博客:www.jiaopengzi.com 焦棚子的文章目录 请点击下载附件 一.背景 最近在忙一个关于制造企业HR年度数据复盘分析:数据已脱敏. 先来看看效果. 1.视频效果 [video width="1720" height="932" mp4="https://jiaopengzi.com/wp-content/uploads/2020/03/139_1.mp4"][/video] 2.静图效果 报告首页 Ⅰ.人工成本预览 Ⅱ.人工成本分…

大数据 ≠BI商业智能,大数据也不是传统商业智能的简单升级. 1.大数据和BI两者的区别 BI(BusinessIntelligence)即商业智能,它是企业数据化管理的一整套的方案,用来将企业中现有的数据进行有效的整合,快速准确的提供报表并提出决策依据,帮助企业做出明智的业务经营决策,解决的是管理运营战略的问题. 大数据(Big Data)是指在可承受的时间范围内用常规软件工具进行捕捉.管理和处理的数据集合,是需要新处理模式才能具有更强的决策力.洞察发现力和流程优化能力来适应海量.高增长率和多…

大数据和BI商业智能有何区别?有何相关 大数据 ≠BI商业智能,大数据也不是传统商业智能的简单升级. 1.大数据和BI两者的区别 BI(BusinessIntelligence)即商业智能,它是企业数据化管理的一整套的方案,用来将企业中现有的数据进行有效的整合,快速准确的提供报表并提出决策依据,帮助企业做出明智的业务经营决策,解决的是管理运营战略的问题. 大数据(Big Data)是指在可承受的时间范围内用常规软件工具进行捕捉.管理和处理的数据集合,是需要新处理模式才能具有更强的决策力.洞察发现…

​企业数据可视化的髙速发展趋势让互联网时代的数据分析及可视化拥有全新的面貌.企业针对信息内容的数据分析及可视化,的要求在日益严格,那么有哪些在企业数据分析方面做得好的大数据bi工具呢? 一.大数据bi工具:Smartbi Smartbi新手入门简单,内含数据分析及可视化库多种多样,可以作为数据分析及可视化的门户网站,还能够作为各工作流程进行数据分析的企业数据可视化平台.Smartbi提供了自助式数据分析及可视化,数据分析功能强悍,钻取,选择,排列等功能很全面.Smartbi还能用以制作汽车仪表板…

​就算国外BI发展迅速,产品更加完善成熟,但对国内的企业来说,使用起来难免"水土不服",何况还有服务对接过程中的繁琐程.今天就来讨论一下,国内BI和国外BI到底该怎么选择? 国外BI工具在技术上确实更加成熟,毕竟早发展这么多年,每个工具也都有各有自己的优劣,无法用一句话去说明哪个工具最好用.但是基于中国这个大市场环境下,为什么说国产BI更适合国内企业? 为什么说国产BI更适合国内企业? 1.国产BI工具更契合中国企业的需求 国内企业间的的IT建设水平也分层明显,有些企业有数据仓库,而有…

这个时代,我们是不是有很多岗位一定是要在电脑前面完成?如果我们让部分岗位的办公室人员离开电脑,让他们通过移动端来完成工作,这又会产生出一个什么样的变化?是否意味着可以有更多的时间在一线生产制造现场,从而可以更加高效的完成业务交付?这样工作是不是可以变得更灵活了? 随着移动端基础硬件能力的提升,运算(+云).内存.网络等都已不再是移动端瓶颈,而且摄像.GPS.认证--人脸识别等这些功能,移动端也已经是具备了许多PC端所不具备的优势.而且大量的后续研发资源不断地投入到移动端,这也构成了未来移动端可持…

什么叫适合?匹配很重要!同是生产制造企业,规模不同.行业不同.发展阶段不同.生产模式不同.管理理念不同,适用的ERP自然也不同.不同规模的企业选用不同的系统,如过你是大型企业,业务管理都比较标准规范,变化性也不大,不差钱预算没问题(千万元起步),你可以考虑下头部厂商厂商的ERP.但如果就一个小工厂,没必要上ERP,上套MES+进销存就够了,ERP用不起来,类似于下图的就可以了. 3UCS MES 电脑端截图 3UCS MES 手机端例图但若你规模大些,人员水平层次比较高,你就可以好好考虑挑选下,…

并不是所有中小制造企业都需要ERP和MES,这个取决于你的规模和管理思维与模式!匹配很重要,不同规模的企业做不同的选择!比如你大型企业,一般是要使用ERP的,其工厂也应该需要上MES系统,ERP主要用于管理层,协助企业运营管理与决策服务.但如果就一个小工厂,没必要上ERP,上套MES+进销存就够了,ERP用不起来,类似于下图的就可以了类似下面: 3UCS MES TRACE PC   3UCS MES TRACE PC 采购入库 3UCS MES TRACE Android(手机)采购入库 3U…

CRM确实能帮助装备制造企业进行数字化转型,体现在销售管理端,能方便的服务于"客户需求"为主旨的数字化转型思想,用客户的需求来指导生产等.但这个说法有点片面,毕竟那只是客户管理部分,占整个装备制造企业数字化转型的很少的一个环节,数字化转型是构建"业务数字化.数字资产化.资产服务化.服务业务化"闭环,通过数字化技术能力反哺业务,不是简简单单CRM客户管理那么一个环节,涉及研发.生产.物流.供应链等等.因此数字化主要对象部门为业务部门,并且是"一把手"…

当然可以啊! 生产企业对于ERP的需求是一直存在的,但市场上多为标准化的产品,与企业的个性化需求矛盾着. 有很多制造企业自行开发ERP系统啊!只是各个企业成效不同而已,毕竟不同企业的IT开发能力不同而已.再说企业自行开发ERP最大的优势就在于自己的业务自己最懂最清楚,如果能找到一个好的快速定制平台来开发,事半功倍有什么不好的了?!个性化快速定制本身就是一个大问题,打造一个个性化快捷定制平台来解决个性化定制就更难了,国内企业都希望离钱近一点,不乐意过于深度的做研发,哪里来钱快就做哪些!头部企业靠标…