘技术来处理和分析数据…

第一部分:连锁零售企业上BI的必要性． 目前国内的连锁零售行业的发展趋势,呈现出产业规模化,经营业态多样化,管理精细化的特点.所谓管理精细化就是"精耕细作搞管理,领先一步订系统".如今的商业企业在日常的经营过程中,产生了大量的信息,这些信息蕴藏了丰富的经营技巧和市场规律,怎样才能有效的利用这一宝贵的资源是每一个零售企业最为迫切的愿望.于是,商业BI(Business Intelligent 商业智能分析系统)便诞生了.BI是一种运用了数据仓库.在线分析和数据挖掘技术来处理和分析数据的崭…

目录 目录 ...................................................................................................................................................................2 一. 前言 .........................................................................…

无论是商业智能时代的应用建设,还是当下大数据时代的数据应用/数据产品建设,行业化.角色化与场景化,均是一个重要的趋势. 当下,许多企业逐步开始具备场景化思维,更为注重用户体验,业务运营更多的围绕用户的消费场景来展开.从这个角度来看,数据应用的场景化,是与之一脉相承的. 零售业的运营管理中,一线的管理核心——店长的重要性,已经几乎为所有企业所共知了.当前,站在服装企业总部的角度,基于终端零售运作.商品运作管理.VIP顾客管理等主题,进行数据分析已经较为广泛.而面向店长层面的,支撑其日常工作的数据分…

某百货公司是全市规模最大的以零售为主.多元化经营的股份制商业企业.拥有员工数千人,经营国内外品牌2300余种,年商品销售额逾10亿人元. 销售体量如此庞大的企业近几年在IT建设上出现了问题,集团内部的信息化数据有些跟不上业务扩张的步伐.虽然该集团很早就引入OA办公系统,自有的信息平台也都投入使用,但面对日益庞大的顾客消费数据,如何让沉淀下来的客户数据发挥最大的价值,尤其是商场的会员,怎样让会员的粘度,会员的价值以及忠诚度提升到最优,以提供根据吸引力的增值服务,成为摆在面前的一道难题. 面临挑战…

当你需要从一堆复杂庞大的数据中分析出有用的信息和结论的时,想必你一定觉得力不从心:数据的冗余使得你分析起来困难重重,怎么办呢?今天我们就来讲一下使数据分析变得简单有效的“手段”. 对于当今的中国零售行业来说,市场的竞争日趋激烈,电商的发展对传统实体店带来了新一轮的冲击,成本费用的高涨,利润持续走低:关于零售行业的其他方面在这里就不详谈了,现在我们主要从KPI的几个指标通过BI工具来看下零售行业的数据分析 一张图能看出什么东西?销额?毛利?库存?远远不止这些,我们来看下面一个例子: 如上图所示,我…

商业智能,或BI,是一种统称,泛指用于对一个企业的原始数据进行分析的各种各样的软件系统.商业智能(BI)是由若干相关的活动组成的领域,包括数据挖掘,在线分析处理,查询和报表. 企业用商业智能(BI)来提高决策制定,降低成本和识别新的商机.商业智能(BI)不仅仅只是公司的报表或从企业系统中引导出信息的一套工具.信息主管通过商业智能(BI)来发现企业内低效的,需要改进的商业流程. 利用现在的商业智能(BI)工具,商业人士可以随时自己开始对数据进行分析,而不要等待IT来运行一个复杂的报表.这样民主化的…

信息技术的高速发展加速了商业零售业连锁经营的信息化和全球化的进程,同时也推动了商业管理的变革.尽管人们对它的认识是被动与滞后的,但这种变革依然伴随着商业业态的转变和信息技术的发展或快或慢地在悄然进行着.如果没有管理的变革,它将影响商业企业经济效益的稳定与提高,最终制约着企业的生存与发展. 连锁企业发展进程中遇到的这一困惑,其根本点,就是要按照现代管理的发展和管理要求实现对连锁企业各个职能部门的人员考勤管理进行有效的控制,防止其中的漏洞,利用科学.先进的计算机信息管理系统,打造现代人事管理平台,确…

实际上,报表只是BI的一部分,虽然BI应用的结果通常需要通过报表来展示,但是,BI绝对不仅仅是报表.其实,大家对这些概念的理解,如同15年前的ERP一样.1998年,国内两大巨头金蝶与用友都开始宣称从财务软件进入ERP领域,于是,ERP才逐渐为世人所知,ERP到底是什么,大家开始众说纷纭.财务+进销存就是ERP?没有MRP的ERP不叫ERP?显然,国外ERP厂商与国内ERP厂商对大众理解ERP的引导是不一样的.过程曲曲折折,我们不说也罢,现在我们只总结一下15年后的今天,大家对ERP的理解还有偏…