sitecore-多变量检验和A / B检验的区别 A / B测试和多变量测试有什么区别?让我们来看看这些测试方法的方法,常见用途,优点和局限性. sitecore中A / B测试 A / B测试(您可能也听说过称为拆分测试)是一种sitecore采用的网站优化方法,其中页面的两个版本(版本A和版本B)的转换率使用实时流量相互比较.网站访问者被分为一个版本或另一个版本.sitecore通过跟踪访问者与sitecore站点所显示的页面进行交互的方式 - 他们在sitecore实施的网站观看的视频,…
题记 本系列笔记将从测试人员的角度,总结在百度两年来的测试经验,记录一个完整的基于敏捷流程的验收测试全过程,分享在测试过程中的一些知识和经验,以及自己的一些理念.总结自己,也希望对大家有益. 概念 验收测试驱动开发(ATDD)和测试驱动开发(TDD)是完全不同的两个概念. TDD更偏重自动化case先行,而ATDD更偏重于验收细节.质量标准先行. 在了解ATDD之前,先回顾下TDD: 测试驱动开发(TDD) 极限编程的方法之一,从业务入手,以测试先行的方法来反向推动代码的实现.那什么是TDD呢?…
什么是验收测试驱动开发 在准备实施一个功能或特性之前,首先团队需要定义出期望的质量标准和验收细则,以明确而且达成共识的验收测试计划(包含一系列测试场景)来驱动开发人员的TDD实践和测试人员的测试脚本开发.    注意:测试人员必须是团队的一部分,并在ATDD的过程中扮演关键和掌控性的角色.    典型的ATDD开发过程是:     Step 1:产品负责人向测试人员和开发人员讲解用户故事,澄清他们提出的问题:     Step 2:      a.测试人员列出验收该功能所需要验证的所有测试场景,…
关于junit测试的延伸,这里有类概念级别的测试,继承类的测试,接口的测试,抽象类的测试,关于这些类级别的测试,这里我就不做多的赘述了. 关于上面的几个测试就是说,我们不应该单纯的去测试类中的一些方法,而且要测试类的状态,也就是那些属性状态.我个人觉得没太大必要,实际编码测试中我们直接测试方法的正确性就够了,一个类的状态是通过方法来改变的, 所以正确的初始化后基本不会有太大问题.这里我要整理的是一个类中私有方法的测试. 很多人说类的私有方法不用测试,理由是类私有方法只允许被本类访问,而其他类无权…
组合测试方法:配对测试实践 实施组合测试 常用的Pairwise工具集:http://www.pairwise.org/tools.asp 成对测试(Pairwise Testing)又称结对测试.两两测试,是一种正交分析的测试技术. 成对组合覆盖这一概念是Mandl于1985年在测试Aad编译程序时提出来的.是当不可能遍历产品所有功能点时用到的一种测试手段,即如果用尽可能少的工作发现最多的缺陷(测试投入产出性价比). 经验证,Cohen等人应用成对组合覆盖测试技术对Unix中的“Sort”命令…
测试工作过程中思维过程:测试人员常被看作Bug寻找者,程序的破坏者. 1.好的测试工程师所具备的能力: 细心的观察能力 有效的提问能力 产品的业务能力 好奇心 2.测试人员需要询问问题:测试人员的核心能力在于提出有挑战性的相关问题.如果你能将调查.询问技巧和技术.产品的知识结合起来,渐渐地,你也会成为一个好的测试人员. 比如,测试人员可能会问: 这个App应该在什么平台上使用? 这个App到底是干什么的? 如果我这样做,会发生什么情况? 诸如此类. 3.从哪里开始测试理想情况下,测试人员应该掌握…
1. 自动化测试模型介绍 随着自动化测试技术的发展,演化为了集中模型:线性测试.模块化驱动测试.数据驱动测试和关键字驱动测试. 下面分别介绍这几种自动化测试模型的特点. 1.1 线性测试 通过录制或编写对应用程序的操作步骤产生相应的线性脚本,每个测试脚本相对独立,且不产生其他依赖与调用,这也是早期自动化测试的一种形式:它们其实就是单纯的来模拟用户完整的操作场景. 前面写的所有文章所编写的测试脚本都属于线性测试. 这种模型的优势就是每一个脚本都是完整且独立的.所以,任何一个测试用例脚本拿出来都可以…
上一篇文章介绍了项目中测试代码的写法. Go项目的测试代码2(项目运用) 这里简单的共享一下测试替身. 当我们写测试代码的时候,经常遇到一个问题.跟别的模块或服务有依赖性,可是功能还没开发完.或是因为各种原因(安全,白名单,内网等等…)开发环境里无法调用相应的模块.这时候我们应该如何去写测试代码? 因此测试替身Test Double出现了. 其功能和名字一样,做替身. 测试替身Test Double的分以下类型. Dummy, Stub, Fake, Spy, Mock Dummy 最简单.最原…
[亿能测试_www.gdtesting.com]测试技术资料网盘共享: http://pan.baidu.com/share/home?uk=974090852…
如何合理安排并按质按量按时完成每一个测试任务,做好项目管理? 如何把控到每一个测试任务的质量? 如何快速构建和构建好测试环境? 如何获取或快速制作测试数据? 如何确保每一个测试人员的工作都饱满? 如何快速提升团队整体的业务和技术技能水平? 如何根据每个测试人员的特点和优势来分配好其工作职能? 如何因人定制绩效考核KPI,使得每个人都积极工作? 如何进行适时的谈话,改正.稳定或肯定个人,从而改进团队,增强团队凝聚力? 如何进行绩效面谈来透过意见沟通,消除认知差异,达到提升组织效率的目的? 如何在可…